20xx【某單位三基建設工作總結】三基建設的工作總結(編輯修改稿)
2025-11-19 06:17 本頁面
【文章內容簡介】 一隊黨支部，為做好“安全環(huán)保型”黨 支部的工作，結合“保穩(wěn)產、促上產”活動的具體要求，組織黨員干 部及崗位職工對井區(qū)遭破壞井進行了恢復，清理井場油污24 回收原油140袋，清理雜草21 井次；采油二隊黨支部，為做好“學 習型”黨支部的工作，積極組織崗位職工學習技術知識，并結合秋保、 冬防保溫等工作的要求，開展現(xiàn)場實地學習，共組織各種學習20 次，建設標準井50口；生產保障隊黨支部，為做好“創(chuàng)建型”黨支 部的工作，把實際情況與日常工作緊密結合起來，開展了“黨員帶青 工”活動，提高青工的駕駛水平和自我安全意識，為了做好冬防保溫 工作，創(chuàng)建了專項維修班組，共查修電伴熱故障75 口井；技術聯(lián)合 黨支部，為做好“學習戰(zhàn)斗型”黨支部的工作，技術隊積極組織人員 進行學習，提高了基礎資料準確度，油田保衛(wèi)隊開展了“樹新風、樹 形象、提效率”活動，通過學習教育，強化管理，很好的提升了隊伍 的整體素質，與日常工作效率。
二、圍繞油田穩(wěn)產，夯實基礎工作 為了更加規(guī)范化、制度化油田 生產管理，XXX 公司在開展“我的崗位我定責、我的崗位我盡責、我 的崗位我負責”的主題活動過程中，通過普遍征集、分類整理、集體 討論和最終匯總，認真梳理和編制了6 個基層部門、53 個崗位的崗 位職責、工作標準、崗位責任以及工作權限，使得部門、員工間崗位 職責更加明晰、明確；根據公司各項管理制度，結合XXX 公司實際生 產管理流程，整理和編制了《XXX 公司制 度匯編》，豐富了經營管理、 生產管理和后勤管理三個方面33 項管理制度。使得XXX 公司日常管 理更加精細化，生產流程更加順暢。
（一）立足“三基”，加強HSE 工作 XXX 公司本著“安全是保障、 環(huán)境是前提、健康是基石”的日常生產管理宗旨，在3 月初公司與采 油隊、技術隊、生產辦、油田保衛(wèi)隊、生產保障隊、綜合辦公室簽訂 份《XXX公司201X 年度HSE 責任書》的同時，各基層單位層層分解 責任，與所有在崗員工簽訂了《201X 年員工HSE 工作合同書》與《安 全責任狀》，實現(xiàn)了HSE 工作全覆蓋。
安全管理： 全面加強公司安全主管人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，除了按照公司工 作要求的每月日常檢查外，開展了2 次專項檢查（防火防盜專項檢查 和春季防火專項檢查）。實現(xiàn)了杜絕崗位員工違章操作現(xiàn)象，員工對 安全常識的掌握程度基本滿足上崗要求；其次公司定期對安全器材配 備情況、安全器材使用情況和安全器材的有效期進行了全面檢查，完 全能夠滿足安全生產規(guī)定要求。最后是在不同的生產環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場 以及生產時間進行了適時的危險識別，確保了全年無安全事故的發(fā)生。
環(huán)境管理： 根據（慶環(huán)函〔201X〕13 號）要求，建立了危險廢棄物檔案，同 時加大井場落地油的回收力度和井場環(huán)境治理，今年6 月份將所有產 生的油泥送往杏北含油污泥處理站進行處置，杜絕含油污水及具有污 染性
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1