五一勞動節(jié)發(fā)言材料與五一勞動節(jié)員工演講稿范文：大力弘揚勞模精神匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來說是極大的挑戰(zhàn)，在此期間，收集研究了大量的標準規(guī)范及文獻資料，（目前收集相關(guān)標準規(guī)范5218項，技術(shù)文獻9771篇），對每臺設備的特點進行分析研究，找出關(guān)鍵技術(shù)點做為控制重點，確保設備的整體質(zhì)量。工作中接觸到國外資料較多，專業(yè)英語水平明顯不能滿足工程要求，便購買了專業(yè)英語詞典，利用業(yè)余時間強化學習。面對管理信息化的需求，自學計算機數(shù)據(jù)庫編程語言，用了兩年時間，達到獨立編程完成系統(tǒng)軟件開發(fā)的能力?？傮w感受：在工作過程中的研究性學習，效果最佳。也就是缺什么，補什么。6. 在創(chuàng)新中不斷超越自我。創(chuàng)新要有永不滿足的追求，否定自我勇氣，超越自我的愿望。在我們的日常工作中，只要稍稍留意，就會在習以為常之處發(fā)現(xiàn)許多不完善、不合理的地方，或影響工作效率，或危害安全生產(chǎn)。只要在此自問一下：“是否有更好的處理方式” ，再深入地思考一下，就會有新的思路，新的措施，這就是創(chuàng)新。例如：面對尿素三壓縮機能耗高的問題，若按常規(guī)的思路是提高一段一入壓力，降低總壓縮機比。但是再分析一下該壓縮機的設計特點，是設計能力大于正常負荷，若按常規(guī)做法只能越提壓力能耗越高，換個思路，就是降壓運行，停用回路調(diào)節(jié)，然后再從理論計算上驗證一下對機組動力平衡性的影響，方案就基本完善了，僅此一項，不花一分錢，每年降低電耗就將近50萬。再如，針對分廠人員流動性差、慣性思路強、管理思路僵化等特點，開展了全面反思，查找管理上存在的問題，提出了“打造精品尿素”的目標，并制定了相對完善的精細化管理體系，開發(fā)設計了“班組信息管理”軟件，使分廠管理
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