20xx下半年德育工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-19 05:42 本頁面
【文章內容簡介】 ，提高教師隊伍的綜合素質。
“班安方能校安”。班主任是班級的主導，是學校德育工作的關鍵，班主任隊伍的強弱，直接影響到學校德育工作的成敗。因此，必須重視和強化班主任隊伍建設。
業(yè)務培訓制度化 德育研究經常化
本學期繼續(xù)實行班主任業(yè)務培訓制度。有針對性地開設培訓內容。采取校內外考察，走出去、請進來，教育專家網上對話，碟片專題講座等方式，活化培訓形式，定期召開德育研討會，選拔業(yè)務能力強的骨干班主任樹立典型，并指導班主任工作。組織班主任學習現(xiàn)代教育理論，介紹先進班主任的工作經驗。積極開展班主任“五個一”活動，即：對每位學生進行一次心理訪談。閱讀一本班主任核心刊物。舉辦一次班主任經驗交流會。寫一篇班主任工作案例或反思。每兩周召開一次班主任工作專題培訓會，不斷提高班級德育管理能力。本學期，繼續(xù)開展班主任德育論文評比活動，每個班主任撰寫德育論文不少于1篇，并進行評比、交流。以德育工作中遇到的實際問題為研究對象，以班主任、任課教師、學生家長為主要研究者，組織開展德育“小問題”研究活動，著手研究解決學生思想方面的一些共性和個性問題，促進德育工作的細化、深化和實效化，推動學校德育工作的發(fā)展。
班主任考核規(guī)范化 激勵班主任工作的積極性和創(chuàng)新力
本學期我們將加大對班主任考核工作的力度，嚴格執(zhí)行新出臺的班主任考核方案，實行周考核。認真檢查考核項目，及時記錄考核內容，加強督促管理，及時公布考核結果。定期召開班主任會議，實行班主任例會制度，加強對班主任工作的指導、督促、檢查、考核，以績效工資實施為契機，加大班主任津貼補助力度。對班主任努力做到落實待遇、在評優(yōu)樹模、職稱評定，勞動量計算等方面予以政策傾斜，充分調動其工作創(chuàng)造性和積極性。
樹立服務觀念，為班主任排憂解難。
樹立為班級服務、為班主任服務、為學生服務的觀念。主動與班主任聯(lián)系溝通，經常聽取班主任的建議和要求，積極指導班主任加強班級教育和管理，為班主任排憂解難，對少數問題突出的班級和個人，幫助他們分析原因，尋找問題的癥結所在，及時解決存在問題。認真耐心地做好班主任的思想政治工作，支持他們的工作，關心他們的生活、健康，自覺地換
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