【文章內容簡介】 伙房管理制度，嚴格衛(wèi)生管理，加強伙房人員飲食衛(wèi)生及安全教育，防止群體性飲食安全事故發(fā)生。二、主要任務(一)內部安全保衛(wèi)。嚴格24小時值班制度，工作日由3名傳達人員負責值勤，外來人員一律實行入門登記制度。夜間由局領導輪流帶班，安排一名科長、一名青年男職工值班。雙休日分別在辦公室、值班室和各單位安排人員晝夜值班。加強物防、技防、人防的有機結合，做好機關防火、防盜、防破壞工作。除安排專人負責值班，值班人員配備橡膠棒等防擊器物，做好110有線、無線兩種警報裝置的運行和監(jiān)測，發(fā)現情況及時處理，消除隱患。(二)消防安全整治。加強消防設施建設，提高防御火災的能力，把會議室等人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口、防火設備、設施作為撿查排查的重點。對不符合消防技術規(guī)范要求情況，堅決進行整改。(三)交通安全整治。加強干部職工的交通安全教育，嚴格機關內部車輛管理規(guī)定，堅決杜絕公車私用現象，單位車輛休息日外出必須向單位主要領導請示，職工私車外出應嚴格遵守交通法律法規(guī)，嚴肅查糾帶病車輛上路以及超載、超速、無證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為。(四)飲食安全整治。強化伙管人員安全衛(wèi)生意識，落實各項衛(wèi)生制度，杜絕各種飲食安全事故發(fā)生。三、方法步驟重大安全隱患集中整治行動共分三個階段進行。(一)動員部署階段,根據市安委會具體部署，各科室、單位部門要立即行動起來，制定具體實施方案，做好相應準備工作，加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，充分利用局內宣傳欄及內部網廣泛宣傳，動員全局廣泛參與重大安全隱患集中整治行動。動員部署情況及實施方案于4月底前報市安委會辦公室。(二)集中整治階段,由辦公室牽頭，組織開展自查自糾工作?？偟囊笫?排查要細、整改要實、監(jiān)督要嚴、真正通過集中整治，消除安全隱患，強化各科室、單位主體責任，提高全局職工安全意識，推進依法行政、依法監(jiān)管。各相關科室、單位要認真履行職責，對在此次整治行動中，整治不及時、措施不到位、工作不作為的，嚴肅追究主要負責人的責任。各科室、單位要查清本科室、單位安全規(guī)章制度，安全生產責任制是否落實，查清本單位是否存在重大危險源和重大隱患、認真檢查易發(fā)生事故的每個部位、做到嚴密監(jiān)控重大危險源，發(fā)現事故隱患及時進行整改，屬全局性工作要及時上報局辦公室，由辦公室組織整改。各科室、單位要對本部門的重大危險源進行普查、建檔登記、落實監(jiān)控責任和措施，能整改的立即整改，不能整改的要制定整改計劃，限期整改。強化重大安全隱患整治行動領導小組，制定應急預案，并對各科室、單位開展整治行動情況進行檢查和督查。(三)階段,各科室、單位對本部門消除重大安全隱患，強化安全專項整治行動進行檢查，整治行動的經驗和教訓，整理好有關資料，促進本部門及全局安全生產工作的開展。四、加強組織領導一是加強領導，明確責任。為了切實開展好重大安全隱患集中整治工作，加強對這項工作的領導，局成立整治行動領導小組，由于智副書記任組長，孫丕輝和潘學宗任副組長，各科室、單位負責人為組員，具體負責整治行動的監(jiān)督、指導、協調和調度工作。領導小組辦公室設在局辦公室。二是精心組織，周密安排。各科室、單位要根據此方案，周密部署和安排好整治行動，切實把整治行動抓緊、抓實，抓好，保證各項整治措施落到實處，做到發(fā)現事故隱患及時整改，確保取得較好的整治效果。三是密切配合，形成合力。各科室、單位要各司其職、相互配合，形成整治行動的合力。不僅要積圾做好職責范圍內的工作，還應該主動配合其他科室做好相關工作、不能互相推委、扯皮、確保整治行動協調一致，穩(wěn)步推進。四是加強考核，全面推進。集中整治行動結束后，各科室、單位要進行認真總結，安全隱患整改情況及總結情況將列入局對各科室的目標考核。第五篇：安全隱患整改方案安全隱患整改方案2018年6月26日，靈石縣政府煤炭安全監(jiān)管專家組會同煤炭工業(yè)局第五分隊對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查，經現場檢查，共查出隱患31 條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天下午5：00在礦調度室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案）原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。一、落實整改責任，成立組織機構設立安全隱患整改領導小組：組長：唐計生（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協調管理工作）副組長：唐計忠（負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）尹衛(wèi)國（負責審核安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題）成員：李達、任振君、趙志陽、趙鳳艷、韓佳偉（具體負責各項整改工作的實施