【文章內(nèi)容簡介】 策劃在組織隱患排查前需要進(jìn)行認(rèn)真策劃，由組織隱患排查的負(fù)責(zé)人確定具體排查工作方案；對特定的隱患排查，要有具體的要求和目的。制定排查范圍每次隱患排查，應(yīng)根據(jù)隱患排查的目的，限定具體的排查范圍。提出排查要求隱患排查工作方案中應(yīng)明確排查要求，包括受檢單位的態(tài)度、排查人員的職責(zé)心、排查程序等方面。明確排查資料1）對被檢查區(qū)域內(nèi)的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行訪談。2）查閱安全管理的相關(guān)文件、記錄和檔案。3）對現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、工藝、指標(biāo)、顯示、標(biāo)識、作業(yè)等觀察和記錄，必要時采用儀器測量。對信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。經(jīng)過分析，作出確定，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素，必要時能夠經(jīng)過儀器進(jìn)行檢驗。七、排查范圍與方法隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。1）隱患排查要包括所有人員（包括各種外部人員）、所有活動（常規(guī)和十分規(guī)的）、所有場所（公司內(nèi)部場所以及外部租賃場所等）、所有設(shè)施（建筑物、設(shè)備及工器具等），同時還要研究三種時態(tài)（過去、此刻和將來）和三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）；2）專項或?qū)I(yè)檢查能夠針對特定的對象，但要對特定對象界定范圍所涉及到的所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等全面排查；3）在一特定時間段內(nèi)，公司組織的各種檢查必須要覆蓋所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等。應(yīng)采用定期綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。1）定期綜合檢查是以落實崗位安全職責(zé)制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。2）專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期進(jìn)行的專項安全檢查。3）季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。4）節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查，異常對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情景等進(jìn)行重點檢查。5）日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、安全管理等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。檢查形式1）聯(lián)合檢查:由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進(jìn)行的安全檢查；2）日常檢查:由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查；3）季節(jié)性檢查:針對季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；4）專業(yè)性檢查:對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查；5）自檢:班前班后進(jìn)行的自我安全檢查；6）互檢:員工之間進(jìn)行的安全檢查；7）交接檢查：交接班進(jìn)行的安全檢查。對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采用三定的方法（定專人、定時間、定措施）及時進(jìn)行解決和處理。隱患檢查要求1）相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握其特性的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實際，合理選擇使用、有效的方式開展隱患排查工作；2）公司至少每年組織一次綜合檢查或抽查，部門與班組至少每年組織二次綜合檢查或抽查；3）春季安全檢查要重點關(guān)注防雷、防靜電和防解凍跑漏；夏季安全大檢查要重點關(guān)注防暑降溫、防食物中毒、防臺風(fēng)和防洪防汛；秋季安全大檢查要重點關(guān)注防風(fēng)和防凍保溫；冬季安全檢查要重點關(guān)注防火、防爆、防滑、防凍防凝和防煤氣中毒；4）各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度，異常應(yīng)對關(guān)鍵裝置要害部位的危險點、源進(jìn)行重點檢查和巡查。八、隱患治理各部門應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時進(jìn)行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案資料應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患由公司質(zhì)安部在隱患治理前明確采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等，最大限度地降低事故中的損失。1）對于能夠立即整改的一般事故隱患，由部門負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即整改，能夠不需要制定隱患治理方案；2）有些隱患難以做到立即整改的，但也屬于一般隱患，則應(yīng)采取下達(dá)書面整改指令或問題整改通知單的形式限期整改。書面整改指令或問題整改通知單中需要明確列出如隱患情景的排查發(fā)現(xiàn)時間和地點、隱患情景的詳細(xì)描述、隱患發(fā)生原因的分析、隱患整改職責(zé)的認(rèn)定、隱患整改負(fù)責(zé)人、隱患整改的方法和要求、隱患整改完畢的時間要求等。限期整改需要全過程監(jiān)督管理，除對整改結(jié)果進(jìn)行“閉環(huán)”確認(rèn)外，也要在整改工作實施期間進(jìn)行監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)和解決可能臨時出現(xiàn)的問題，防止拖延；3）重大事故隱患，需要由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：治理的目標(biāo)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案；4）各部門或公司在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生；5）治理措施的基本要求：a、能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素；處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值；b、預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的`危險、有害因素；c、能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供給自救和互救條件。應(yīng)在隱患治理完成后對治理情景進(jìn)行驗證和效果評估。1）公司能夠組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對隱患整改情景進(jìn)行驗證和效果評估；2）對隱患整改情景進(jìn)行驗證時要注意隱患治理過程中是否帶來或產(chǎn)生新的隱患；3）屬地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，公司應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估，或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估。九、對隱患治理的驗證和效果評估人員構(gòu)成：公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員衡量隱患是否得到治理的標(biāo)準(zhǔn)1）能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素；2）處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值；3）預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素；4）能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；5）發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供給自救和互救條件。對重大事故隱患的整改：地方人民政府或者安全監(jiān)管部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)高度重視，按照時間節(jié)點和標(biāo)準(zhǔn)按時完成治理任務(wù)，治理工作結(jié)束后，組織公司專業(yè)技術(shù)人員和專家對治理情景進(jìn)行評估或者委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估。十、統(tǒng)計分析報告季報公司隱患排查治理情景季報表資料包括：上季度事故隱患排查開展情景、上季度發(fā)現(xiàn)的事故隱患數(shù)量、一般事故隱患和較大事故隱患的排除情景、重大事故隱患治理情景、現(xiàn)存重大隱患情景、其他需要說明的問題。報表于下一季度第一個月15日報送，由公司總經(jīng)理簽字。年報公司每年對事故隱患排查治理情景進(jìn)行一次全面統(tǒng)計分析，并于下一年1月31日向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。報表由公司總經(jīng)理簽字。排查治理匯總情景表資料包括：事故隱患排查治理制度建立和職責(zé)制落實情景、本年度開展事故隱患排查總體情景（包括開展次數(shù)、參加人員等）、年度累計排查事故隱患數(shù)量、排除治理情景及整改資金投入情景、尚未治理完畢的重大事故隱患情景、未治理完畢的原因、存在的問題及改善措施、其他需要說明的問題；公司除依照前面規(guī)定報送外書面統(tǒng)計分析表外，還要及時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告安全隱患情景。重大事故隱患報告資料應(yīng)當(dāng)包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原