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正文內(nèi)容

20xx專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)

2024-11-19 06:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目的平臺經(jīng)理、委內(nèi)瑞拉修井項目平臺經(jīng)理、阿爾及利亞鉆井項目工程師和平臺經(jīng)理,在近3年里,一直保持高效的隊伍,努力打造一支敢打硬仗的施工隊伍。在回國休假期間擔(dān)任鉆修分公司長城二隊技術(shù)員兼副隊長期間,嚴(yán)格要求施工人員,提高施工質(zhì)量,側(cè)鉆井施工中沒有出現(xiàn)一口質(zhì)量問題和安全問題,贏得了甲方的好評。從2019年9月起,被公司派往大港油田集團井下公司阿爾及利亞項目擔(dān)任工程師,針對在撒哈拉沙漠惡劣的自然環(huán)境,制定了更加詳細(xì)保障生產(chǎn)的各項安全措施和各種管理制度來提高公司的競爭力,努力克服困難,一直保持了項目高效運轉(zhuǎn)。同時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策,時刻不忘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識和黨性學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),多次參與國際項目的投標(biāo)工作。在國外工作期間,時刻把黨員和崗位職責(zé)放在首位,實行工作日匯報和量化管理,給員工提供施展才華的平臺,提高了員工的主觀能動性和責(zé)任感。因甲方工
  作量的原因,在合同期大大縮短的情況下,阿爾及利亞項目仍創(chuàng)產(chǎn)值達2400余萬元,也成為公司國際市場上效益最好的隊伍之一。在2019年5月份被公司任命為國際項目平臺經(jīng)理后,大膽選用人才,不斷地從阿爾及利亞項目施工人員和國內(nèi)施工隊伍中挑選熟悉施工工藝和優(yōu)秀的人員擔(dān)任帶班隊長和工程師,為該項目的正常運作貢獻微薄之力?;貒陂g任大港油田井下作業(yè)公司泛華反承包項目代表后,將在國際市場作業(yè)取得的經(jīng)驗與泛華反承包項目的實際相結(jié)合,積極調(diào)整思路,經(jīng)過與甲方長時間的協(xié)商、談判,形成了對雙方更有約束力、對我方相對更有利的新合同。經(jīng)過實踐,既贏得了泛華反承包項目甲方的尊重和認(rèn)可。
  在2019年擔(dān)任山西煤層氣羽狀水平井鉆井項目平臺經(jīng)理后,成本節(jié)約化、工作指令化的管理為煤層氣羽狀水平井鉆井項目的運行打下了基礎(chǔ),提高了公司在煤層氣市場的影響力,使煤層氣鉆井市場收入達到了900萬元的新高,也為煤層氣鉆井施工取得了有益的實踐經(jīng)驗。
  在2019年擔(dān)任市場開發(fā)管理科平臺經(jīng)理期間,組織并參加了長慶項目、大港儲氣庫、金壇儲氣庫的標(biāo)書編寫和協(xié)調(diào)工作,組織外部項目部成功中標(biāo)北京華油文安儲氣庫1200萬元的大修封堵項目、西氣東輸金壇劉莊儲氣庫2500萬元的大修封井項目和400萬元的華北鉆井項目。
  三、 不斷健全各種管理制度與體系文件,努力提高管理水平
  自2019年10月?lián)钨|(zhì)量安全環(huán)保科副科長以來,利用各種機會向職工宣貫體系標(biāo)準(zhǔn),并梳理公司QHSE管理體系,組織人員規(guī)范了“兩書一表”,改進并完善了QHSE體系管理。主要工作有:
   通過了中油的體系外部審核
  公司一次性的通過了中油專家組對我公司的外部審核,公司的管理體系得到了認(rèn)可。
   規(guī)范管理制度
  依據(jù)中油集團公司安全環(huán)保部下發(fā)的《井下作業(yè)HSE“兩書一表”編制指南》,結(jié)合公司野外作業(yè)的特點,組織五個分公司和機關(guān)人員等20余人,針對現(xiàn)場制度不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,編寫了適合于公司HSE管理的“兩書一表”。利用體系文件宣貫和修訂的時機,依據(jù)油田公司的基層經(jīng)營管理辦法、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對基層管理制度進行修訂和完善,提高了基層整體管理水平和表現(xiàn)水平。
   改善和完善了公司的QHSE管理體系
  為了提高公司運行效率和基層管理水平,依據(jù)大港油田公司體系文件,對公司的體系文件和相應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)進行了梳理,根據(jù)公司實際增加了符合實際的程序文件和作業(yè)文件,形成了一套針對性強和更加全面的QHSE管理體系。
  四、 取得的成績
   2019年由于工作突出,年被公司評為“優(yōu)秀青年”。
   《 》項目榮獲天津市 質(zhì)量攻關(guān)一等獎?!?》QC小組
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