20xx信訪工作總結報告范文參考(編輯修改稿)
2024-11-19 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨委、管委會每年組織對各局部室和辦事處進行目標管理考核外，各辦事處每年都要組織對各村(社區(qū))的綜治工作進行考核，按照考核結果對相關村(社區(qū))嚴格實行“黃牌警告”和“一票否決”。凡是被“一票否決”的支部書記給予就地免職，同時，管委會及各局部室對“一票否決”的村(社區(qū))自“一票否決”之日起將不再增加政策以外的任何項目建設和資金投入，從而進一步強化基層壓力，將信訪維穩(wěn)工作責任真正落實在最基層。
四是保障經(jīng)費。在實際工作中，我們對全區(qū)信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費實行“零障礙”審批制，凡是正常工作需要的，都能做到足額保障。今年，管委會為區(qū)信訪局又增加了3萬元的預算經(jīng)費，同時，按照市委的要求，與其他縣、市一樣足額預算了100萬元的信訪救助資金，用于解決“法度之外、情理之中”的信訪疑難問題。全年共救助信訪案件5件，金額92100元。
(四)完善長效機制，促進工作規(guī)范。
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按照有關文件的要求，我區(qū)完善了領導包案機制，堅持由主要領導帶頭包案，采取“五級包案”的方式，集中轉(zhuǎn)辦或交辦給相關責任人，限期解決。第一級，對一般問題要求各有關單位自行明確包案責任人，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解和適當救濟等辦法予以限期結案。第二級，對于重點問題難以解決的由區(qū)信訪局交由單位“一把手”包案解決。第三級，對于特殊問題下級無法解決且需協(xié)調(diào)相應區(qū)級主管部門才能解決的案件，由信訪局采取上提一級的辦法，由對口部門“一把手”包案解決。第四級，區(qū)級部門無法解決的由黨委、管委會分管領導包案解決。第五級，對事關全局和群體較大的案件，由區(qū)黨委書記、管委會主任親自包案。將信訪案件層層落實責任，認真做到“有案必接、接案必辦、辦案必結”。
對于市級領導批示交辦的案件，實行“委領導包案制”，按
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