人事部月度工作計劃與人事部的工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 22:06 本頁面
【文章內容簡介】 （3）、500元以上的大宗采購一律由集團采購部安排采購，采購文員應及時跟進采購部采購物資的價格、質量等，如果不能做到優(yōu)質優(yōu)價，要及時與集團采購部協(xié)商解決辦法。（4）、物資采購到位后，各種驗收、質保手續(xù)完善，經倉庫管理員驗收后，采購員要及時報銷，沖抵借支。采購方法的改進：（1）、招標采購：對定點采購供應商、大宗采購供應商必須有三家以上的報價，根據(jù)實際需求，對供應商在質量、服務、信用等方面進行綜合評估從最佳性價比的供應商處采購的一種方式。（2）、詢價采購：一般物資的采購，在咨詢三家以上的供應商，而且不需要采用招標方式的情況下，只要供應商報出最低的價格，就即行采購的方式。（3）競爭性談判：在大型設備采購過程中，必須有三家以上的報價，必須招標，必須通過技術談判、商務談判的方式，遵循實用、低成本的原則，從最佳性價比的供應商處采購的一種采購方式。（4）、定向采購：對長期供應我公司文具、電工材料、食品等供應商，在同行業(yè)中質量可靠，信譽較好的，隨時抽查證明性價比最優(yōu)的供應商，可與供應商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，長期合作定向采購。五、建立良好的外部合作關系：定期與醫(yī)院、人才市場、工商稅務、治保會、派出所、村委、計劃生育管理辦公室等政府機關、協(xié)作單位溝通、交流，建立良好的公共合作關系。六、完善行政管理體系，配合好公司的經營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)：服務體系的建立：（1）、加強員工的服務理念培訓，增強員工的服務至上的思想意識。（
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