20xx年基層干部培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2024-11-19 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3分。太古神王第十七條 對(duì)于培訓(xùn)過程中表現(xiàn)消極懈怠、敷衍了事、表現(xiàn)極差者考核23分，情節(jié)嚴(yán)重者取消培訓(xùn)資格。第十八條 人力資源部將全程跟進(jìn)整個(gè)培訓(xùn)，形成培訓(xùn)通報(bào)并評(píng)估考核，培訓(xùn)成績作為基層干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、競(jìng)聘晉升的重要參考依據(jù)。我X，什么鬼附件1邢臺(tái)旭陽基層干部培訓(xùn)班課程表大綱課程主要內(nèi)容擬聘講師課時(shí)概論開篇課程介紹人力資源部4班組建設(shè)概論何謂班組建設(shè)；包括制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)人力資源部班組建設(shè)實(shí)務(wù)六型班組建設(shè)學(xué)習(xí)型、文化型、自住型、創(chuàng)新型、人本績效型、精細(xì)化型人力資源部12第五級(jí)班組建設(shè)模式如何建設(shè)、建設(shè)操作方法、建設(shè)成功實(shí)例人力資源部4創(chuàng)建卓越班組班組建設(shè)七種武器組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、透明化管理系統(tǒng)建設(shè)、流程建設(shè)、班組制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)人力資源部16班組長勝任能力角色認(rèn)知班組長自我角色定位人力資源部4
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