【文章內(nèi)容簡介】 輸依法統(tǒng)計的理念，提高統(tǒng)計工作人員的法律意識，自覺規(guī)范工作行為。今年，我們將繼續(xù)貫徹省局“兩個辦法”和有關(guān)要求，計劃近期舉辦一次全市系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓(xùn)班，8月份組織統(tǒng)計人員參加崗位資格證書培訓(xùn)考試，進一步提高統(tǒng)計工作專業(yè)化、法制化水平。（二）樹立創(chuàng)新提升的觀念。為了統(tǒng)計工作不斷取得新的成績，我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究，經(jīng)過實踐收到了良好的效果。主要抓了一下四項具體工作：一是要求綜合統(tǒng)計人員在業(yè)務(wù)報表上簽字，提高綜合統(tǒng)計人員的責(zé)任意識。二是通過集中審核加強交流，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。2004年以來，每逢年報、半年報，我們都組織縣級局集中交叉匯審，這一做法已經(jīng)形成一項制度。三是通過考核評比通報，提高統(tǒng)計人員的工作積極性，引起系統(tǒng)上下對統(tǒng)計工作的重視。四是通過《ＸＸ工商快訊》等內(nèi)部信息調(diào)研載體，定期刊發(fā)工作動態(tài)，為各單位之間相互交流、學(xué)習(xí)提供平臺。二、實施兩個規(guī)范，促進統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的重要前提。我們進一步明確了對統(tǒng)計工作的規(guī)范和要求，要求系統(tǒng)上下統(tǒng)一模式，統(tǒng)一制度，確保了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。（一）規(guī)范統(tǒng)計工作管理制度。在全面學(xué)習(xí)省局“兩個辦法”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩個月的調(diào)研，制定出臺了《ＸＸ市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作規(guī)定及考評實施辦法》，對統(tǒng)計機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)、隊伍建設(shè)、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計檢查等提出了規(guī)范化要求，使統(tǒng)計工作有規(guī)可循、有據(jù)可依，各個環(huán)節(jié)相互制約、相互促進，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了保障。為使制度更貼近實際工作，我們要求各縣市區(qū)局依照市局的規(guī)定和辦法，對具體問題進行細(xì)化分類，出臺具體實施細(xì)則和規(guī)章制度，使其更具可操作性和針對性。目前，全市系統(tǒng)已經(jīng)初步建立了以綜合管理和考評制度為主，以通報、匯審制度為輔的統(tǒng)計制度體系，為統(tǒng)計工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）規(guī)范統(tǒng)計工作管理格局。一方面，切實將統(tǒng)計工作納入各級班子的議事日程。以往，我們發(fā)現(xiàn)個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視不夠，工作中對統(tǒng)計工作很少過問。為了改變這種局面，我們明確要求，縣級局必須明確一名局領(lǐng)導(dǎo)具體分管統(tǒng)計工作，要像抓隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)一樣，把統(tǒng)計工作列入各級班子的議事日程，統(tǒng)計工作要與其他業(yè)務(wù)工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起考核，并將領(lǐng)導(dǎo)直接參與統(tǒng)計工作管理的情況作為統(tǒng)計工作考核內(nèi)容之一。從2005年開始，我們又將統(tǒng)計工作納入了對縣級局綜合工作考核，量化具體指標(biāo)，與政務(wù)信息、宣傳以及各項業(yè)務(wù)工作占有同等的份量。另一方面，進一步理順工作關(guān)系。明確要求，市、縣兩級局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的綜合管理協(xié)調(diào)。截至去年3月份，市、縣兩級局全部選配了業(yè)務(wù)強、作風(fēng)實、善于協(xié)調(diào)的辦公室人員專職或兼職從事綜合統(tǒng)計工作。逐步建立了由市、縣兩級局辦公室統(tǒng)一牽頭，各業(yè)務(wù)科室分工負(fù)責(zé)的統(tǒng)計工作格局。工作中，我們堅持“四個到位”來強化統(tǒng)計工作，即：統(tǒng)計工作要做到認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，保障到位，落實到位。同時，加強定期不定期督察制度，每逢召開由分管領(lǐng)導(dǎo)會議或者辦公室工作會議，都把統(tǒng)計工作作為一項重點工作，進行專題調(diào)度，進一步引起系統(tǒng)上下對這項工作的重視，起到了明顯的推動作用。三、突出三個層面，全面提升統(tǒng)計工作水平為促使統(tǒng)計工作實現(xiàn)質(zhì)的變化，我們區(qū)別基層工商所、縣級局、市局三級統(tǒng)計工作的不同特點和側(cè)重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施單項突破，以謀求更大的進步和發(fā)展。（一）突出基層工商所，實現(xiàn)數(shù)據(jù)零誤差。工商所處于工商工作的第一線，大量的源頭數(shù)據(jù)誕生于此，其真實性是統(tǒng)計工作實現(xiàn)突破的關(guān)鍵因素之一。我們要求工商所必須牢固樹立“真實是統(tǒng)計工作生命”的觀點，始終堅持實事求是，依法統(tǒng)計，堅決反對弄虛作假。針對基層的工作特點，我們先后建立了工商所長負(fù)責(zé)制、統(tǒng)計崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。要求嚴(yán)格落實三項制度，把統(tǒng)計責(zé)任落實到片區(qū)的每一名干部，內(nèi)勤人員通過不斷完善相關(guān)工作臺帳，嚴(yán)把第一道關(guān)口。同時，充分整合內(nèi)部執(zhí)法資源，歸口管理，逐級審核，確保真實。（二）突出縣級局，實現(xiàn)報表零差錯?？h級局主要以抓好綜合統(tǒng)計管理為主，包括理順綜合統(tǒng)計與業(yè)務(wù)專項統(tǒng)計的關(guān)系，通過規(guī)章制度來約束兩者，使其做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。為確保綜合統(tǒng)計人員能把好審核關(guān)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們規(guī)定，綜合統(tǒng)計人員在審核工作完成后必須在所有報表上簽字，然后再交由分管局長復(fù)審。上報的報表一旦出現(xiàn)問題，市局綜合統(tǒng)計人員直接與縣級局綜合統(tǒng)計人員聯(lián)系。這一做法，不僅提高了工作效率，而且有效強化了縣級局綜合統(tǒng)計人員的責(zé)任意識，提高了報表的質(zhì)量。（三）突出市局專項統(tǒng)計，實現(xiàn)統(tǒng)計分析高質(zhì)量。市局業(yè)務(wù)專項統(tǒng)計人員擔(dān)負(fù)著全系統(tǒng)單項統(tǒng)計分析的撰寫上報工作，其業(yè)務(wù)水平的高低直接影響到全局的統(tǒng)計分析水平。2005年，我們按照省局的要求，對市局統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計分析撰寫培訓(xùn)，對撰寫統(tǒng)計分析提出了“深、新、廣、精”四字要求。所謂“深”，就是在分析內(nèi)容上有深度、有層次、有前瞻性，找出規(guī)律性的東西；所謂“新”，就是分析觀點新、理念新、內(nèi)容形式新；所謂“廣”，就是分析的面要廣；所謂“精”，就是語言要精煉，要有“精品”意識，以高質(zhì)量的分析、科學(xué)的預(yù)測和建議服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，真正發(fā)揮“智囊”和“參謀”作用。同時，結(jié)合評比通報制度的落實，對統(tǒng)計分析進行單獨評比，最大限度地激發(fā)統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析的積極性。另外，統(tǒng)計分析在上報之前必須由綜合統(tǒng)計人員、辦公室主任、分管局長層層把關(guān)，最后經(jīng)分管局長簽發(fā)后上報，有效地提高了統(tǒng)計分析地撰寫水平。我局的統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績，但是離省局的要求、與兄弟地市相比還有一定差距，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步細(xì)化工作措施，加大落實力度，按照“立足新起點、謀求新突破、再上新臺階”的要求，系統(tǒng)上下共同努力，努力推進統(tǒng)計工作取得新的更大的成績。第三篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料今年以來，我段堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊把握：“三個服務(wù)”的工作為主線，牢固確立“服務(wù)就是生產(chǎn)力”的工作理念，不斷拓展“五堅持五保障”的工作思路，圍繞黨政決策做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向社會需求做好開拓服務(wù)，著眼科學(xué)發(fā)展做好超前服務(wù)，在推動統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展中勤作為、創(chuàng)形象、謀地位，統(tǒng)計工作水平進一步提升，統(tǒng)計部門形象進一步樹立。一、堅持在基層基礎(chǔ)上做文章，保障源頭治理成果 堅持以源頭治理為抓手，加強對基層基礎(chǔ)建設(shè)的指