【文章內(nèi)容簡介】 遮斷電流，可 以根據(jù)這兩個參數(shù)綜合分析出開關切斷故障電流的次數(shù)及開關帶電分合閘的次數(shù)。如果這兩個參數(shù)都超過了產(chǎn)品說明書中的規(guī)定值或超過運行過程中積累的分合次數(shù)，設備工程師應對設備進行分析，提出設備檢修計劃申請，批準后安排實施。 有些設備配置存在雙重化，有主、備切換的關系。在一般情況下由主設備運行，在主設備發(fā)生故障時自動切換到備用設備。因此導致了這兩套設備的運行小時數(shù)和啟停次數(shù)的不同。為了考驗備用設備的可靠性，要定期對主、備設備進行切換。 對于自動啟動的設備（如：調(diào)速器壓油泵、排水泵、空壓機等），在一個周期內(nèi)其啟動次數(shù)應該 基本恒定。如果在某一周期內(nèi)，其啟動次數(shù)突然增多，就應該及時分析原因，根據(jù)實際情況及時處理。 二灘水電廠的水輪機是混流式機組，不可避免地存在振動區(qū)。為了減小振動對機組的損害，在參與系統(tǒng)調(diào)頻時，要求運行值班人員避開振動區(qū)運行；在調(diào)整負荷時，要求運行值班人員盡快通過振動區(qū)。因此，可以根據(jù)機組在振動區(qū)運行時間的長短，對當班運行值進行評價及考核。 通過設備投入率、故障率、正確動作率和機組開、停機成功率的統(tǒng)計，可以對相關崗位的工作業(yè)績進行考核，以監(jiān)督、指導、檢查和處理設備缺陷，提高設備的可靠性。 狀態(tài)檢修是一種針對性的 維修方式，它以先進的診斷技術和可靠的診斷手段為前提，以日常的監(jiān)測和定期的檢查分析為目的，正確地了解和把握設備的運行狀態(tài)，科學合理地安排設備的檢修時間和項目。它是一種超前的設備管理和預知性的設備維修，做到了有的放矢。 二灘水電廠利用 DAS系統(tǒng)，對運行設備進行動態(tài)分析，為設備狀態(tài)檢修提供可靠的決策性依據(jù)，從而，延長了設備的檢修周期，為電廠的設備管理工作提供了有效的技術支持。 （四）巡檢工作管理 設備的定期巡檢是由設備組的設備工程師承擔。二灘水電廠設備的定期巡檢計劃的項目和周期，經(jīng)過多年的實踐和完善已經(jīng)規(guī)范。年度 巡檢計劃由設備組分解為月、周巡檢計劃，由設備工程師對全廠的發(fā)電設備進行巡回檢查、定期試驗和切換，并做出記錄。巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題，設備工程師負責提出處理意見，設備主管對其考核。 （五）設備安全性評價及設備評級 多年以來，電力生產(chǎn)各級主管部門和電廠，為貫徹 “安全第一、預防為主 ”的電力生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全發(fā)電、供電，一直堅持進行定期和不定期的安全綜合分析和評價。 傳統(tǒng)的安全分析和評價，一般是對生產(chǎn)事故、障礙等已經(jīng)發(fā)生的不安全情況和事后暴露的問題進行綜合分析，對于客觀存在的潛伏性危險因素卻很少涉 及。經(jīng)驗表明，過去的指標評價往往帶有一定的片面性，正如對病人不進行系統(tǒng)地體檢，而根據(jù)前一時期的病歷來評價其健康狀況一樣。 安全系統(tǒng)工程學的研究成果表明：事故的激發(fā)條件，是若干現(xiàn)存的或潛伏的危險因素中，按一定的概率，隨機出現(xiàn)的。 為了分析事故趨勢，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，不僅要全面收集和分析事故、障礙、異常等不安全情況，而且必須對尚未形成事故的種種危險因素及形成激發(fā)條件的可能性，進行定性的和定量的研究，才能抓準反事故斗爭的重點，更加有效地組織反事故工作，提高安全生產(chǎn)水平。安全性評價能較為準確地評價出電廠自身的安全 基礎處于何種水平，辨識出導致事故發(fā)生的危險因素的數(shù)量及其嚴重程度，辨識出發(fā)生事故可能性的大小。在全面充分辨識和評價的基礎上，真正做到有預見性、有重點、有計劃的開展反事故工作，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全發(fā)電。 二灘水電廠把《水力發(fā)電廠安全性評價》作為設備管理的技術標準。在總工程師的領導下，每年組織安全主任工程師、設備工程師和水工工程師定期對二灘水電廠的設備設施、人員素質(zhì)和安全管理三個方面進行查評。安全主任工程師、設備工程師和水工工程師對電廠的各個安全評價項目，采用現(xiàn)場檢查、查閱和分析資料，現(xiàn)場試驗或測試等多種 手段和方法進行評定打分，并根據(jù)評價權重提出重點整改計劃或處理意見。 安全性評價工作每季度進行一次。安全、運行、水工主任工程師組織分析研究并提交安全性評價報告。總工程師負責對安全性評價進行審查，提出有關建議并上報公司。 安全性評價是設備評級的基礎。運行部、水工部根據(jù)安全性評價，每年進行一次設備評級，總工程師審查后上報公司。 （六）設備可靠性管理 為了掌握運行設備的可靠性，為設備運行、檢修提供依據(jù)。設備管理及相關人員必須執(zhí)行《發(fā)電設施可靠性評價現(xiàn)程》（暫行）和《輸變電設施可靠性評價規(guī)程》（暫行）。計劃統(tǒng)計工程師 根據(jù)設備運行狀況，統(tǒng)計設備各項可靠性指標，作為年度主設備檢修計劃的編制依據(jù)。 運行部負責可靠性管理的具體工作。由運行部負責統(tǒng)計和分析，設備工程師根據(jù)設備可靠性指標，提出設備的檢修工作計劃；運行部根據(jù)可靠性指標，對設備工程師進行考核評價。經(jīng)管部負責檢查、監(jiān)督與考核。 可靠性指標是反映相關崗位業(yè)績的指標。設備組應根據(jù)可靠性管理規(guī)定，合理安排設備消缺和檢修工作。對可靠性統(tǒng)計工作要求：值長對運行日志反映的可靠性數(shù)據(jù)的準確性、完整性負責，使設備的運行狀態(tài)術語與可靠性管理在定義上取得一致。運行部計劃統(tǒng)計專責負責設備可靠 性日常統(tǒng)計工作，準確反映設備的運行狀況?？煽啃越y(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送按《可靠性管理程序》執(zhí)行。計劃統(tǒng)計工程師根據(jù)可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，并將分析結果及有關建議及時報送相關部門，總工程師對設備可靠性管理進行評價并提出建議。 （ 七 ）儲備定額管理 儲備定額管理是保證在設備發(fā)生故障或事故時，能夠及時修復設備的重要環(huán)節(jié)。儲備定額分為事故儲備定額和備品配件儲備定額。事故儲備定額由電廠編制，公司批準；備品配件定額編制按《物資儲備定額確定程序》執(zhí)行。儲備定額批準后由經(jīng)管部負責執(zhí)行。 通過部門職能的轉變，設備組負責發(fā)電設備管理、技術 管理和設備檢修管理。設備組下設設備工程師和維護專工，設備工程師負責設備管理，維護專工負責設備日常消缺和常規(guī)檢查維護。 根據(jù)電廠發(fā)展目標，加大培訓力度，培養(yǎng)一批 “一專多能 ”的復合型人才，使設備工程師既懂管理，又具備設備消缺和維護的技能，使二灘水電廠的管理與國際先進管理水平接軌。 五、技術管理 電力生產(chǎn)是技術密集型的行業(yè)，應用的技術涉及水文、地質(zhì)、水工、機械、電氣、計算機、自動控制等不同學科和眾多專業(yè)。水電廠從宏偉的擋水大壩到大江、大河的防洪度汛，從結構復雜的機電設備到錯綜復雜的控制回路，從設備的運行到檢修，從 電站的安全穩(wěn)定到經(jīng)濟運行，無處不體現(xiàn)技術的含量。 二灘水電廠強調(diào) “以人為本，科技領先 ”的管理理念，其目的就是要培養(yǎng)和提高員工的技術素質(zhì)，掌握和運用先進的科學技術，提高設備的可靠性和自動化水平。培養(yǎng)高素質(zhì)的技術人才，掌握先進的技術和設備，研究解決電力生產(chǎn)過程中的關鍵技術問題是水電廠技術管理的核心內(nèi)容。技術管理在電廠的整個管理系統(tǒng)中占有重要的地位。二灘水電廠技術管理的重點是對水工設施和發(fā)電設備在生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的重大問題進行重點研究和攻關。從投產(chǎn)以來，二灘水電廠解決了機組甩油、轉子中心體裂紋、水輪機止漏環(huán)損壞、水 輪機自動補氣、直流電源改造、滲漏檢修排水泵自動化改造、大軸連接螺栓改進等一系列重大技術問題，提高了設備的可靠性和自動化水平，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。 （一）技術管理從封閉走向公開 我國水電廠傳統(tǒng)的技術管理處于比較封閉的狀態(tài)，在生產(chǎn)和檢修過程中的關鍵技術和技術資料大都由少數(shù)人掌握，不能為大多數(shù)員工共享。 以往在技術培訓方面，大多采用培養(yǎng)技術帶頭人的做法，沒有形成全員培訓。有些技術員工還有 “教會徒弟，餓死師傅 ”的狹隘想法，對于自己掌握的技術從不傳授給他人；技術資料個人把持，以此作為 “保住崗位、提高地位和待遇 ”的資本。技術管理只靠少數(shù)員工是不夠的，必須進行廣泛的技術交流，才能使電廠的整體技術水平和員工的技術素質(zhì)得到提升。實現(xiàn)技術公開化，有利于員工的培訓，有利于積累技術管理經(jīng)驗，提高技術管理水平。 二灘水電廠借助先進的計算機網(wǎng)絡，建立了嚴密的管理制度和工作程序，從而實現(xiàn)了技術管理的公開化。圖紙資料、設備臺賬、檢修履歷、工序卡、檢修交代以及設備運行資料都可以共享，及時為全廠員工所掌握，為技術管理從封閉走向公開創(chuàng)造了條件。 二灘水電廠自投產(chǎn)之日起，就開始使用了先進的 BFS 電廠管理軟件。通過網(wǎng)絡的任何一個終端，員工都可 以了解生產(chǎn)運行的相關情況，查閱每次檢修的檢修工序卡和檢修交代內(nèi)容，及時掌握設備的運行狀態(tài)，了解設備出現(xiàn)的問題，以及采取檢修和施工的具體方法。 （二）圖紙資料管理 技術圖紙管理是技術管理的重要環(huán)節(jié)，技術圖紙必須保持完整、準確、規(guī)范。 圖紙的日常管理由運行部設備工程師負責，包括圖紙的審訂、修改、歸檔、復制，以確保圖紙的完整性、準確性。設備工程師是日常圖紙管理的責任人，圖紙的第一次審訂（如技改、竣工圖紙等）由檢修部、水工部工作負責人整理繪圖，班組工程師進行校核，然后移交設備工程師審核，最后經(jīng)總工批準后由運行部繪制 、復制。圖紙一經(jīng)形成，任何人未經(jīng)批準都不得隨意改動；工作中，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符，工作負責人應及時提出修訂建議。 技術圖紙歸檔到檔案室，科技檔案員負責對圖紙送行歸類、立卷，力求圖紙資料的完備、規(guī)范和易于查找。 電站設計資料和設備說明書也是技術管理的基礎資料，必須妥善管理。二灘水電廠通過 BFS 系統(tǒng)與相關資料關聯(lián)，方便了電廠員工查閱。 （三）技術規(guī)程管理 二灘水電廠技術規(guī)程按照國家有關法規(guī)和電力行業(yè)有關技術規(guī)范，結合設計資料、設備說明書及二灘具體實際情況制訂。 《運行規(guī)程》由運行部負責組織編寫和審查，《檢修規(guī) 程》由檢修部負責組織編寫和審查，《水工維護規(guī)程》和《水庫調(diào)度規(guī)程》由水工部負責組織編寫和審查，經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。 其他專業(yè)技術規(guī)程由各責任部門組織編寫、審查，總工程師批準。 （四）設備技術改造管理 設備技術改造是提高設備的安全性、可靠性和自動化水平的主要手段。二灘水電廠為了保持設備的健康水平，提高設備的技術性能，積極進行了設備技術改造工作。 運行部是設備技術改造管理的職能部門，水工部負責水工建筑和設施的技術改造管理。設備技術改造項目由運行部的設備工程師提出，經(jīng)主任工程師、總工程師審查后，報公司生產(chǎn)管理部 批準。水工建筑和設施技術改造項目由水工主任工程師提出。涉及電廠和電網(wǎng)安全的技改項目，必須執(zhí)行《專家論證程序》后方可立項。 （ 1）熱工儀表監(jiān)督。主要是對壓力儀表、流量計、溫度計以及溫度傳感器等熱工儀表進行的校驗和修整工作。 （ 2）化學監(jiān)督。對絕緣油、透平油、 SF6 氣體等進行的質(zhì)量監(jiān)督。 （ 3）金屬監(jiān)督。是對電廠金屬結構部件的材質(zhì)、焊接質(zhì)量進行的監(jiān)督。 （ 4）繼電保護監(jiān)督。是對繼電保護和自動裝置進行的校檢監(jiān)督。 以上四 項由檢修部負責監(jiān)督。 （ 5）電能質(zhì)量監(jiān)督。 （ 6）節(jié)能監(jiān)督。 以上兩項由運行部負責監(jiān)督。 （ 7）大壩監(jiān)督。 （ 8）環(huán)境保護。 以上兩項由水工部負責監(jiān)督。 二灘水電廠規(guī)定，每年度都要進行技術監(jiān)督工作的技術總結，對監(jiān)督過程中出現(xiàn)的異常進行技術分析，以便及早發(fā)現(xiàn)存在的隱患，防止事故的發(fā)生。 技術監(jiān)督工作由運行部、檢修部和水工部配合完成，是二灘水電廠技術管理體系中的重要一環(huán)。二灘水電廠 八 項技術監(jiān)督歸口管理委托四川省電力試驗研究院負責。 綜上所述，二灘水電廠技術管理工作，提高了員工技術素質(zhì)，研究和解決了電力生產(chǎn)中的重大技術問題。通過科技進步，提高設備的可靠性和自動化水平，是二灘水電廠 “修煉內(nèi)功 ”極其重要的內(nèi)容 。 “科技領先 ”的管理理念為二灘水電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎。 六、檢修管理 電廠的根本任務是實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)電，完成發(fā)電任務。要使發(fā)電設備處于良好穩(wěn)定的運行狀態(tài)，就必須進行設備的維護和檢修。加強對設備的檢修管理，是電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)電的基礎。 （一）檢修管理手段的現(xiàn)代化 二灘水電廠檢修管理基于從德國西門子公司引進的 BFS 計算機管理系統(tǒng)，于 1998 年 8 月 18 日首臺機組投產(chǎn)發(fā)電之日正式啟用。其檢修維護管理、缺陷管理、工作票、設備臺賬、檢修報告、物資管理等以電子文本取代了傳統(tǒng)的簿記和卡片 管理方式，并達到：具有一致的工作程序，使工作遵循于一個連貫的標準；設備的歷史資料可以得到；能夠生成大量的報告，使檢修工作的業(yè)績得到監(jiān)督、控制和改進；具有一系列的在線查詢功能，根據(jù)需要查詢檔案，打印報告；成本核算、材料備品共享設備目錄，方便快捷地統(tǒng)計到財務總賬中。 （二）職責劃分 二灘水電廠在運行部設置設備組負責設備和檢修管理，運行部成為電廠生產(chǎn)運行、設備管理、技術管理和檢修調(diào)度的中心。 檢修部不再承擔設備管理和檢修管理職責，只承擔檢修任務的完成和檢修過程的安全管理。檢修部下設五個班組（機械班、電氣班、自動班 、試驗班、通信班）負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的日常維護，缺陷消除，事故處理，主設備小修，輔助設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。 對于主設備大修、技改、 “兩措 ”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。 （三）檢修分類 二灘水電廠將設備維護檢修分為：預防性檢修和糾正性檢修兩類。預防性檢修包括定期維護和狀態(tài)檢修，糾正性檢修包括缺陷處理和事故檢修。 定期維護是指對設備進行的檢查維護和機組小修工作。這類工作是按照預定的維護內(nèi)容和周期，有計劃地安排進行的。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和 事故的發(fā)生，保持設備 “健康水平 ”。 設備狀態(tài)檢修是根據(jù)設備的運行分析