【文章內(nèi)容簡介】 ，老師們組織午間講故事沙龍。制作小學階段必須背誦的75首古詩詞背誦卡上，分年段完成誦讀。
　　。以海選的辦法確定3位播音員。通過高年段寫作比賽選撥7名寫作能手，由1名輔導員老師領銜成立編輯組。廣播站設有《時事要聞》、《校園動態(tài)》和《每周一故事》三個欄目，于每周三中午1:15—1:35進行廣播。
　　。學校推出《桐林小學學生歌曲曲目庫》共50首。其中國歌《義勇軍進行曲》、隊歌《我們是共產(chǎn)主義接班人》、校歌《我們是莘莘學子又一代》是學生必唱歌曲。其他按六個年級學生特點，結(jié)合音樂教材，每個年級選取8首學生選唱歌曲，要求每個學生每學年至少會唱其中的5首。
　　7. 抓好“三桐爭輝”，即“桐韻”腰鼓隊、“桐暉”軍鼓隊、“桐聲”合唱團的日常訓練。做真做實“勤耕園”勞動實踐基地，讓瓜果四季飄香。抓好師生每天的“兩操”訓練。啟動冬季長跑儀式，落實學生每天健康鍛煉一小時。
　　“勤耕園”、“創(chuàng)意小農(nóng)場”等社會實踐活動。
　　二、規(guī)范學校管理,提高學校辦學水平
　　《中華人民共和國教育法》、教育部《全面推進依法治校實施綱要》和《福建省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx20xx)要求，制定《桐林小學學校章程》。立足學校實際，重新審視并完善學校辦學理念和培養(yǎng)目標，完善學校四年辦學規(guī)劃。
　　《泉州市教育督導評估細則》，詳解辦學思想、制度建設、課程實施、德育工作、校園文化、學校發(fā)展等六大評估指標。以創(chuàng)建為契機，規(guī)范辦學行為，并于10月21日接受安海鎮(zhèn)新一輪素質(zhì)教育督導首站評估，并被評為安海鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導先進單位。
　　3. 積極創(chuàng)建綠色環(huán)保示范學校。12月份被評為“晉江市綠色學校”。
　　，提高辦學條件。東座教學樓改建手續(xù)已進入財政預算。實現(xiàn)班班多媒體。正著手建設校園網(wǎng)。
　　“晉江市水土保持科普示范校”，已通過初步確認。
　　，提高教育教學質(zhì)量
　　，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，嚴格按課程表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、挪用課程、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。建立教學常規(guī)專項檢查制度，每個月進行一次月評檢查。
　　，在校門口迎接學生，每日巡查兩次校園，檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、教師教學行為等，做好巡查記錄。
　　。語文組教研活動統(tǒng)一安排在每周三上午第二、三節(jié)課進行。數(shù)學組教研活動統(tǒng)一安排在每周四上午第二、三節(jié)課進行。10月份向家長開放1—6年級的數(shù)學課，得到家長的好評。
　　“領頭羊”作用，采取“以課代訓、輪流做莊、輪流主持”等策略。開展“每周一研”活動，通過“磨課、觀課、議課”形式，切實活躍教研風氣，促進教師課堂教學水平的提高。
　　。邀請王蘭蘭老師到校與語文老師面對面研討課題實驗如何開展。督促技能科老師重視學生實踐，提高各功能室的使用率。
　　四、落實真抓實干 ，提高教師隊伍素質(zhì)
　　，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求。把教師的職業(yè)道德作為工作考核的重要內(nèi)容和職務聘任的重要依據(jù)。
　　，致力于培養(yǎng)師生“活讀書、讀書活、讀活書”的好習慣。組織行政人員讀《重新發(fā)現(xiàn)學?！贰＝M織全體老師讀《在與眾不同的教室里》《做教師真難，真好》《教師要學陶行知》等。大力打造翰墨飄香、格調(diào)高雅，文明向上的書香校園，構(gòu)建有特色的學校書香文化。
　　“相約名師，聚焦課堂”的研討活動。
　　五、營造良好環(huán)境，提高校園安全意識
　　牢固樹立“安全大于天”的思想，落實“學校安全教育和管理主體責任三年提升行動方案”。學校邀請安海消防中隊指導消防演練。按要求舉行防震疏散演練。落實每天五分鐘的安全教育及點名制度、護導師巡視制度等工作。每月對校園進行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺賬。與村合作對學校全面消毒滅蚊。組織學生參加《20xx年福建省中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽活動》全校師生、家長的參與率達到98%以上6月28日上午下點民警郭鎢鈾蒞臨我校為學生進行暑假安全教育講座，同一天安海交警大隊蔡中東警員為我校學生進行交通安全知識互動講座。
小學第一學期個人總結(jié)篇3　　本學期，玉溪小學全體師生以黨的四中全會精神為指導，在上級教育主管部門的領導下認真貫徹落實《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年秋季工作意見》精神。以“爭先創(chuàng)優(yōu)、推進學校內(nèi)涵”為抓手，念好“特、厚、導、細、暖”五字決，引導、團結(jié)廣大教師堅持走“內(nèi)涵發(fā)展”和“特色發(fā)展”之路，進一步推動玉溪小學管理從粗放轉(zhuǎn)向精細的轉(zhuǎn)型、提升，做了一些扎實的工作。順利通過“安海鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導”“泉州市安全發(fā)展學?！薄皶x江市綠色學校”“20xx20xx年晉江市體育(籃球)傳統(tǒng)項目學?！痹u估?，F(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：
　　一、抓一個“特”字，進一步明晰學校的發(fā)展方向
　　，打造更具向心力的團隊。
　　期初，學校就借合同教師招聘之機引進了計算機、美術(shù)等緊缺學科的師資，并在分析教師個人職業(yè)素養(yǎng)和學校工作推動需求的基礎上微調(diào)了人事布局，補齊個別部口短板，強化行政人員的大局意識，努力做到權(quán)責明晰，用人所長、權(quán)力下移，各盡其才，構(gòu)建”團結(jié)合作，恪盡職守”的學校管理體系。其次是通過每周的政治學習和與全體教師簽定《師德承諾書》、《禁止有償家教及禁止收受家長禮品禮金承諾書》，深入開展教師行為“十不準”教育活動。開展“效能作風自查”“向賭博說‘NO’”“夸夸身邊好同事”等師德教育活動，積極營建“善職、有為”才是最幸福的職業(yè)追求的良好教