【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)，黨員同志，村民代表： 大家好!我的情況大家都比較了解，我在這里就不再多說(shuō)了，今天能站在這里，就咱們村的建設(shè)和發(fā)展向在座各位做個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃，我首先要向各位村民、各位朋友以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!俗話說(shuō)的好，有德無(wú)才是次品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品，因此首先做人是首位。我是一個(gè)憨厚老實(shí)的人，這都是有目共睹的。名心所向，是成敗的決定因素。誰(shuí)不想讓自己活的好一點(diǎn)，誰(shuí)不想自己富一點(diǎn)，但今后的路怎么走，還真得好好規(guī)劃，現(xiàn)在，我把我的打算向大家匯報(bào)一下。一：政治方面：加強(qiáng)工作的透明度，以村務(wù)公開，財(cái)政公開為重點(diǎn)，讓群眾有效地參與到金山鋪村的發(fā)展中來(lái)，對(duì)村支倆委進(jìn)行有效監(jiān)督。借鑒外村的有效措施。二經(jīng)濟(jì)方面： 因地制宜，依據(jù)村里實(shí)際情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)個(gè)人興辦養(yǎng)殖業(yè)，大棚種經(jīng)濟(jì)作物抓住機(jī)遇。既為村民拓寬了就業(yè)道路，又提高了居民個(gè)人收入。帖榜公告，生活貧困者優(yōu)先，對(duì)特殊情況者給予特殊待遇。三社會(huì)方面：。實(shí)施街道硬化。全村建設(shè)需要我們共同努力。如果我有幸競(jìng)選成功，我一定會(huì)遵守承諾，帶領(lǐng)大家走上共同富裕的道路。我的演講完畢，謝謝大家。短文學(xué)網(wǎng)()第二篇：把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)——小議“洋診所”的出現(xiàn)據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)衛(wèi)生部批準(zhǔn)設(shè)置的中外合資醫(yī)院共有18所，主要分布在北京、上海、廣東、山東等地，但實(shí)際上自1999年以來(lái)在境內(nèi)的19個(gè)省市已經(jīng)有近200 家洋醫(yī)院、洋診所。很多境外投資者甚至避開衛(wèi)生監(jiān)管層，在一些地方政府的默許下，直接建院建所；雖然目前外資大都在沿海一帶潛伏，避開監(jiān)管當(dāng)局建院設(shè)所或與私人診所、民營(yíng)?？漆t(yī)院眉來(lái)眼去，加入 WTO后，外資色彩的醫(yī)院會(huì)大批浮出水面。狼真的來(lái)了！面對(duì)洋診所和港臺(tái)診所的競(jìng)爭(zhēng)，一旦失去政府保護(hù)，一些國(guó)有醫(yī)院將可能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中淹死。我國(guó)已經(jīng)加入WTO，如果繼續(xù)用現(xiàn)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的體制來(lái)管理醫(yī)院，用陳舊的醫(yī)療理念迎接國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)異于自殺。國(guó)有醫(yī)院的服務(wù)觀念需要及時(shí)更新，而這必須由體制改革來(lái)推動(dòng)。如何迎接“洋診所”帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？“洋診所”的工作人員介紹，這里與國(guó)內(nèi)醫(yī)院最大的區(qū)別就在于更強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，病人被當(dāng)作客人對(duì)待。中心設(shè)24小時(shí)咨詢電話，看病全部先預(yù)約好，診室內(nèi)一次只有一位患者就診，既保證患者的隱私又避免了嘈雜，醫(yī)生看病則至少保證30分鐘。取藥、拿化驗(yàn)單等看病的所有手續(xù)由護(hù)士代勞，就診、檢查過(guò)程有護(hù)士全程陪同，護(hù)士還將醫(yī)囑中的注意事項(xiàng)打印存檔，以便追蹤提醒。診所盡量滿足病人要求，一位精神疾病患者想購(gòu)買國(guó)際上最新藥品，醫(yī)院輾轉(zhuǎn)香港買到符合要求的藥品。由于該機(jī)構(gòu)有龐大的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，病人如果想看北京、美國(guó)等外地或外國(guó)專家，在診室內(nèi)可以通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)在萬(wàn)里的專家可以聽到患者的心跳、看到患者的耳孔。環(huán)球醫(yī)生還推出一項(xiàng)針對(duì)高薪階層的銀色健康計(jì)劃，主要是為中國(guó)家庭提供家庭醫(yī)生，一年內(nèi)會(huì)員可以享受無(wú)限次免費(fèi)看醫(yī)生、多次出診服務(wù)以及免費(fèi)進(jìn)行小傷口處理等服務(wù)。國(guó)內(nèi)專家將洋診所的特點(diǎn)歸納為：企業(yè)化、社區(qū)化、規(guī)模小、服務(wù)佳、環(huán)境好、收費(fèi)高、定位準(zhǔn)、回報(bào)高?！巴ㄟ^(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作，他們真正把‘為人民服務(wù)’落到了實(shí)處”。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。記者在對(duì)滬上幾家公立大醫(yī)院有關(guān)人員的采訪中發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)自己的實(shí)力很自信，對(duì)洋醫(yī)院的大舉進(jìn)入臨陣不慌，甚至有了自己的應(yīng)對(duì)措施。在滬上，像第一人民醫(yī)院、瑞金醫(yī)院、華山醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院等三級(jí)甲等醫(yī)院都建起了自己的特需門診(或叫外賓病房)，該門診是針對(duì)有特別需要者提供的賓館式特需服務(wù)，其價(jià)格定位比普通門診高，但比洋醫(yī)院的收費(fèi)低。在硬件設(shè)備上，特需門診擁有一流的先進(jìn)設(shè)備，為客人看病的專家也是一流的，客人甚至可以點(diǎn)名找自己心儀的專家為其診治。服務(wù)方面，絲毫不比洋醫(yī)院遜色，那里的醫(yī)護(hù)人員都有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)，與各國(guó)人員交流不在話下，客人看病診治時(shí)會(huì)有專門的護(hù)士陪同，而且他們把對(duì)求醫(yī)者的尊重體現(xiàn)到了稱呼上，把前去求醫(yī)者稱為“客人”而非“病人”。因此，他們認(rèn)為，盡管洋醫(yī)院在服務(wù)方面做得非常到位，但由于其高昂的收費(fèi)，求醫(yī)群體僅限于在華外籍人士和小部分高收入中國(guó)人。而特需門診價(jià)格本身就比洋醫(yī)院低，其他方面也有一定的優(yōu)勢(shì)，是經(jīng)受得住競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)的。目前，中國(guó)人用于醫(yī)療費(fèi)用和在健康消費(fèi)上的支出正在不斷增長(zhǎng)，去年中國(guó)保健品市場(chǎng)銷售額達(dá)到500 億元，龐大的醫(yī)療健康消費(fèi)市場(chǎng)正在中國(guó)形成；而中國(guó)醫(yī)療建設(shè)又急缺資金，醫(yī)療建設(shè)融資渠道單一，中國(guó)多數(shù)醫(yī)院都是政府財(cái)政出錢辦，由于國(guó)家財(cái)力有限，目前這筆錢只能占國(guó)民生產(chǎn)總值的 ％左右，而美國(guó)這一比例高達(dá)14 ％。為解決投資不足，政府不得不向私人、社會(huì)和海外資本求助。國(guó)內(nèi)醫(yī)院收入60％－70％的依賴賣藥而來(lái)，相比之下，西方的醫(yī)院藥的收入僅占10％左右，國(guó)有醫(yī)院在體制上的弊端為外資大舉進(jìn)入提供了可乘之機(jī)。事實(shí)上外資為發(fā)起沖鋒已經(jīng)積蓄了十余年的力量，中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域長(zhǎng)期奉行國(guó)家壟斷政策，醫(yī)院作為事業(yè)單位一直由政府和國(guó)有企業(yè)包辦，該領(lǐng)域一直不允許外資涉足。1989年政策的堅(jiān)冰開始打破了，衛(wèi)生部和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開辦外賓華橋醫(yī)院、診所和外籍醫(yī)生來(lái)華執(zhí)業(yè)行醫(yī)的幾條規(guī)定》，允許在國(guó)內(nèi)試辦中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)。隨后，國(guó)內(nèi)中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量平均以每年十余個(gè)的速度遞增。去年衛(wèi)生部和外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合頒布《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，規(guī)定從 7 月1 日起，外國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等在中國(guó)境內(nèi)開辦合資合作機(jī)構(gòu)將要按照新頒布的辦法進(jìn)行申請(qǐng)、執(zhí)業(yè)和納稅，合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)總投資不少于2000萬(wàn)元人民幣，中方在其中所占股權(quán)不能少于30％。盡管管理層對(duì)開放的力度和層面保持謹(jǐn)慎和小心，但國(guó)際資本強(qiáng)大力量必然將沖擊中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，汽車等消費(fèi)領(lǐng)域的合資變局故事也將在醫(yī)療領(lǐng)域上演。“洋診所”的出現(xiàn)，其實(shí)是對(duì)內(nèi)資醫(yī)院和現(xiàn)有醫(yī)療資源的配置形成的一種強(qiáng)有力的沖擊波。自此，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域業(yè)已引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，土洋醫(yī)院在平等的條件下展開了競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，可以斷言，如此圍繞著質(zhì)量和效益的競(jìng)爭(zhēng)，最終受益的肯定還是廣大患者和普通老百姓。因?yàn)檠筢t(yī)院以病人為中心的服務(wù)宗旨，恰恰給國(guó)內(nèi)醫(yī)院和醫(yī)療同行以前所未有的壓力。入世后，開放的市場(chǎng)將迎來(lái)更多形式的合資、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；更便捷的藥品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)和更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)，這無(wú)疑將進(jìn)一步提高中國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平。當(dāng)然，新形式的醫(yī)療資源和科學(xué)的醫(yī)療管理模式也將對(duì)中國(guó)原有的醫(yī)療體制造成沖擊，中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)面臨著更加嚴(yán)峻的生存競(jìng)爭(zhēng)。海外醫(yī)療資源的“步步緊逼”，使得國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能“背水一戰(zhàn)”。從去年開始，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)紛紛“圈店”，爭(zhēng)開連鎖藥店；各家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)也相應(yīng)加大了藥品研發(fā)的投入。公立醫(yī)院也許在未來(lái)將面對(duì)最多的挑戰(zhàn)，但是一個(gè)涉及幾億人口的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作階段，醫(yī)療資源的配置將日趨合理。盡管國(guó)內(nèi)醫(yī)院在實(shí)行贏利醫(yī)院與非贏利醫(yī)院分開經(jīng)營(yíng)時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始，但是，洋醫(yī)院的到來(lái)無(wú)疑增加了競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度。在這一前提下，最終受益的是患者。至于收費(fèi)高的問(wèn)題，在未來(lái)可能會(huì)是這樣一種情況，它就像是城市的交通工具，沒(méi)有條件的可以坐公共汽車，有條件的或者條件好的盡可以去搭乘出租?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)的一些傳統(tǒng)大醫(yī)院都已經(jīng)開設(shè)了“特需門診”，其實(shí)質(zhì)也正是為了適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求。隨著中國(guó)的入世，這洋醫(yī)院沖擊波來(lái)得正是時(shí)候，它能使許多國(guó)內(nèi)醫(yī)院及早進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并為即將投身國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮而做好必要的心理準(zhǔn)備。我們有理由相信，國(guó)內(nèi)醫(yī)院在自身改革的基礎(chǔ)上一定能夠把握“洋診所”帶來(lái)的機(jī)遇，迎接“洋診所”帶來(lái)的挑戰(zhàn)！01403班 趙 卿（0140328）2002年11月18日第三篇：2013思想?yún)R報(bào)：面對(duì)未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)尊敬的黨組織：2012年，黨的十