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昶旭煤礦應急救援管理制度(編輯修改稿)

2025-06-15 02:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 要自覺接受和積極配合應急救援隊伍對本單位的安全檢查,主動提供有關安全生產的圖紙資料和規(guī)章制度,對應急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施,明確整改時間,落實整改責任和資金,及時解決問題和消除隱患。 12 ,熟悉我礦生產和救援環(huán)境,了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應急預案,有針對性地研究和制定科學的應急救援與處置方案,配齊相應的應急救援裝備,開展應急救援演練,不斷提升應對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。 救援隊伍開展預防性安全檢查工作的經驗和存在的問題,逐步規(guī)范和完善檢查的內容、標準、程序和方法,不斷提高預防性安全檢查的效果。 13 重大隱患排查與治理制度 為了認真貫徹落實集團公司及上級有關部門關于重大安全生產隱患排查治理的有關規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進本質安全型礦井建設,特制定本制度。 一、成立重大隱患排查治理領導組: 組 長:礦長 副組長:各分管礦長 成 員:調度室、安監(jiān) 部 、 機電隊 、生產技術部、綜合 部 及各業(yè)務部室的部長。 二、重大隱患排查治理工作原則: 以消除重大安全隱患和推進本質安全型礦進建設為目標,以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核,全力解決當前 運輸 、 爆破 、 邊坡 、 采空區(qū) 管理等方面威脅 煤礦 的重大安全隱患問題。 三、 煤礦 重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分: 煤礦 是重大安全隱患認定排查的責任主體,礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者,對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。 煤礦 各分管 礦 領導是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責任者,負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。 煤礦 安全生產口各業(yè)務部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認 14 定排查治理的具體責任者,負責本專業(yè)范圍內的重大安全隱患的認定,方案論證、工程設計、設備選型,并按計劃安排認真組織實施,部 室其他管理人員按照 煤礦 安排和 部 室業(yè)務分工,負責本崗位范圍內隱患認定和排查治理。 安全礦長、安監(jiān) 部 長對全 煤礦 重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關責任,具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查 治理,進行過程監(jiān)管和結果驗收考核。 煤礦 財務部負責重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報,并按照集團公司下達的安全費用計劃對各項設備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。 各施工單位對施工的重大安全費用工程,負責施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質、保量完成施工任務。 四、考核兌現(xiàn)辦法: 由 安監(jiān)部 牽頭,對列入集團公司和 煤礦 安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務分管為主,合理分工做到人人頭上有指標,并實行“三定”,按期按質按量完成的給予獎勵。 15 應急 投入 保障制度 一、 目的和適用范圍 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。 本程序適用于 我礦 生產經營中潛在事故(災害)等緊急情況的預防和處理。 二、 應急管理原則 實行領導負責制和責任追究制 。 以人為本,安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。 預防為主,強化基礎,快速反應 。 科學實用 分級響應 三 . 應急管理機構領導機構 總指揮:礦長 副總指揮:各分管領導 成 員: 生產技術部、機電 隊 、調度室、安監(jiān) 部 、綜合 部 、財務部、 各區(qū)隊負責人 。 四 .應急保障 16 各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要 。 安監(jiān)部 要做好 應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調機制 , 動員全員有組織的參與應急救援工作。 財務部 要保證所需突發(fā)事故應急準備 和救援工作資金。 采購人員 要建立健全應急物資監(jiān)測網絡、預警體系和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。 醫(yī)療衛(wèi)生保障 ,一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應急醫(yī)療組,同時立刻與簽訂應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。 交通運輸保障 , 要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。 人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。 五、 監(jiān)督管理 預案演練 各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。 培訓教育 17 由 安監(jiān) 部 負責協(xié)助組織有關部門,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力 。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。 責任與獎懲 突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰 , 構成犯罪的,送司法機關處理。 公司各類突發(fā)事故應急預案由 安監(jiān)部 進行監(jiān)督管理。 六、 附則 本制度自批準之日起實施。 18 應急 資料 檔案管理 制度 一、總則 檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內容,也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證,它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化
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