【文章內容簡介】 專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。XX年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。第四篇：icu病房XX年工作總結icu病房XX年工作總結重癥醫(yī)學科XX年在院長及相關部門、科室的正確領導和大力支持幫助下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞以病人為中心，內強素質、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績，現(xiàn)總結匯報如下：一、強化科室管理模式，改善就醫(yī)環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)質服務，推動科室質量管理又上新臺階我科堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動科室各項工作的發(fā)展。１、改善就醫(yī)環(huán)境，提高硬件設施① 硬件設施：新進呼吸機臺（共有有創(chuàng)呼吸機臺，無創(chuàng)呼吸機臺），微量泵臺（共 臺）。 ②軟件上：全科現(xiàn)有醫(yī)務人員人，其中高級專業(yè)技術職稱4人，中級職稱2人，碩士研究生2人，護理低職高聘中級職稱3人。 ③管理出效益：今年收治住院病人各項醫(yī)療指標完成較為理想。全年病床使用率71％、出院病人平均住院日7天（同比多1天）、％、 %、入出院診斷符合率 1 %， %；全年共收治患者名（同比去年多名，增加%）；經濟收入萬元（同比去年多萬元，增加%），均完成或超過醫(yī)院下達的指標。2．創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”初見成效為深入貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體部署和XX年全國衛(wèi)生工作會議精神，認真實踐科學發(fā)展觀，轉變工作、醫(yī)療、服務作風，規(guī)范醫(yī)院管理、夯實基礎護理、提高專業(yè)技術水平，切實改善護理服務，提高護理質量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。通過開展創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”活動以來，建立健全和完善了有關規(guī)章制度，明確了崗位職責；切實落實了基礎護理職責，改善了護理服務；同時，深化了“以病人為中心”的服務理念，豐富了工作內涵。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，正確實施治療和護理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務，提供康復和健康指導，保障患者安全和護理工作質量。已逐步改變護理人員服務理念，讓廣大護理人員切實轉變“重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務”觀念，夯實基礎護理，從根本上明確護士“生活照顧、健康促進、綜合協(xié)調、輔助治療”的職責，規(guī)范疾病護理常規(guī)和臨床護理服務，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。，健全科室機制建立健全了各項監(jiān)督管理機構，認真開展了各項工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，避免了 醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。落實首診負責制，提高急診急救能力，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好；醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任搶救工作；會診迅速到位；急診科入院、轉科、手術“綠色通道”暢通。加強對重癥監(jiān)護病房（icu）的管理，人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應，科學、合理、規(guī)范救治。二．規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平（一）不斷完善人力資源配備及硬件設施，加快重點?？平ㄔO步伐科室要發(fā)展，人才是關鍵，重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，同時我科共派出一名醫(yī)師和兩名護士到北京重癥監(jiān)護病房進修，通過學習，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務水平，同時使科室的業(yè)務水平明顯的上升，實現(xiàn)了科室的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。專業(yè)技術水平有所提高，高新技術不斷推出，專業(yè)特色逐漸凸顯，醫(yī)護質量不斷加強，醫(yī)患關系逐步改善。積極鼓勵科室人員撰寫論文，今年共在各級各類醫(yī)學雜志上發(fā)表論文篇。并申報國家重點?？疲M一步將加強科室管理力度，完善相關要求。五、各科業(yè)務建設加強、業(yè)務量大幅攀升加大了培訓學習力度。半年來累計開展學術講座次（北京醫(yī)院專家遠程培訓次、北京醫(yī)院專家講座次、本院培訓次），組織全院大會診次，為外院培訓醫(yī)師名。２．強化規(guī)章制度的落實（一）XX年我們認真執(zhí)行并完善本科室的相關制度及流程，科內每周一次定期召開會議，強調安全、質量，醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況，并進行安全、質量檢查，安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，定期進行安全教育，做到制度化、經?；?，定期對病歷進行檢查和評估，定期對安全隱患進行檢查和評估，并進行改進和實施。 （三）認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密