【文章內(nèi)容簡介】 伙房管理制度，嚴格衛(wèi)生管理，加強伙房人員飲食衛(wèi)生及安全教育，防止群體性飲食安全事故發(fā)生。二、主要任務(一)內(nèi)部安全保衛(wèi)。嚴格24小時值班制度，工作日由3名傳達人員負責值勤，外來人員一律實行入門登記制度。夜間由局領(lǐng)導輪流帶班，安排一名科長、一名青年男職工值班。雙休日分別在辦公室、值班室和各單位安排人員晝夜值班。加強物防、技防、人防的有機結(jié)合，做好機關(guān)防火、防盜、防破壞工作。除安排專人負責值班，值班人員配備橡膠棒等防擊器物，做好110有線、無線兩種警報裝置的運行和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，消除隱患。(二)消防安全整治。加強消防設(shè)施建設(shè)，提高防御火災的能力，把會議室等人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口、防火設(shè)備、設(shè)施作為撿查排查的重點。對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求情況，堅決進行整改。(三)交通安全整治。加強干部職工的交通安全教育，嚴格機關(guān)內(nèi)部車輛管理規(guī)定，堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，單位車輛休息日外出必須向單位主要領(lǐng)導請示，職工私車外出應嚴格遵守交通法律法規(guī)，嚴肅查糾帶病車輛上路以及超載、超速、無證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為。(四)飲食安全整治。強化伙管人員安全衛(wèi)生意識，落實各項衛(wèi)生制度，杜絕各種飲食安全事故發(fā)生。三、方法步驟重大安全隱患集中整治行動共分三個階段進行。(一)動員部署階段,根據(jù)市安委會具體部署，各科室、單位部門要立即行動起來，制定具體實施方案，做好相應準備工作，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，充分利用局內(nèi)宣傳欄及內(nèi)部網(wǎng)廣泛宣傳，動員全局廣泛參與重大安全隱患集中整治行動。動員部署情況及實施方案于4月底前報市安委會辦公室。(二)集中整治階段,由辦公室牽頭，組織開展自查自糾工作。總的要求是:排查要細、整改要實、監(jiān)督要嚴、真正通過集中整治，消除安全隱患，強化各科室、單位主體責任，提高全局職工安全意識，推進依法行政、依法監(jiān)管。各相關(guān)科室、單位要認真履行職責，對在此次整治行動中，整治不及時、措施不到位、工作不作為的，嚴肅追究主要負責人的責任。各科室、單位要查清本科室、單位安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責任制是否落實，查清本單位是否存在重大危險源和重大隱患、認真檢查易發(fā)生事故的每個部位、做到嚴密監(jiān)控重大危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改，屬全局性工作要及時上報局辦公室，由辦公室組織整改。各科室、單位要對本部門的重大危險源進行普查、建檔登記、落實監(jiān)控責任和措施，能整改的立即整改，不能整改的要制定整改計劃，限期整改。強化重大安全隱患整治行動領(lǐng)導小組，制定應急預案，并對各科室、單位開展整治行動情況進行檢查和督查。(三)階段,各科室、單位對本部門消除重大安全隱患，強化安全專項整治行動進行檢查，整治行動的經(jīng)驗和教訓，整理好有關(guān)資料，促進本部門及全局安全生產(chǎn)工作的開展。四、加強組織領(lǐng)導一是加強領(lǐng)導，明確責任。為了切實開展好重大安全隱患集中整治工作，加強對這項工作的領(lǐng)導，局成立整治行動領(lǐng)導小組，由于智副書記任組長，孫丕輝和潘學宗任副組長，各科室、單位負責人為組員，具體負責整治行動的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室。二是精心組織，周密安排。各科室、單位要根據(jù)此方案，周密部署和安排好整治行動，切實把整治行動抓緊、抓實，抓好，保證各項整治措施落到實處，做到發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，確保取得較好的整治效果。三是密切配合，形成合力。各科室、單位要各司其職、相互配合，形成整治行動的合力。不僅要積圾做好職責范圍內(nèi)的工作，還應該主動配合其他科室做好相關(guān)工作、不能互相推委、扯皮、確保整治行動協(xié)調(diào)一致，穩(wěn)步推進。四是加強考核，全面推進。集中整治行動結(jié)束后，各科室、單位要進行認真總結(jié)，安全隱患整改情況及總結(jié)情況將列入局對各科室的目標考核。第五篇：安全隱患整改方案安全隱患整改方案2018年6月26日，靈石縣政府煤炭安全監(jiān)管專家組會同煤炭工業(yè)局第五分隊對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患31 條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天下午5：00在礦調(diào)度室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導小組，按照“五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案）原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。一、落實整改責任，成立組織機構(gòu)設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導小組：組長：唐計生（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長：唐計忠（負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）尹衛(wèi)國（負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成員：李達、任振君、趙志陽、趙鳳艷、韓佳偉（具體負責各項整改工作的實施