【文章內(nèi)容簡介】 考核。 十 四、 加強培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況 。 十五、 教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單 、各期培訓(xùn)人員花名冊。 應(yīng)急預(yù)案 管理 工作 制度 山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司 二零一三年三月 應(yīng)急預(yù)案 管理工作制度 為充分發(fā)揮應(yīng) 急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平， 特 制定 應(yīng)急預(yù)案管理制度： 一、應(yīng)急預(yù)案管理制度 應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù) “ 橫向到邊，縱向到底 ” 的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對 我礦 應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng) 全礦 安全形勢和實際工作需要。 應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對 我礦 總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進行修訂 和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時 備案 。 應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。 對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。 預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃，以涉及 我礦 生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓(xùn)，增強 職工的 公共安全意識，提高 職工 自救互救能力。 應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。 應(yīng)急演練與評估制度 山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司 二零一三年三月 應(yīng)急演練與評估制度 一、總則 為 提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力， 評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。 二、細則 單位主要負責(zé)人應(yīng) 根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（ AQ/T90022021） 組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān) 法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進行評審。評審由本單位主要負責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。發(fā)布實施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。 預(yù)案 評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。 預(yù)案 評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。 針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位 應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。 職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線， 掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員（如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。 應(yīng)急響應(yīng)中心會同有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識。 培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。 各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。 應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。 各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項：確定演習(xí)時間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，指定演習(xí)效果評價人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習(xí)人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。 應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進行演習(xí)評價總結(jié)，并編制演習(xí)評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng) 急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。 應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。 1 演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。 三、附則 本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級規(guī)定。 本制度由安檢科負責(zé)解釋。 應(yīng)急救援隊伍 管理制度 山西柳林凌志柳家莊 煤業(yè)有限公司 二零一三年三月 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定 一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括： 遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度； 聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合； 樹立高度的工作責(zé)任感； 自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好； 完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。 二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度，包括 ： 值班制度； 崗位工作制度； 教育學(xué)習(xí)制度； 培訓(xùn)演練制度； 裝備維護保養(yǎng)制度； 安全保密制度； 獎 優(yōu)罰劣制度。 三、 應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項經(jīng)費，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。 四、 應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參與救援的具體情況，定期組織應(yīng)急救援演練。 五 、安全培訓(xùn)中心對應(yīng)急救援管理隊伍進行監(jiān)督。 應(yīng)急 投入 保障制度 山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司 二零一三年三月 應(yīng)急 投入 保障制度 一、 目的和適用范圍 為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急 準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 本程序適用于 我礦 生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。 二、 應(yīng)急管理原則 實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制 。 以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。 預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 。 科學(xué)實用 分級響應(yīng) 三 . 應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 總指揮：礦長：高瑞德 副總指揮：生產(chǎn)副礦長： 葛栓生 安全副礦長：高海文 技術(shù)副礦長：李勇峰 機電副礦長：王建鋒 礦長助理：李俊有 后勤副礦長：馬栓應(yīng) 成 員： 安全培訓(xùn)中心、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、綜合辦、各區(qū)隊負責(zé)人等。 四 .應(yīng)急保障