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正文內(nèi)容

企業(yè)安全隱患整改方案(6篇)(編輯修改稿)

2025-04-15 00:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不專職,因此,造成并導(dǎo)致了安全監(jiān)理工作不能貫穿于全過程,覆蓋到所有施工作業(yè)點。(2)未能正確落實“監(jiān)理報告制度”要求:“上海市實施建設(shè)工程施工監(jiān)理報告制度的若干規(guī)定”已經(jīng)實施了兩個多月,要求監(jiān)理單位每月上報一份“監(jiān)理專報”,匯報項目“危險性較大的分部分項工程進(jìn)展?fàn)顩r”,但這一工作,仍有近三分之一的監(jiān)理單位未能落實。(3)對危險性較大工程的巡視工作不到位:建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程規(guī)定,危險性較大工程作業(yè)狀況應(yīng)加強巡視檢查,根據(jù)作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄(dc2表)。而從對監(jiān)理資料的狀況來看,連續(xù)實施的危險性較大工程,沒有相應(yīng)巡視記錄,如大型起重吊裝、盾構(gòu)機掘進(jìn)等,個性是夜間作業(yè)的巡視記錄,幾乎所有監(jiān)理單位都沒有,這也反映了監(jiān)理人員配置不足的問題。(4)對于始終未能整改的項目未能采取進(jìn)一步措施:有些工程中,監(jiān)理在通知單中反復(fù)要求整改一些現(xiàn)場的隱患,但是始終未得到整改,但是監(jiān)理單位也未能采取進(jìn)一步措施,或者向建設(shè)單位和監(jiān)督機構(gòu)報告。施工現(xiàn)場存在的問題(1)安全防護(hù)設(shè)施方面:①各類臨邊防護(hù)欄立桿間距大于2米,個性是軌道交通高架車站和公路工程橋面防護(hù)。②登高設(shè)施缺扶手,無固定措施。③腳手架扣件力矩未到40nm。④橋梁立柱操作腳手架內(nèi)側(cè)防護(hù)欄桿不到位。(2)模板支撐體系(碗扣式支架):①碗扣式承重支架上碗扣松動。②碗扣支架底座和立桿不能完全吻合。③蓋梁、箱梁、結(jié)構(gòu)板底模下部和頂托之間未使用槽鋼。④碗扣式鋼管節(jié)點在同一平面上。⑤頂托調(diào)節(jié)桿過長、造成了偏心受力。⑥鋼管式支架頂部搭接部分的長度超過了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值,剪刀撐的扣件扭矩普遍達(dá)不到40nm。(3)用電安全:①電工沒有齊全規(guī)范的測試設(shè)備,有些項目雖配備儀器,但電工不能正確使用漏電開關(guān)測試儀和接地電阻測試儀。②電纜線穿入鋼管中、安放在素砼下、浸泡在水中,保護(hù)措施不到位。③鋼筋機械混合接地。④用電設(shè)備接線混亂,未能做到三級配電,沒有開關(guān)箱。⑤個別開關(guān)箱漏電開關(guān)失效。⑥隧道內(nèi)電纜掛設(shè)高度不足2。5米。⑦照明燈桿借用碗扣式立桿或腳手鋼管上,電源纏繞在立桿上。(4)機械設(shè)備:①門式起重機大車行走軌道端頭機限位存在單薄、不牢固現(xiàn)象。②行車大車行走軌道夾板間距過大。③行車大車行走軌道夾板螺栓未連接或者連接方法不規(guī)范。④門式起重機無超載限制器。⑤門式起重機大車行走軌道連接處間隙過大。⑥門式起重機大車行走的電線破損處較多。⑦空壓機防護(hù)罩不全,壓力表損壞。⑧部分起重機械未能做到產(chǎn)權(quán)備案。(5)個人防護(hù)用品:本次檢查發(fā)現(xiàn),廣大施工單位對個人防護(hù)用品的配備仍然存在問題,個性是對電焊工、電工、起重指揮工這些特種作業(yè)人員,沒有按照《jg18420xx建筑施工作業(yè)勞動保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》,配備相應(yīng)的防護(hù)用品。三、對下階段工作的整改要求8月份以來連續(xù)發(fā)生的幾起安全事故,給我們再次敲響了警鐘,現(xiàn)階段由于市政公路工程參建單位的安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,重大工程建設(shè)的任務(wù)依然繁重,規(guī)范和整頓建筑市場的目標(biāo)依然距離遙遠(yuǎn),因此我們務(wù)必做好以下幾個方面的工作:各參建單位在下階段個性是第四季度,要認(rèn)真處理好抓工程進(jìn)度和抓安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,切勿因為趕進(jìn)度,為完成節(jié)點目標(biāo)而放松安全生產(chǎn)管理。同時,建設(shè)單位應(yīng)加快完善工程建設(shè)基本程序,消除建設(shè)管理上的漏洞。20xx年以來,交通運輸部、建設(shè)部、市建交委出臺了多項工程建設(shè)規(guī)范和規(guī)范性文件,如《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》、《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范》、《上海市實施建設(shè)工程施工監(jiān)理報告制度的若干規(guī)定》等等,各參建單位務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),及時將要求落實到實際安全工作中。真正抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制的落地工作,職責(zé)體此刻現(xiàn)場管理實效。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能果斷、及時、正確的采取用心的應(yīng)對措施,控制隱患的發(fā)展并消除隱患。嚴(yán)把作業(yè)、分包隊伍準(zhǔn)入關(guān),不斷提升作業(yè)人員安全意識和作業(yè)水平。抓住工程時光節(jié)點,開展具有實效的安全教育培訓(xùn)管理工作,以民工學(xué)校為平臺,實實在在抓好對一線作業(yè)人員的安全意識、作業(yè)水平教育。技術(shù)組織,方案為先,強調(diào)技術(shù)人員、專業(yè)人員的技術(shù)專業(yè)全過程控制管理。嚴(yán)格專項方案的組織設(shè)計、計算、方案的審批、流轉(zhuǎn)管理,突出方案的針對性、可操作性、指導(dǎo)性和安全措施的同步性設(shè)計。期望存在安全隱患和問題的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及工程項目部認(rèn)真對照文件和規(guī)范要求,舉一反三,切實落實整改措施,結(jié)合市建委安全生產(chǎn)工作會議的工作部署,全面做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工的長效管理工作。安全整改措施(三):安全隱患整改方案根據(jù)上級通知精神,我站決定開展安全隱患整改行動,為確保此項工作落實到實處,根
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