遵章守紀(jì)5篇范文(編輯修改稿)
2025-11-19 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能夠直接反映出他們的思想道德水平。惟有思想道德高尚，對紀(jì)律的重要性具有深刻的理解，且具有執(zhí)行紀(jì)律、維護紀(jì)律的高度自覺性、堅韌性和堅強的意志品質(zhì)，才能經(jīng)得住紀(jì)律的考驗，甚至視紀(jì)律比自己的生命還珍貴。事實表明，具有高尚道德情操和高度文化素養(yǎng)的人，有著高度自覺的紀(jì)律性；而道德品質(zhì)低下、沒有文化素養(yǎng)的人，往往是一個不能自覺遵守紀(jì)律的人。第三、遵守紀(jì)律，就需要加強自己的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，從思想上認(rèn)識到遵守紀(jì)律的重要性，增強自己對社會的義務(wù)感。同時，要自覺地遵守紀(jì)律，不論大事小事，凡是紀(jì)律要求做到的，就堅決去做；凡是紀(jì)律所禁止的，就堅決不做；在沒有人監(jiān)督和別人不知道的情況下，同樣遵守紀(jì)律，養(yǎng)成遵守紀(jì)律的習(xí)慣，使遵守紀(jì)律成為我們的自覺行動。第四、遵章守紀(jì)，能夠提高團隊的協(xié)作力。一個內(nèi)控制度完整的團隊，就像一臺大的機器設(shè)備，每個零件都各司其職，遵規(guī)運轉(zhuǎn)，最終形成完美的成品，企業(yè)團隊亦是如此，每個崗位都有各自的分工，每個分工都在紀(jì)律范圍內(nèi)工作，就像是齒輪，每個環(huán)節(jié)都相互制約，但又相互協(xié)調(diào)者，如果超出了這個匡量，整個環(huán)節(jié)都會滯后甚至毀壞。但如果都各司其職，按規(guī)律辦事，那就會達(dá)到事半功倍的效果了。第五、遵章守紀(jì)，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成以及目標(biāo)的操作能力，是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵，說白了執(zhí)行力就是做正確的事和正確的做事的融合，令必行、禁必止。由此來看，紀(jì)律就是執(zhí)行力的前提，如果執(zhí)行的都是違章、毀紀(jì)的事情，那執(zhí)行力又何從談起，談起又有何意義呢，所以要有一個高效執(zhí)行力的團隊，首先要有一個遵章守紀(jì)的團隊，這兩者密不可分，因為執(zhí)行力首先要執(zhí)行的就是紀(jì)律，其次才是工作目標(biāo)，如果連紀(jì)律都無法執(zhí)行，那又如何能完成工作目標(biāo)呢。毛主席曾經(jīng)說過要有必要的清規(guī)戒律，可見紀(jì)律的重要性，可光有紀(jì)律是不行的，要有一個遵守紀(jì)律的氛圍，對企業(yè)來說也就是企業(yè)文化，紀(jì)律不能形同虛設(shè)，重在遵守，從責(zé)任心抓起，從執(zhí)行力抓起，從健全的保障制度抓起，將紀(jì)律進行到底。第四篇：遵章守紀(jì)遵章守紀(jì)重塑形象簡報第2 期會寧縣工商局專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2008年8月27日會寧縣工商局通過“六查六看”重點解決五個問題會寧縣工商局根據(jù)全縣系統(tǒng)的實際，在專題教育活動中將通過“六查六看”，分層次有重點地解決以下突出問題：“六查六看”：一查思想觀念?？词欠翊嬖凇安悔s趟”、“不符合”、“不適應(yīng)”的問題；二查工作作風(fēng)?？词欠翊嬖谧黠L(fēng)渙散，紀(jì)律松馳的問題，是否存在有事不請假，上班遲到早退、脫崗溜崗、上網(wǎng)聊天玩游戲的問題；三查工作落實?？词欠翊嬖谟辛畈恍?、有禁不止的問題；是否存在我行我素、得過且過的問題；四查工作效率。看是否存在素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精，人浮于事，忙閑不均，辦事拖拉的問題，重點檢查工作任務(wù)完成情況，履行崗位職責(zé)情況，看是否存在對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時完成任務(wù)的問題；是否存在工作支差應(yīng)付、不講質(zhì)量的問題；五查大局觀念。看是否存在個人利益至上，本位主義嚴(yán)重的問題，重點檢查是否存在只要組織照顧、不 1要組織紀(jì)律的問題；六查表率作用?？词欠翊嬖趯ψ陨硪蟛粐?yán)，對本單位、本科室工作人員監(jiān)管不嚴(yán)和疏于管理的問題。重點檢查自身表率作用發(fā)揮的好不好、是否履職盡責(zé)的問題。通過“六查六看”，將解決以下五個問題：一是切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題。重點是：理論水平不高，民主意識不強，工作作風(fēng)漂浮的問題；貫徹執(zhí)行上級指示不堅決、重大事項不報告、報喜不報憂、政令不暢等問題；隊伍建設(shè)制度不落實，管理不嚴(yán)格、監(jiān)督不到位等方面的問題。二是切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問題。重點是：不重視理論學(xué)習(xí)，缺乏創(chuàng)新意識，大局觀念不強；工作責(zé)任性不強，精神狀態(tài)不佳，滿足現(xiàn)狀，不思進??；組織觀念不強，缺乏民主意識，自我要求不嚴(yán)；個別領(lǐng)導(dǎo)干部把心思沒有用在工作上，忙于應(yīng)酬，對工作敷衍了事；對工作中存在的突出問題，缺乏調(diào)查研究，抓落實不夠等。三是切實解決中層領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的問題。重點是：工作缺乏積極性、主動性，只求過得去，不求過得硬，缺乏創(chuàng)新精神；執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)格，工作精力不集中，在崗不在位、上崗不出力，不是用改革創(chuàng)新的精神去研究探索抓好落實，而是熱衷于搞形式、擺花架子；不鉆研業(yè)務(wù)，工作能力和水平不高，遇事能推就推，能躲就躲，工作沒有新的起色；工作效率不高，相互配合不力、推諉扯皮、效率低下；組織紀(jì)律性差，上班遲到、早退，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴(yán)重等問題。四是切實解決干部職工中存在的問題。重點是：服務(wù)群眾意識不強，工作熱情不夠；工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，得過且過；組織紀(jì)律觀念淡薄，在崗不在位、愛崗不敬業(yè)、整天無所事事；思想空虛、精神不振，不學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識，上班玩游戲、聊天等問題。五是切實解決影響工商形象的突出問題。重點解決好在少數(shù)干部中存在的不按法定程序辦事，亂收費、亂罰款；方法簡單，粗
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