【文章內(nèi)容簡介】 礦長李曉兵3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗(yàn)收。3“地面工業(yè)廣場堆碼零亂?！贝穗[患由生產(chǎn)調(diào)度室主任唐名俊負(fù)責(zé)整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排地面輔助人員將地面工業(yè)廣場進(jìn)行清理、重新堆碼，確保整潔、有序。從3月11日開始整改，整改限時(shí)4天，由礦長李曉兵3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗(yàn)收。以上整改所用的材料費(fèi)用、人工工資由礦長李曉兵負(fù)責(zé)處理，并納入安全整改費(fèi)用范疇。將此次隱患整改納入相關(guān)管理人員年終考核范疇，嚴(yán)格考核，斗硬獎(jiǎng)懲。通過這次復(fù)工前的隱患排查，發(fā)現(xiàn)我礦在具體工作中的不足。引起了全礦管理人員及員工的高度重視，決心舉一反三，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作。以煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對(duì)標(biāo)檢查為形式，以排查治理隱患、打非治違、杜絕“三違”和強(qiáng)化管理為手段。加強(qiáng)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員的配備和培養(yǎng)。確保我礦今后的安全生產(chǎn)。由于我礦整改內(nèi)容中，如東翼+200m水溝臥底、E2131采煤工作面超前下安全出口和工作面局部開切、W2113采煤工作面處理趴底均需要使用民爆物品，故希望區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一并批復(fù)。以便我礦能及時(shí)整改，確保礦井安全。當(dāng)否，請(qǐng)批示。2017年3月9日第二篇：隱患排查整改方案隱患排查整改方案 為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)我公司下屬農(nóng)村短途客運(yùn)車輛進(jìn)行集中排查治理，對(duì)本次排查治理內(nèi)容和相關(guān)要求做了明確規(guī)定，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)情況如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，督促行動(dòng)的順利進(jìn)行。組長：許選華副組長：達(dá)者衣體成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷二、公司配備有兩輛車作為應(yīng)急車輛，一但發(fā)生事故，車輛立即前往現(xiàn)場。三、領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，制度了實(shí)施辦法，提高了對(duì)做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)克服麻痹大意思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，并明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，扎實(shí)認(rèn)真的對(duì)本公司80輛客運(yùn)車輛安全隱患開展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查，并對(duì)公司內(nèi)部用電安全、電器設(shè)備、電線布置等進(jìn)行了排查整治。四、是充分利用GPS對(duì)營運(yùn)車輛的適時(shí)監(jiān)控，對(duì)正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知，讓其注意安全。五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實(shí)做好防范應(yīng)對(duì)新一輪強(qiáng)降雨確保交通安全”的活動(dòng)中，提高了本公司駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；六、確保萬無一失，要求公司所有客運(yùn)車輛已全部停運(yùn)。七、切實(shí)做好強(qiáng)降雨和汛期災(zāi)害防范工作，切實(shí)加強(qiáng)惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)，公司以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我公司農(nóng)村道路客運(yùn)車輛進(jìn)行安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)檢查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)排查開展情況進(jìn)行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，負(fù)責(zé)安全隱患整治工作的總體協(xié)調(diào)，資料收集、整理上報(bào)。八、在安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)中，對(duì)我公司的組織機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全隱患逐月排查治理落實(shí)情況等進(jìn)行了全面檢查。九、強(qiáng)化責(zé)任制，排查與治理并舉，確保汛期農(nóng)村客運(yùn)安全、順利進(jìn)行。公司對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺(tái)帳登記，制定治理措施，及時(shí)治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實(shí)效，確保汛期客運(yùn)安全進(jìn)行。十、通過短信平臺(tái)，每天向駕駛員發(fā)送天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災(zāi)情預(yù)報(bào)預(yù)測，遇到災(zāi)害性天氣盡量不外出，已出門在外的要尋找安全的地帶避災(zāi)、防洪自護(hù)。通過“安全隱患大排查”，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任；司乘人員的安全意識(shí)得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長效機(jī)制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雷波順達(dá)短途客運(yùn)有限公司2013年3月18日第三篇：塔式起重機(jī)隱患整改方案塔式起重機(jī)隱患整改方案（型號(hào):）本工程為隆化縣存瑞中學(xué)學(xué)生食堂和體育館工程，位于隆化縣存瑞中學(xué)院內(nèi)，㎡，為框架結(jié)構(gòu)，主體三層（局部兩層）。根據(jù)現(xiàn)場施工需要本工程需安裝兩座塔吊，塔吊位置見（塔吊安裝位置圖）。根據(jù)河北省建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督總站下達(dá)的隱患整改通知單特做如下整改措施。因建筑施工場地面積狹小且施工需要無法調(diào)整兩塔吊間距，對(duì)此出如下整改：一、兩塔吊間距不夠兩塔吊間距為62米，QTZ40塔吊臂長為47米，交叉重疊部位28米。采用塔吊高度錯(cuò)差方法，QTZ40吊頂升高度為29米，（即兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)）避免了兩塔吊吊臂處在同一個(gè)水平面上。在塔吊駕駛技術(shù)交底中注明雙搭作業(yè)時(shí)需有先后次序，并責(zé)令其必須按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，避免碰臂。本塔吊在不吊重物時(shí)塔吊臂不得在其二塔吊半徑內(nèi)停留，并且留出與其二塔吊回旋半徑的安全距離，在雙塔同時(shí)作業(yè)時(shí)需配置對(duì)講機(jī)在作業(yè)時(shí)進(jìn)行通話，作業(yè)必須在兩塔吊司機(jī)溝通下進(jìn)行。在雙塔均不使用與下班時(shí)間必須用地錨對(duì)塔機(jī)吊臂進(jìn)行固定（地錨用直徑為22的鋼筋制作并澆筑混凝土進(jìn)行固定）。如遇陰雨、大霧、大風(fēng)（風(fēng)力超過4級(jí)）等惡略氣候條件下必須停止作業(yè)，并有地錨進(jìn)行固定。使其有效的避免塔吊臂碰撞等安全問題。二、變幅限位器無回程，起升限位器不起作用，超重限制器與力矩限制器不起作用。對(duì)變幅限位器、起升限位器、超重限位器、力矩限位器進(jìn)行從新安裝調(diào)試。對(duì)安裝調(diào)試完仍然不起作用的已經(jīng)購買新限制器安裝并調(diào)試，已經(jīng)做到所有限制器與限位器安全有效。三、塔機(jī)未做接地裝置已經(jīng)由專業(yè)電工對(duì)塔機(jī)進(jìn)行接地處理，并進(jìn)行檢測打到安全使用要求。承德同鑫建筑工程有限公司第四篇：煤礦隱患整改方案煤礦隱患整改方案篇一：2015年春節(jié)后礦井隱患整改方案楊煤?2015?18號(hào)關(guān)于礦井隱患整改的申 請(qǐng)峨眉山市煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)峨眉山市煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《峨眉山市煤礦2015年春節(jié)后復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)驗(yàn)收工作方案》的通知（峨煤復(fù)?2015?1號(hào)）等文件精神要求，我礦于3月1日早班，由礦長帶隊(duì)，組織礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間管理人員、工程技術(shù)人員對(duì)礦井隱患進(jìn)行全面排查，共計(jì)查出15條隱患。3月9日峨眉山市煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程技術(shù)人員再次對(duì)我礦進(jìn)行排查，共查出26條隱患，其中有2條隱患與企業(yè)自查隱患相同，合計(jì)隱患共有39條。針對(duì)39條隱患，公司組織召開隱患整改專題會(huì)議，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了整改方案，現(xiàn)將方案呈報(bào)峨眉山市煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)審查！附：楊村鋪煤礦隱患整改方案安全隱患落實(shí)整改明細(xì)表四川藍(lán)雁峨眉山楊村鋪煤業(yè)有限公司二〇一五年三月十日楊村鋪煤礦2015年春節(jié)后隱患整改方案一、整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組為做好春節(jié)后隱患整改期間的安全工作，提高整改質(zhì)量，使整改按期完成，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員及分工如下：領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：龔良驥副組長：宋樹偉組員：李運(yùn)、胡永強(qiáng)、許朝俊、艾鵬、羅勇權(quán)、許祥久、費(fèi)留奎、劉利、余慶忠、羅登科、楊碧權(quán)、宋群躍、陳江晏、劉建、羅德真、廖德偉、徐敏、何全明、曾太祥、龍建康具體分工龔良驥：負(fù)責(zé)整改所需資金的投入及全面整改工作。宋樹偉（礦長）：負(fù)責(zé)整改期間的全面工作的組織安排。李運(yùn)（總工程師）：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的完善和補(bǔ)充修訂工作，負(fù)責(zé)組織編制施工安全技術(shù)