【文章內(nèi)容簡介】 螺紋外面敷上填料，用手擰入23扣，再用管鉗一次裝緊，不得倒擰。裝緊后留有螺尾。管道連接后，應(yīng)把擠到螺栓外面的填料清除掉。填料不得擠入到管道內(nèi)，以免堵塞管道。一氧化鉛與甘油混合后，需要在10min內(nèi)使用完，否則就會硬化，不能再使用。各種填料在螺紋內(nèi)里只能使用一次，若螺紋拆卸，重新安裝時，應(yīng)更換新的填料。螺紋連接應(yīng)選用合適的管鉗，不得管鉗的手柄上加套增長手柄來擰緊管子。⑶、 立管安裝：每一層從上至下吊線安裝卡件。將預(yù)制好的立管按編號分層排開，按順序安裝對準、對正調(diào)直的標記，絲扣外露23扣，清除麻頭，校核預(yù)留甩口的高度、方向是否正確。外露絲扣和鍍鋅層破損處要刷好防銹漆。支管甩口均加好臨時絲堵。立管閥門安裝的朝向應(yīng)便于操作和修理。安裝完畢后，用線墜吊直找正，配合土建堵好板洞。當(dāng)立管為暗裝時，應(yīng)在墻內(nèi)預(yù)留管槽，立管安裝后吊線找正，用卡件固定好，支管的甩口應(yīng)明露并加好臨時絲堵。⑷、支管安裝：明裝支管時，將預(yù)制好的支管從立管甩口依次逐段進行安裝。根據(jù)管道長度適當(dāng)加好臨時固定卡，核定不同衛(wèi)生器具的冷熱水預(yù)留口高度，上好臨時絲堵；暗裝支管時，確定支管高度后，畫線定位，剔出管槽，將預(yù)制好的支管敷在槽內(nèi)，找平、找正、定位后用勾釘固定。衛(wèi)生器具的冷熱水預(yù)留口要做在明處，加好絲堵。⑸、管道沖洗：管道在試壓完成后，即可沖洗⑹、管道防腐：所有的型鋼支架及管道和管道鍍鋅層破損處、外露絲扣都要補刷防銹漆。⑺、管道保溫：給水管道的保溫有三種形式。管道防凍保溫、管道防熱損失保溫、管道防結(jié)露保溫。其保溫材料及厚度均按設(shè)計或建設(shè)方的要求來辦理，質(zhì)量要達到國家驗收規(guī)范的標準。七、排水系統(tǒng)安裝 在建施工基本完成時，管溝已按圖紙要求挖好，其位置、標高、坡度經(jīng)檢驗符合工藝要求，溝基作了相應(yīng)處理并已達到施工要求的強度 流程：安裝準備→予制加工→支吊架安裝→干管安裝→立管安裝→支管安裝→封口堵洞→閉水實驗→檢查驗收 排水管道的安裝⑴、將預(yù)制好的管段按照承口朝來水方向，由出水口處向外順序排列。挖好捻灰口用的工作坑，將預(yù)制好的管段徐徐放入管溝內(nèi)，封閉堵嚴總出水口，做好臨時支撐，按圖紙的坐標、標高找好位置和坡度，以及各預(yù)留管口的方向和中心線，將管段承插口相連。⑵、在溝內(nèi)捻灰口前，先將管道調(diào)直、找正，用麻釬或薄捻鑿將承插口縫隙找均勻。先把麻打?qū)?，再用土把管道兩?cè)培填，以防捻灰口時管道移位。⑶、將水灰比為1：9的水泥捻口灰拌合好后，一手填灰，一手用捻鑿搗實，填滿后用手錘錘打，再填再打，將灰口打滿打平為止。⑷、捻好的灰口，用濕麻繩纏好養(yǎng)護或填濕潤土掩蓋養(yǎng)護。⑸、按規(guī)范進行灌水試驗，觀察滲漏情況，確定合格否。⑹、將立管各層衛(wèi)生潔具的排水預(yù)留管口，按室內(nèi)地坪線、坐標、標高確定好，將衛(wèi)生器具安裝就位。第五章 質(zhì)量保證體系和各項保障措施一、質(zhì)量保證體系及控制措施、檢查方法：工程質(zhì)量保證體系：我公司對本工程的質(zhì)量管理，是在公司監(jiān)督下實行項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量全面控制，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。質(zhì)量控制措施：⑴ 從組織體系上采取措施：① 建立質(zhì)保體系。落實組織管理機構(gòu)，落實機構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制，實現(xiàn)責(zé)任制管理。② 建立全面質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)目標管理。③ 堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量方針，始終將質(zhì)方針貫穿全過程。④ 堅持“以人為核心，預(yù)防為主”人是質(zhì)量的創(chuàng)造者以人為質(zhì)量控制的核心，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高人的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量，做到“預(yù)防為主”，對工作質(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確定工程質(zhì)量。⑤ 堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用“國家”標準要求來實現(xiàn)質(zhì)量目標，堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。⑥ 施工項目質(zhì)量控制采取措施：主要是在分項、分部工程的施工過程中采取的質(zhì)量控制通過一道道工序來完成。⑦ 從施工項目質(zhì)量控制階段采取措施：為了加強對施工質(zhì)量控制，明確中施工階段質(zhì)量控制的重點，采取如下方法：Ⅰ事前質(zhì)量控制措施：要施工準備的范圍得不效控制和在施工準備的內(nèi)容上得到有效的控制。Ⅱ事中質(zhì)量控制措施：具體的措施是：A：工序交接有檢查。B：質(zhì)量預(yù)控有對策；C：施工項目有方案；D：技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；E：配制材料有試驗；F：隱蔽工程有驗收；G：設(shè)計變更有手續(xù)；H：質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施；I：行使抽控有權(quán)利。J：質(zhì)量文件有檔案。Ⅲ事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步的驗收與交付使用，成品的保護，回訪維修的過程有強有力的保證措施。質(zhì)量檢測方法：本項目工程的施工質(zhì)量檢測標準依據(jù)主要為：《江蘇省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準》質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容:⑴ 開工前檢查:目的是檢查是否具備開工的條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。⑵ 工序交接的檢查檢測：對一于重要工程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢的基礎(chǔ)上， 還要組織專職人員進行工序的交接檢查檢測。⑶ 隱蔽工程的檢查檢測：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認證后方能掩蓋。⑷ 停工后復(fù)工前的檢查檢測：因處理質(zhì)量問題或是某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查檢測認可后方能復(fù)工。⑸ 分項、分部工程完工后的檢測：簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。⑹ 成品保護的檢查：檢查成品保護有無措施保護的措施是否得當(dāng)。質(zhì)量檢查檢測的方法：要根據(jù)國家現(xiàn)行的GB標準，進現(xiàn)場行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種：① 目測法:其手段可歸納為看,摸、敲、照。A：看：就是要根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀的目測，對面平、縫細、線直、接齊、吻合好進行目測檢查、評價。B：摸，就是手感檢查，主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固，涂料是否光滑、天棚和地面是否平整通過手摸加以鑒別。C：敲：就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面等進行敲擊檢查。② 實測法：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準的規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。基檢查方法和手段歸納為靠、吊、量、套。A：靠，是用直尺，塞尺檢查墻、地平整度。B：吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。C：量，是用測量工具和計量儀表等檢查，是否與設(shè)計尺寸相符。D：套，是以方尺套方輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。③ 對照法:按GB的標準,根據(jù)施工項目的子項,對照、檢查、評定、分別作出記錄，留作存檔。二、質(zhì)量保證措施：現(xiàn)場成立有工程師為組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。以標準來規(guī)范質(zhì)量管理工作，編制項目質(zhì)量管理體系，保證公司的程序文件在項目中有效地運行。加強技術(shù)管理：⑴ 組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙及有關(guān)文件，做好技術(shù)交底，嚴格按圖紙、規(guī)范進行施工，按質(zhì)量評定標準驗收，對容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，制定針對性的預(yù)防措施。⑵ 現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，嚴格執(zhí)行原材料砼試配制度，砼、砂漿配比要準確，并按要求留足試塊。⑶ 現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、隱蔽驗收記錄等技術(shù)資料整理工作。由專人負責(zé)各項新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。⑷ 建立QC小組，要求工程隊有針對性地選擇攻關(guān)課題，運用統(tǒng)計技術(shù)找出正確找出通病主次因素，采取對策防治質(zhì)量通病。認真貫徹落實各項質(zhì)量管理制度⑴ 質(zhì)量跟蹤檢查制，嚴格按照質(zhì)量目標計劃，質(zhì)量檢查標準對工程的質(zhì)量進行監(jiān)控。實行“三檢”制度，各工序間自檢，互檢、交接檢，項目經(jīng)理和不定期的檢查和抽查。對檢查出問題必須制訂糾正和預(yù)防的措施，直符合質(zhì)量等級標準，不符合要求的追究責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。⑵ 堅持樣板先行制：以每個部分分部工程，內(nèi)外裝修，要施工前先挑選技術(shù)好的操作能手，做好樣板間、樣板段。作為施工工藝的技術(shù)依據(jù)。樣板符合質(zhì)量標準后，以點帶面，大面積進行施工。⑶ 操作人員掛牌制：對操作人員采取定點定位方法，每天的工作必須經(jīng)過班組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查認可后方可交工，根據(jù)質(zhì)量等級以予獎罰。⑷推行評比制：項目經(jīng)理部定期組織各專業(yè)隊及班組進行評比，班組對操作人進行評比，獎優(yōu)罰劣，調(diào)支各方面積極性，增強質(zhì)量意識。⑸ 材料質(zhì)量管理制度：工程隊配專人負責(zé)工程材料的供應(yīng)，工地現(xiàn)場人員負責(zé)材料質(zhì)量檢查，各種材料的提供質(zhì)量保證書和復(fù)試報告，合格的材料堅決清離現(xiàn)場。⑹ 質(zhì)量考核制：要年初的計劃中制定獎罰實施細則，項目經(jīng)理部根據(jù)單體工程的質(zhì)量指標完成情況和質(zhì)量檢查情況進行考核，使其與經(jīng)濟效益直接掛鉤。三、技術(shù)保證措施：加強對工程技術(shù)的復(fù)核制度和隱蔽驗收制度。嚴格把好原材料及半成品質(zhì)量關(guān)，對所有的進揚材料必須取樣，對其各項性能復(fù)試合格后方可使用。成品的保護各工種施工交叉頻繁，對于成品和半成品通常出現(xiàn)二次污染、損壞或丟失，影響工程的進度，增加額外的費用，設(shè)專人負責(zé)成品的保護，制定正確施工順序。四、工期保證措施：工期采用倒排法，