20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設工作總結(編輯修改稿)
2024-11-19 06:16 本頁面
【文章內容簡介】 一記”工作的認真展開，為接下來的“三評、三獎懲”打下了一個好基礎。到目前止，經過一評、二評、復評，全鎮(zhèn)評出最差工三名，分別由鎮(zhèn)主要領導與其進行談話，要求限期整改。
三、取得的成效
該項制度實施以來，鎮(zhèn)機關各科室和工作人員之間出現(xiàn)了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調動了全體機關干部的工作積極性和自覺性。
主要表現(xiàn)在：
一是下午在崗人員明顯增多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴重，隨著政府自身建設的不斷加強，這種現(xiàn)象已有所好轉，但離人民群眾的要求還有一定差距。自從執(zhí)行該制度后，鎮(zhèn)干部搞小團體的少了，比成績的多了，辦私事的少了，為民服務的多了。在市效能辦的暗訪抽查中，在崗率達到85%以上，并且不在崗的同志也都能證實是下村下企業(yè)或從事其他公務活動。
二是實現(xiàn)了從被動向主動的轉變。以往鎮(zhèn)干部在上班時，往往等待上級包括分管領導的工作布置，是處于一種被動的地位。實行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不
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