【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部能源消耗狀況 進(jìn)行分析，建立能源消耗考核體系，落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任制，推行能源 管理一體化運(yùn)作。按照實(shí)際操作可行，積極努力能達(dá)到的原則，制定 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，即：確保萬(wàn)元GDP能源指標(biāo)下降4%，年節(jié)約用電500 萬(wàn)千瓦時(shí),減少原煤消耗8500噸。企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、 企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé) XX公司堅(jiān)持以提高能源綜合利用率為核心，始終抓住企業(yè)科技進(jìn) 步和裝備改造升級(jí)這根主線，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，狠抓企業(yè)節(jié)能 管理，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)節(jié)能責(zé)任制管理體制，深入開(kāi)展節(jié) 煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽和安全、清潔文明生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工 作。公司設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能減排辦公 室，負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)； 車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組，各車間、1 部室負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)； 各班組配備一名能源管理員負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的 日常記錄、收集和反饋，形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)節(jié)能領(lǐng) 導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制定完善各項(xiàng)節(jié)能管理制度和企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及分支工作機(jī)構(gòu)情況（1）公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：XXX（總經(jīng)理、高級(jí)工程師、本科）副組長(zhǎng)：XXX（副總經(jīng)理、工程師、大專）XXX（副總經(jīng)理、工程師、大專）成 員：XXX XXX XXX XXX（2）公司節(jié)能辦公室人員4人 XXX、XXX、XXX、XXX（3）節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：節(jié)能減排 領(lǐng)導(dǎo)小組 XXX XXX XXX XXX 節(jié)能減排 辦公室醚醛生產(chǎn)車間 節(jié)能小組氯化物生產(chǎn)車間 節(jié)能小組鍋爐車間 節(jié)能小組冷凍車間 節(jié)能小組 企業(yè)能源管理規(guī)章制度 XX 公司成立了能源管理組織機(jī)構(gòu)，將節(jié)能減排指標(biāo)分解到各個(gè) 2 工序，每月召開(kāi)能源工作分析會(huì)； 建立和完善了 《能源管理制度》 《能、源監(jiān)察管理考核細(xì)則》 《大功率電機(jī)及相關(guān)煙氣閥門的專項(xiàng)管理規(guī)、定》 等管理制度； 每月進(jìn)行 3 次能源監(jiān)察、考核； 增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，確保企業(yè)節(jié)能降耗管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）能源管理制度 為加強(qiáng)能源管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)自覺(jué)性，合理節(jié)能降 耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。本辦法適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點(diǎn)及居住單元。本辦法所稱能源，是指電力、蒸汽、生產(chǎn)生活用水（包括自來(lái)水、自備井水等）。?能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一 的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。?生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)能源的綜合管理。（包括及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng) 籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源利用率）?由機(jī)修、電工和能源供應(yīng)（鍋爐房）配合生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能 源計(jì)量表的配被和能源用量的核算。?各單位（部門）要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作。① 杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)夜燈，提倡節(jié)省創(chuàng)效益； ②生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過(guò)程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn) 的情況下）應(yīng)及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。③工作結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)各能源開(kāi)關(guān)的檢查。④各科室（部門）離開(kāi)辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電 3 源（如：電腦、空調(diào)等）。⑤各車間應(yīng)積極提高工作資率，相應(yīng)提高能源的利用率。?明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。明確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車間能源用 量，提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反應(yīng)各車間能源耗損提供有效 的保障。?精確核算公司能源的利用率和耗損率。分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。?整體規(guī)范本公司能源管理制度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)車間和生產(chǎn)部的監(jiān) 督力，加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力，讓企業(yè)每個(gè)職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習(xí)慣。?針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)節(jié)能表 現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。（二）生產(chǎn)用電管理 ?全公司生產(chǎn)用電由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各部門應(yīng)密切配合，盡量 使動(dòng)力設(shè)備在額定電壓和額定負(fù)荷下運(yùn)行。?全公司所有電器設(shè)備的安裝，維修保養(yǎng)工作均由儀電車間進(jìn) 行，非電工人員絕對(duì)禁止從事電器作業(yè)。①嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，建立巡回檢查 制 度。及時(shí)排除電器故障和隱患，確保安全生產(chǎn)。②嚴(yán)格執(zhí)行《電器安全技術(shù)操作規(guī)程?，防止各類事故的發(fā) 生。4 非電器工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入配電房和各車間配電間。?儀電車間要建立健全主要耗電環(huán)節(jié)、耗電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參 數(shù)、運(yùn)行記錄和分析報(bào)表。規(guī)定的運(yùn)行參數(shù)未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得 擅自變更。①加強(qiáng)供電線路的維護(hù)保養(yǎng)工作，電纜溝、電纜架及電纜線 巡 查，至少每三個(gè)月一次，并詳細(xì)地記載好巡回中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作為 編 制大、中修計(jì)劃的依據(jù)。②在巡視中如發(fā)現(xiàn)有重要缺陷的電器設(shè)備，應(yīng)填寫重要缺陷 通 知單，管理和操作人員應(yīng)根據(jù)報(bào)告及時(shí)采取措施，消除缺陷。③每年進(jìn)行一次配電到動(dòng)力的線路測(cè)試工作，并填測(cè)試記錄表。根據(jù)測(cè)試情況，提出保養(yǎng)或更新計(jì)劃。?合理調(diào)整負(fù)荷分配，減少線損，確保安全供電。①對(duì)于正常使用負(fù)載率低的通用電器設(shè)備，要分期分批改造更 換。②以人工補(bǔ)償和提高自然功率因素相結(jié)合的方法，使全公司的功 。③新安裝和使用的電器測(cè)量?jī)x表，均必須按照 《電器測(cè)量?jī)x表校 驗(yàn)規(guī)程》 進(jìn)行完期檢驗(yàn)，以保證儀表指示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、精確、級(jí)別合格，接線正確和儀表本身及附件經(jīng)常處于良好狀況。④嚴(yán)格用電計(jì)劃制度，每日生產(chǎn)用電由值班電班抄表、電儀車間 統(tǒng)一匯總報(bào)計(jì)量。⑤車間電量以電表計(jì)量數(shù)據(jù)考核本部門的產(chǎn)量單位電耗。⑥生產(chǎn)設(shè)備降溫用風(fēng)扇，須由生產(chǎn)辦公字、節(jié)能辦公室批準(zhǔn)后，5 方可安裝使用。⑦ 積極采用國(guó)家推廣的節(jié)電新產(chǎn)品、新材料、新工藝分期分批 對(duì)低效設(shè)備進(jìn)行更換和改造，不斷降低產(chǎn)品消耗。⑧生產(chǎn)設(shè)施需要增加用電設(shè)備和增大用電設(shè)備容量時(shí)，應(yīng)報(bào)公 司、設(shè)備科批準(zhǔn)后，方能增用。⑨各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的產(chǎn)品耗電定額用電，一切技改項(xiàng) 目，增產(chǎn)措施，均應(yīng)以節(jié)約用電為前提。⑩每月由生產(chǎn)部會(huì)同能源辦、儀電車間對(duì)全公司的當(dāng)月用電情況 進(jìn)行一次分析，找出差距，提出改進(jìn)措施。（三）蒸汽管理 ?全公司生產(chǎn)用蒸汽由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各車間應(yīng)密切配合，嚴(yán) 格執(zhí)行公司規(guī)定的“產(chǎn)品耗汽定額”。①各車間生產(chǎn)耗汽總量，每月底由企管部統(tǒng)一結(jié)算。②凡用蒸汽的崗位，其蒸汽流量表的積算數(shù)據(jù)由崗位操作工每小 時(shí)抄算一次，下班時(shí)應(yīng)將本班耗用蒸汽量匯總移交下班。?儀表工對(duì)蒸汽流量表應(yīng)精心維護(hù)，每月巡回檢查一次。各崗位 操作工不得隨便動(dòng)弄流量表。在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)蒸汽流量表有故障，應(yīng) 立即通知儀表工檢查修理，同時(shí)應(yīng)將流量表的停開(kāi)時(shí)間記錄在交接 薄上，以備查考。?堅(jiān)決壓縮非生產(chǎn)用汽，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得擅自安裝任何 非生產(chǎn)性耗汽設(shè)備。?各種蒸汽管道都要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保溫，未經(jīng)保溫或保溫不符標(biāo)準(zhǔn) 的，嚴(yán)禁投入使用。凡保溫脫落或因在蒸汽管道上施工而脫落的部分 6 保溫層，主管部門應(yīng)迅速與開(kāi)發(fā)辦公室聯(lián)系，及時(shí)將保溫層補(bǔ)好。?各部門必須嚴(yán)格加強(qiáng)蒸汽管道的維護(hù)保養(yǎng)工作，消除跑冒滴 漏現(xiàn)象，各生產(chǎn)區(qū)段實(shí)車間包干。?各部門、崗位必須提高節(jié)約用蒸汽的自覺(jué)性，節(jié)約用汽，合理 用汽，杜絕浪費(fèi)。（四）用水管理 ?全公司生產(chǎn)用水由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，各車間、部門、崗位應(yīng)密 切配合，做到合理用水、節(jié)約用水。①各車間、部門、崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和氣溫變化，及 時(shí)調(diào)整用水量，做好用水記錄。②各車間、部門要加強(qiáng)生產(chǎn)用水的管理，杜絕浪費(fèi)。③各車間、部門的用水量以水表計(jì)量為依據(jù)，以實(shí)際產(chǎn)量考核本 單位的耗水量。④各車間的噴淋式冷卻排管每個(gè)月打掃一次，消除排管外部的泥 及青苔雜物，確保冷卻效果。⑤各車間的用水要隨用隨開(kāi)，做到機(jī)停水關(guān)，節(jié)約用水，避免造 成浪費(fèi)。?新增設(shè)備的用水需經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)、節(jié)能辦公室備案并接水表 后方可使用。各車間、崗位要加強(qiáng)巡回檢查，堵塞跑、漏、滴，確保 節(jié)約用水。（五）用煤管理制度 ?生產(chǎn)部應(yīng)制定用煤計(jì)劃，供應(yīng)部及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的燃煤。?所進(jìn)公司的燃煤都要過(guò)磅、記帳。7 ?鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。?保管每月將上月全公司各部門耗煤數(shù)量及庫(kù)存量上報(bào)設(shè)備 科，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 能源計(jì)量器具的配備及管理情況（一）計(jì)量器具的配備 ?計(jì)量器具的配備必須滿足和適應(yīng)全公司進(jìn)行能源、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì) 核算、技術(shù)管理方面的基本要求。?重量計(jì)量： 稱重衡器精度要求177。%； 二級(jí)計(jì)量物質(zhì)流轉(zhuǎn)計(jì)量 率應(yīng)達(dá)到100%，杜絕估算。?電能計(jì)量： 進(jìn)廠電能計(jì)量應(yīng)按一路一表的原則，分別安裝精度 。生 活、。電的計(jì)量率應(yīng)達(dá)到100%，杜 絕不正當(dāng)用電現(xiàn)象。?水的計(jì)量:外購(gòu)水(包括一次水)裝置精度不低于177。3%的水表，用水大戶車間、工段、機(jī)臺(tái)要求單獨(dú)計(jì)量，水的一次計(jì)量率要達(dá)到95%，二級(jí)計(jì)量率應(yīng)達(dá)到90%。?氣(汽)體計(jì)量:流量計(jì)精度不低于177。%，計(jì)量率應(yīng)達(dá)到95%。?其它方面的計(jì)量，根據(jù)能計(jì)量就堅(jiān)決計(jì)量的原則，盡力擴(kuò)大計(jì) 量范圍，提高全公司綜合計(jì)量率。（二）計(jì)量器具的管理 計(jì)量器具是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要指示工具。全公司計(jì)量器具(包括各種儀表)不管是公共使用的還是專人使用的，是通用的還是 8 專用的，其所有權(quán)歸公司，由計(jì)量管理部門統(tǒng)一登記和管理，交付各 生產(chǎn)(管理)單位使用和具體保管。?新添置計(jì)量（檢定）器具必須由計(jì)量部門牽頭，經(jīng)計(jì)量部門(或 委托儀表檢測(cè)室和供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢驗(yàn)收入員必須對(duì)照 “產(chǎn) 品合格證書(shū)”（或者說(shuō)明書(shū)、裝箱單）進(jìn)行外觀和總體結(jié)構(gòu)的全面檢 查，填寫“計(jì)量設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收鑒定書(shū)”，驗(yàn)收鑒定書(shū)及其它有關(guān)技術(shù) 文件交計(jì)量部門存檔。不合格計(jì)量設(shè)備，應(yīng)在填寫的鑒定書(shū)上詳細(xì)寫 明不合格的原因和部位，建議由供應(yīng)部退貨，財(cái)務(wù)部拒付款。?經(jīng)驗(yàn)收合格后的計(jì)量設(shè)備（器具），倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建賬掛牌（掛計(jì) 量設(shè)備驗(yàn)收合格證)，發(fā)放前應(yīng)應(yīng)通過(guò)儀表檢測(cè)室檢定，檢定合格后，由檢定人員填寫檢定報(bào)告一式兩份，一份由儀測(cè)室自存，一份交計(jì)量 部門存檔。經(jīng)計(jì)量部門允許并對(duì)檢定計(jì)量器具統(tǒng)一編號(hào)后，才能出庫(kù) 投運(yùn)。?已固定安裝的計(jì)量器具（包括水表、電表、流量計(jì)和其它各種 儀表），由所在單位（部門）使用和負(fù)責(zé)日常外部維護(hù)保養(yǎng)，使用單 位應(yīng)經(jīng)常向儀檢室或計(jì)量部門報(bào)告使用情況，確保計(jì)量器具量值精 確，傳遞及時(shí)。?通用量、檢具（包括小型儀表）可按需發(fā)至個(gè)人，但必須辦理 領(lǐng)用手續(xù)，工作調(diào)動(dòng)（變動(dòng)）時(shí)，必須及時(shí)辦理退還手續(xù)，任何人不 得長(zhǎng)期占用。?個(gè)人配備的量檢具必須按維護(hù)保養(yǎng)制度妥善保管，并定期交 計(jì)量部門送有關(guān)部門檢定。9 ?任何單位、個(gè)人非客觀原因造成計(jì)量器具損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù) 的量檢具由計(jì)量部門核實(shí)后作報(bào)廢處理，對(duì)直接責(zé)任者，按規(guī)定賠 償。?公司內(nèi)所有計(jì)量器具（儀表）任何個(gè)人無(wú)權(quán)私自外借、外贈(zèng)或 挪作他用。?各種計(jì)量器具（包括儀表）超過(guò)使用年限，或元部件嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)修理仍不能達(dá)到使用要求而再無(wú)修理價(jià)值的，應(yīng)予以報(bào)廢。已報(bào)廢 的計(jì)量器具，不得繼續(xù)流轉(zhuǎn)使用。 能源監(jiān)察管理考核實(shí)施細(xì)則為切實(shí)加強(qiáng)能源管理工作,加大對(duì)能源監(jiān)察管理考核力度，提高 全員的節(jié)能意識(shí)，達(dá)到合理用能、節(jié)約能源的目的，特制訂本實(shí)施細(xì) 則。（一）建立和健全公司三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò) ?公司各用能單位必須建立和健全能源管理網(wǎng)絡(luò)，節(jié)能減排辦公 室定期進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)能源管理網(wǎng)絡(luò)的單位一次扣款300元，網(wǎng)絡(luò)不 健全的一次扣款100元。?各用能單位必須次月1日前報(bào)送本單位煤、水、電、汽等各類 能源消耗統(tǒng)計(jì)