【文章內容簡介】 困難的，但也有它比較尷尬的地方，雖然涉獵比較廣但某一行業(yè)他都不溫不火，我的意思是說，行業(yè)里權重不夠，像雞肋。從流行的說法，工科行業(yè)，比較艱苦，工作算不上體面，要有心里準備。沒有絕對光明的專業(yè)。定好方向，努力最重要(鄭州大學)E給水排水工程專業(yè)本科畢業(yè)了適合考研還是工作?我也是給水排水的，已經工作了，在青島。關于本專業(yè)，你是不是很喜歡，是不是決定在這行有所成就，如果是，這時候，你一定要學好專業(yè)課，其實咱們專業(yè)很好就業(yè)，高級給排水人才很欠缺。專業(yè)軟件比如CAD等一定要熟，咱們就業(yè)方向也很多，比如設計、施工、監(jiān)理等，你想往哪方面發(fā)展，在以后的時間里一定要有所注重，大學生活應該是豐富多彩的，但如果學業(yè)做不好，其他免談。出國讀研不是不可以，但最好現(xiàn)實些，還有現(xiàn)在出國的很多，但是每個人的理由是不同的，現(xiàn)在出國已經不像以前這樣純凈了。另外海歸派和國內的差距已經很小了，如果你真的有能力，在哪里都是一樣的，如果自己的控制力不行，出國又能有何作為。凡事要自己心里有主意，不能隨波主流。（鄭州大學）F給水排水工程專業(yè)的在校生大學應該怎么過?學習基礎課，專業(yè)課更重要，努力學習，相信知識總會有用的，雖然一時表現(xiàn)不出來，但它在潛移默化的對你的工作生活起作用。相信給排水的專業(yè)前途是光明的，只有對它的堅信，才能學好他，不止于荒度大學美好時光。另外實踐很重要，它也很大程度可以鍛煉人。(石子河大學)G給水排水工程專業(yè)畢業(yè)去哪些單位比較好?男生去業(yè)主單位,女生可以考規(guī)劃局,建設局以及其他相關單位的公務員,有關系最好!施工單位一般是比較苦的,也不太適合女同學（河北工程）最好去設計單位，或者考注冊設備師，再工作(石河子大學)第三篇：給排水工作總結2012年工作總結在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好2013！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見2012！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信心觸摸未來?；仡欉^去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規(guī)，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。一、望運觀潮工作情況2012上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅4樓15層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現(xiàn)象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。二、北京綠竹制藥工作情況及感想2012年10月調到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到1316℃。同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標準化的管理理念來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關系。a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關系業(yè)主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發(fā)展出良好的人際關系。施工單位處于此層面的最下端，更應該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現(xiàn)場簽證的工作，避免以后補簽而造成的結算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。b、施工單位與分包隊伍的關系此關系類似業(yè)主與施工單位的關系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應充當業(yè)主，有時應充當監(jiān)理，有時要充當兄弟朋友。c、團隊內部的關系平安保險總經理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關系到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協(xié)調。生活中相互關心，齊心協(xié)力。三、其他工作在工作之余還完成了5倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預算工作。認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上！綠竹制藥項目部常 松 2013年1月開場白許多學生認為數(shù)學是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學老師在聽完一堂數(shù)學課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴謹，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調動學生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設計好“開場白”，非常關鍵。下面是數(shù)學課的幾個片斷：動手實驗式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可能是什么形狀？”懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數(shù)，將這個數(shù)乘5減7，再把結果乘2加14”。……“你們算得的結果個位數(shù)字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學了字母表示數(shù)，你也會算了”?！适率健伴_場白”：為了讓