20xx工商局年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-11-19 23:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)一集中購(gòu)買(mǎi)，每月檢查食堂買(mǎi)菜數(shù)量、單價(jià)。
后勤各項(xiàng)費(fèi)用每月做到了及時(shí)繳納，辦公室打印機(jī)、燈具、魚(yú)缸等及時(shí)進(jìn)行維護(hù)修理，保障了辦公室及宿舍良好的工作、生活環(huán)境。
法務(wù)工作
上半年發(fā)生工傷及訴訟仲裁案件5件，完結(jié)4件，未完結(jié)1件（二審中）。部門(mén)做到了訴訟仲裁案件出現(xiàn)一件及時(shí)處理一件，根據(jù)各案件不同的情況，通
過(guò)聯(lián)系、催促項(xiàng)目部，及時(shí)對(duì)每個(gè)案件進(jìn)行跟進(jìn)，了解案件具體情況和進(jìn)程。整理了分公司成立以來(lái)訴訟仲裁案件，梳理各項(xiàng)案件發(fā)生的原因并在月例會(huì)上提出，提醒項(xiàng)目管理部門(mén)改進(jìn)相關(guān)管理工作，減少類(lèi)似案件發(fā)生的幾率。
企業(yè)文化建設(shè)
綜合辦公室通過(guò)制度建設(shè)和工作監(jiān)督；建設(shè)舒適的工作環(huán)境和后勤環(huán)境；經(jīng)常性對(duì)各員工進(jìn)行單獨(dú)談話，及時(shí)了解員工狀態(tài)，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)工作；關(guān)愛(ài)員工健康，統(tǒng)一安排體檢；統(tǒng)一培訓(xùn)公司文化等方式。逐漸營(yíng)造了分公司奮發(fā)向上、積極健康的企業(yè)文化。
二、上半年部門(mén)工作的亮點(diǎn)
2020年上半年綜合辦公室認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，通過(guò)各項(xiàng)工作的推進(jìn)、落實(shí)，為分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)長(zhǎng)期的不斷的制度建設(shè)，分公司已基本形成了制度推動(dòng)的工作氛圍，管理較規(guī)范、運(yùn)作相對(duì)高效，各部門(mén)工作積極性，員工工作態(tài)度都在不斷的改善和提高。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)辦公平臺(tái)的建設(shè)，引入信息化辦公管理，在分公司推行試用互聯(lián)網(wǎng)辦公系統(tǒng)，為總公司全面推行SAP企業(yè)管理系統(tǒng)做好鋪墊，使員工接觸SAP企業(yè)管理系統(tǒng)時(shí)能較快熟悉和使用。
要求財(cái)務(wù)部、工程部、成本部、辦公室每日發(fā)在線工作日志，加強(qiáng)辦公室對(duì)相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)工作的追蹤，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督督促和工作考核，基本做到分公司事事有著落，件件有回音，避免了以往分公司安排的工作長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法落實(shí)的現(xiàn)象，逐漸營(yíng)造了分公司各部門(mén)努力負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
三、上半年部門(mén)工作存在的問(wèn)題
上半年綜合辦公室各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)安排較為飽滿(mǎn)，較好的履行了部門(mén)職責(zé)。但因綜合辦公室新增加了工作范圍，部門(mén)人員磨合時(shí)間不長(zhǎng)，也存在著一些不足。
一是目前雖然對(duì)各部門(mén)日常管理和行政管理方面監(jiān)督較為有效及時(shí)，但限于綜合辦公室人員項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)各部門(mén)項(xiàng)目管理工作監(jiān)督職能尚未完全發(fā)揮。
二是部門(mén)員工工作默契不足，工作效率還有進(jìn)一步提升的空間，部門(mén)工作職責(zé)未能根據(jù)綜合辦公室新的工作范圍及時(shí)調(diào)整更新。
三是人力資源管理工作未能達(dá)到滿(mǎn)意程度，人事制度建設(shè)進(jìn)度不夠。 四、2020年下半年工作思路
2020年下半年，綜合辦公室將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系分公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
，營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境
綜合辦公室是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合辦公室工作無(wú)小事，事事處處都代表著分公司的形象。部門(mén)把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)
篇三：2020上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
XX小學(xué)
2020上半年工作總結(jié)及下半年主要工作安排
學(xué)校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹市區(qū)教育局新學(xué)期工作要求，抓好學(xué)校管理，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。
一、2020年上半年工作總結(jié)
（一）認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立學(xué)校良好形象
抓好班子示范形象，班子成員堅(jiān)持以身作則、率先垂范，做到分工明確、協(xié)調(diào)一致、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持重大事情集體研究；每周召開(kāi)一次行政例會(huì)，共同研究決策工作。
強(qiáng)化師德規(guī)范，抓好師德教
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