土建施工論文安全管理問題論文：淺談土建施工的安全管理問題及其改善措施(編輯修改稿)
2025-01-20 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)形式化 , 沒有把安全生產(chǎn)當(dāng)作主要問題來抓。以為工程基礎(chǔ)施工開始時(shí)，安全抓緊就行了；工程收尾階段，安全就可以拋在腦后。其實(shí)隨著工程施工的進(jìn)行，安全隱患是有增無減的，尤其是安全用電、現(xiàn)場防護(hù)更應(yīng)該引起高度重視。 建筑市場管理的問題 目前，建筑行業(yè)存在著這樣一種現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程 , 從而使施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位或完全沒有安全文明施工經(jīng)費(fèi)，使得 安全事故不斷。一些建筑企業(yè)在工程中標(biāo)后，將工程分包給各個(gè)專業(yè) 單位，甚至有一些不法建筑商惡意壓低價(jià)格就是為了拿到工程，而用于安全文明施工的經(jīng)費(fèi)被忽略掉。在中標(biāo)后無法拿出多余的經(jīng)費(fèi)，使用于安全生產(chǎn)的設(shè)備落后、質(zhì)量低劣以及配備嚴(yán)重不足等狀況，因此就增加了施工現(xiàn)場安全事故發(fā) 生的可能性概率。 3，安全管理改善措施 針對目前土建工程施工的安全管理現(xiàn)狀， 我們必須找出源頭，做到 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，為此提出以下幾點(diǎn)改善措施。 健全安全組織機(jī)構(gòu) 建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，明確參與安全管理的具體分工。由此建立起安全生產(chǎn)管理的資料檔案，上至從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理，再到工地工長、班組長、班組安全和施工技術(shù)員層層落實(shí)責(zé)任制度，以制度確
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