20xx城建投集團(tuán)辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公室共派出工作用車3900趟，長途派車160趟，累計行程36萬公里。今年根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《公共機(jī)構(gòu)管理條例》和公司以往出臺的規(guī)定，集團(tuán)辦公室結(jié)合目前城建投集團(tuán)工作實際，新制定了城建投發(fā)[2019]213號《城建投集團(tuán)車輛使用管理辦法》，提高了集團(tuán)車輛使用效率，降低了車輛運行成本，提高了工作效率。
，采取拼車和順帶等方式緩解用車緊張的矛盾，以確保各部門工作用車需要。通過精心組織，合理調(diào)配車輛，還順利保障重大活動7次(文化藝術(shù)中心、行政中心、桂花大橋等開工典禮)。
，凡申請派車的部室，根據(jù)工作實際情況，市內(nèi)范圍辦事到達(dá)現(xiàn)場車輛需停留一小時以上的，及時將車調(diào)度回公司。調(diào)度員根據(jù)用車申請部門所報時間，再要求駕駛員在預(yù)定的時間返回公司，超過預(yù)定時間未能返回的，由申請部門向調(diào)度人員說明情況，及時調(diào)度車輛，做到了科學(xué)高效。
，降低車輛運行成本，節(jié)約費用開支。今年以來，車輛嚴(yán)格采用集中停放方式，上下班時間沒有出車任務(wù)的車輛一律停放公司。雙休日節(jié)假日未執(zhí)行工作任務(wù)的車輛必須統(tǒng)一停放公司，鑰匙統(tǒng)一交調(diào)度室管理。未經(jīng)許可私自出車者，無論公事、私事，除承擔(dān)2元/公里的油料費和車輛磨損費外，還要承擔(dān)由此產(chǎn)生的過路過橋費，發(fā)現(xiàn)一次，合同司機(jī)降為臨聘司機(jī)，臨聘司機(jī)予以辭退。因工作原因晚上無法停放到公司的車輛，則停放于公司指定位置。加強(qiáng)對車輛用油的管理，杜絕用油漏洞。取消4S店保養(yǎng)，實行普通修理廠進(jìn)行例行保養(yǎng)，有效節(jié)約成本。積極與邵陽市交警管理部門協(xié)調(diào)，妥善解決了集團(tuán)公司停車場問題和車輛超速問題，節(jié)約了成本，維護(hù)了集團(tuán)公司利益。
，全年召開駕駛員安全會議4次，組織駕駛員對現(xiàn)行的、最新的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解新交通規(guī)則，牢固樹立安全意識，做到警鐘長鳴。每輛車配備消防器材一臺，消除安全隱患。每月對集團(tuán)公司車輛進(jìn)行一次安全檢查，共計12次。駕駛員日常管理，嚴(yán)格按照《城建投集團(tuán)司機(jī)管理制度》執(zhí)行。面對當(dāng)今社會日益增多的交通事故，城建投集團(tuán)辦公室通過這一系列措施，有效地降低了車輛交通事故及違章行為，全年派出工作用車4000多次，僅發(fā)生交通違章事故5次。
八、接待開支工作
，共完成工作招待安排700余次，每次招待都嚴(yán)格按照定點開餐，統(tǒng)一財務(wù)報賬等規(guī)定執(zhí)行，集團(tuán)各部室各子分公司將開餐后簽單的賬單，交到集團(tuán)辦公室，由辦公室工作人員統(tǒng)一匯總，逐一登記，逐一做賬，逐一報賬，全年為各部室、各子分公司報賬就達(dá)到1000多筆，無一差錯。招待管理逐步做到了規(guī)范化、制度化，有效地節(jié)約了開支。今年12月8日，中華人民共和國中央政府網(wǎng)公布了中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》后，辦公室立即組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)，并將最新要求下發(fā)到各部室和各子分公司，要求執(zhí)行最新規(guī)定。
，做好會議服務(wù)工作。一年來，共安排會議約300次，每次會議都嚴(yán)格按照申請會議，填報會議申請單，領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)會議通知，提供會議服務(wù)等流程進(jìn)行。會議服務(wù)還聘任了茶水員，會前半小時做好準(zhǔn)備，會中每2019鐘加一次茶水，會后及時清掃干凈，做到窗明幾凈、一塵不染。
九、倉庫管理工作
集團(tuán)辦公室采購物品均實行出入庫登記制度。實行專人采購和發(fā)放物資，均統(tǒng)一造冊登記，物品入庫歸類擺放，井然有序，方便領(lǐng)取，提高了效率。
十、“12345”熱線工作
按時完成“12345”的訴求處理，積極配合解決相關(guān)事宜。
十一、績效考核報表工作
每月按時匯總本部門工作履職情況，按要求及時上報績效考核辦。
十二、綜合管理工作
集團(tuán)辦公室認(rèn)真進(jìn)行廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作，抓好計生工作，沒有超生超育的情況，注重提升服務(wù)質(zhì)量，扎實履行工作職責(zé)。
十三、監(jiān)察室工作
。2019年4月25日，對雙清公司進(jìn)行工作作風(fēng)督查。2019年4月26日，對住保公司進(jìn)行工作作風(fēng)督查。2019年7月17日，對集團(tuán)公司進(jìn)行工作作風(fēng)督查。2019年8月22日，對金土地公司進(jìn)行工作作風(fēng)督查。2019年8月30日，對大祥公司進(jìn)行工作作風(fēng)督查。2019年9月3日，對雙清公司進(jìn)行工作作風(fēng)督查。配合人力資源部出勤督查6次。通過紀(jì)律督查，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，促進(jìn)了集團(tuán)工作的開展。
。2019年10月8日，對高新路工程項目進(jìn)行專項督察和2019年10月10日，對桃花路工程項目進(jìn)行專項督察，有督察筆記，并經(jīng)被督察項目單位簽了字。通過幾次督察，保證了項目建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。
。今年的政策宣傳和黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育，圍繞xx一系列關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的最新要求進(jìn)行。2019年12月17日轉(zhuǎn)發(fā)給各部室、中心、子分公司由中華人民共和國中央政府網(wǎng)12月8日公布的中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》。2019年12月2019轉(zhuǎn)發(fā)給各部室、中心、子分公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共湖南省紀(jì)委 的通知》。
，并完成了參與監(jiān)督工程招投標(biāo)和材料詢價報價
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