遵章守紀(jì)從我做起(編輯修改稿)
2024-11-19 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、細(xì)節(jié)上?！白グ踩芾硪獓?yán)、做安全工作要實、防安全隱患要細(xì)”。安全管理工作要日日、時時、分分、秒秒“反思”過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，“探索”今天、明天的路子。在安全管理工作中，不管是自己的“病”，還是他人的“病”，用“安全反思”這劑良方根治安全隱患，必定能起到警示作用。一、反思安全管理“三嚴(yán)”一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。堅決貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決執(zhí)行本單位、本企業(yè)、本項目的安全生產(chǎn)管理制度、措施和安全理念，一絲不茍地完成本單位、本項目的安全任務(wù)和目標(biāo)。要求每個員工、每道工序、每個環(huán)節(jié)都必須規(guī)范作業(yè)。二是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。操作規(guī)程是操作過程安全控制的根本法則，也是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的保證，要求安全管理人員要做到：現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)，安全運行狀況有序可控，安全形勢一目了然，把安全生產(chǎn)權(quán)力牢牢掌控在自己的手中。三是嚴(yán)格履行職責(zé)。安全管理人員和專職安全員的職責(zé)就是、完成崗位要求和崗位責(zé)任，確保施工生產(chǎn)安全。對施工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為和不安全隱患，要有辦法、有能力、有智慧處理解決，這既是從事安全工作人員的基本要求，又是對安全管理人員考核的基本目標(biāo)。反思：從眾多的事故與事故隱患分析來看,事故是可以避免的，隱患也是可以排除和消滅的。然而，往往就是在安全管理過程中有章不循，有規(guī)不矩，有患不除，情思夢繞，管而無力，安全管理者職責(zé)意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，甚至守土無責(zé)，現(xiàn)在是檢查來了到位到崗，資料不全加班加點，實際行動，無所作為。檢查一過，感覺不錯、檢查一走，麻將牌九。沒有真正做到把安全意識強(qiáng)化到每個施工人員，使之外化于形、內(nèi)化心、固化于行。二、反思安全管理“三細(xì)”一是施工現(xiàn)場觀察要仔細(xì)。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，首先要進(jìn)行全方位安全巡查，特別是對重點部位、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和重點人員等都要進(jìn)行認(rèn)真觀察，對容易產(chǎn)生隱患的地方要提前防范，對于一時很難確定的問題，寧可多花功夫，多花時間，也不能視而不見或僥幸過關(guān)。二是檢查整改要詳細(xì)。在安全檢查整改工作中，必須認(rèn)真細(xì)致，不能敷衍了事，更不能認(rèn)為細(xì)小，而不重視整改，任其自由發(fā)展積累。從現(xiàn)在的安全管理整改工作中，又能發(fā)明一個新詞“造假整改”，弄兩張假照片，ps一下，弄幾行文字，圖文并茂送上去，這是害人呢？還是害己?。堪踩[患往往在這種思想的指導(dǎo)下，最終會釀成不可收拾大禍。三是應(yīng)急預(yù)案制訂、演練要細(xì)。作業(yè)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，不論事故大小，都必須做到對事故的準(zhǔn)確判斷、然后進(jìn)行冷靜分析，在報告相關(guān)人員的同時，尋找最好、最直接、有效的處理方法。切忌急躁無計、慌亂無章、盲目指揮和無序搶險行為；應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練就是確保事故能夠得到有效控制，搶險人員安全，不造成二次傷害的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)損失減小的最低保證措施。所以，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練要嚴(yán)、細(xì)、實。三、反思安全管理“三實”反思：現(xiàn)場施工安全管理工作紛繁復(fù)雜，作業(yè)現(xiàn)場管理人員的細(xì)心是處理應(yīng)急事故的關(guān)鍵。及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確判斷，匯報快速，訓(xùn)練有素，儲備充足，有序調(diào)度，合理分工，指揮統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作等準(zhǔn)備工作要實。因為安全工作是不分量大小、不分事難易、不分白天黑夜、不分時間早晚、不分地處哪塊、不分支流主流。對每一個施工單元，都要像對待有病細(xì)胞一樣仔細(xì)察看，細(xì)心分析如何治療，嚴(yán)格根治措施，關(guān)鍵是緊盯不放。不能說說了事或輕描淡寫，看制度，看措施，聽匯報要不得，要形成有威懾力的措施，加以整改落實。我們有的單位，施工現(xiàn)場迎接檢查時像花園一樣好看，檢查后現(xiàn)場像百貨攤位一樣令人“眼花繚亂”。一是結(jié)合現(xiàn)場實際。安全生產(chǎn)針對施工現(xiàn)場的實際情況實施管理，安全制度也必須結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)
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