【文章內容簡介】 ，更不知該如何提高自己的教學水平，我想：這便是所謂的“瓶頸”了。二、華東師大高端培訓對自己學提高的意義蘭州市城關區(qū)骨干教師赴華東師大高端培訓恰如一場及時雨，是我的“瓶頸”的突破有了可能，帶來了希望，正是：山重水復疑無路，柳暗花明又一村。這次培訓極大的開闊了我的眼界，見識了先進的上海地區(qū)的教育，既看到了隨著經濟的繁榮發(fā)展，發(fā)達地區(qū)對教育的嘆為觀止的投入：也看到了上海的教育人對教育的去身心的投入，和他們工作的細致和認真。極大的建立了我對我們蘭州市城關區(qū)教育的信心，鼓舞了我在教育戰(zhàn)線上繼續(xù)前進的斗志。在上海的半個多月的時間，我我的感覺就是恨自己的腦容量有限，每一個場景，每一場講座，都是我所急需的，都能和我形成共鳴，帶來啟迪。我如一個餓漢撲在面包上，瘋狂的吸收著各名校在教育實踐中總結的經驗，以及各位華東師大的專家理論研究的養(yǎng)分。三、赴華東師大高端培訓的心得這次赴華東師大高端培訓的內容有兩個部分組成，一是赴上海各知名中小學參觀、考察、感受；他山之石可以攻玉，各校的經驗做法很多可以借鑒。二是聽取各位華東師大的專家、教授理論研究的成果講座。各位專家、教授理論研究的成果也與我平時積累的經驗方法形成共鳴。與專家相比，我們平時也積累了很多教學方法和教學經驗，在教學工作中也有很多的想法，可是不能總結、提高形成理論，這是今后需要努力提高的地方。深入挖掘，建設自己的校園文化。這次赴上海各知名中小學參觀、考察感受最深的就是每個學校都有自己獨特的校園文化。每個學校都是整合了自己周邊的資源，合理定位，形成適合自己的校園文化，校園文化又反過來促進學校各方面的發(fā)展。再來看我們的學校，很多也有自己的特點、特色，可是我們的特色大多只停留在表面，沒有人家挖掘得深、開發(fā)的廣、工作做得細致。如曲陽四小的心理健康教育和科技教育，正確分析了自己的生源情況，系統(tǒng)的形成自己的特色。我們的學校做特色跟風現象比較明顯，今天流行這個就做這個，明天流行那個又改做那個。上海的這些名校都有一個特點，就是數十年就做一個特色，時限很長，做得很細致深入，形成了自己的系統(tǒng)。如華東師大附屬東昌中學十數年來就一直做自己的賞識教育，從根據自己學校周邊的社區(qū)背景（老人多、下崗多、外來人口多），以及學校的變化、生源的變化（單一類型——多類型）來正確定位做賞識教育，到多年以來形成的一系列的關于賞識教育的方法、辦法。以至于形成一個系統(tǒng)的課題。實事求是、深入本事做教育。從大的方面來說：我們更應關注教育的本質。即如何把一個具有“動物性”的人通過教育和引導而使他成長為一個“正直的”、“善良的”、能判斷是非并具有責任感和使命感的“人”則是教育的全部真諦之所在。應堅持教育“育人”、引導德性發(fā)展、培養(yǎng)健全人格的核心原則。換言之，任何繁榮國家、促進經濟乃至個人成才的目標都只是教育的“附加價值”而不是教育的“本有之意”。因此必須對教育的功利主義傾向作出深刻的反省，以確保教育不被任何功利的因素牽著鼻子走。從小的反方面講，我們應關注課堂的本質。即學生的參與度、問題的有效性、有沒有生成的資源、有沒有探究的過程。而不要被一些形式的多樣和虛假的繁榮所迷惑。關注課堂是否有效和高效，對學生以后的發(fā)展是否有促進，對學生的能力是否有提高?？傊?，華師大兩周多的學習，讓我們看到了教育最前沿的狀態(tài)，教授們的高屋建瓴的講座，讓我們重新審視自己從事的教育教學工作，引發(fā)深深的思考?！叭旯髟姡Ψ蛟谠娡狻?，在新課程改革一浪高過一浪的今天，我們需要改變什么，需要堅持什么，教授們對當今教育的解讀，無疑為我們提供了教育改革方向的源頭活水。洋思模式、永威模式、杜郎口模式，面對各種各樣的模式，我們怎樣透過現象看本質，抓住對我們有益的東西，剝離某些意義不大的形式上的東西，真正把握教學改革的方向，是需要我們靜下心來研究的。最后用鄭桂華教授援引于漪老師的一句話與大家共勉：“做了一輩子的老師，一輩子學做老師?！钡谌簭V東電網公司企業(yè)文化廣東電網公司企業(yè)文化根據《國務院關于組建中國南方電網有限責任公司有關問題的批復》（國發(fā)20025號）和國家發(fā)改委批準的《中國南方電網有限責任公司組建方案》規(guī)定，并經廣東省人民政府同意，原廣東省廣電集團有限公司于2005年3月31日正式更名為廣東電網公司，4月18日，廣東電網公司掛牌。廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團有限公司，2005年3月31日更名為廣東電網公司，注冊資金480億元。目錄1公司簡介2公司管理3公司作用4公司資源5公司地位6戰(zhàn)略體系 ? 公司宗旨 ? 戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略方法 ? 發(fā)展思路 ? 治企方法 ? 發(fā)展階段 ? 戰(zhàn)略分工 1公司簡介廣東電網公司 廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，2005年3月31日更名為廣東電網公司，注冊資金480億元。2010年底公司資產總額2431億元。是經營電網投資、運行維護、電力交易與調度、電力營銷以及電力設計、施工、修造、科研試驗、物資等業(yè)務的經濟實體，是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理廣東電網并依法對所轄電網及并網電廠實施統(tǒng)一調度，負責電網安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行的企業(yè)法人。2公司管理廣東電網公司直接管理全省21個地市供電企業(yè)以及電力調度、通信、設計、基建、物資供應、科研、學校等共36家企事業(yè)單位，直管61個縣級供電企業(yè)，代管18個縣級供電企業(yè)。廣東電網公司擁有高素質的電力管理、技術人才隊伍，2006年末公司擁有博士后3人、博士研究生50人、碩士研究生1008人、本科生8323人、大專生8676人。擁有中國工程院院士1名、享受國務院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻專家2名、“省百千萬人才工程”入選專家2名、教授級高級工程師53名。3公司作用編輯廣東電網公司廣東電網公司供電面積覆蓋全省，供電人口9194萬，2006年，%，%；其管理的廣東電網是目前全國最大的省級電網，截至到2007年6月底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)54813千米，變電站1753座、主變3504臺、容量22353萬千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站22座、主變53臺、容量4500萬千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區(qū)500千伏主干內環(huán)網為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網聯網；通過4回400千伏線路與香港中華電力系統(tǒng)互聯；通過4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區(qū)供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實施和廣東經濟社會的健康、協調、快速發(fā)展，廣東電網公司和廣東電網的發(fā)展空間更加廣闊，將在滿足廣東國民經濟和社會發(fā)展對電力的需求，為電力用戶提供優(yōu)質服務中不斷發(fā)展壯大。廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團有限公司, 2005年3月31日更名為廣東電網公司，注冊資金480億元。4公司資源廣東電網公司廣東電網公司是經營電網投資、運行維護、電力交易與調度、電力營銷以及電力設計、施工、修造、科研試驗、物資等業(yè)務的經濟實體，是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理廣東電網并依法對所轄電網及并網電廠實施統(tǒng)一調度，負責廣東電網安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行的企業(yè)法人。直接管理全省21個地市供電企業(yè)以及電力調度、通信、設計、基建、物資供應、科研、學校等共36家企事業(yè)單位，直管65個縣級供電企業(yè)，代管14個縣級供電企業(yè)。公司擁有一支高素質的電力管理、技術人才隊伍。2007年末，公司擁有博士后3人、博士研究生60人、碩士研究生1198人、本科生9023人、大專生8806人；擁有中國工程院院士1名、享受國務院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻專家2名、“省百千萬人才工程”入選專家2名、教授級高級工程師53名。廣東電網公司供電面積覆蓋全省，供電人口9615萬，供電客戶數1800多萬戶。融入南方電網公司五年來，公司以南網方略統(tǒng)攬全局，“戰(zhàn)略化管理、體系化運作”的框架初步形成，“創(chuàng)先”試點全面啟動，企業(yè)實現快速發(fā)展，經濟效益節(jié)節(jié)攀升，實力明顯增強，資產質量顯著提高，經營業(yè)績創(chuàng)下歷史最好水平。供售電量連續(xù)13年穩(wěn)居全國各省市首位。公司積極落實國家“西電東送”戰(zhàn)略，2007年，廣東接受西電最高負荷達到1517萬千瓦，；。5公司地位廣東電網公司廣東電網是目前全國最大的省級電網。2002年以來，公司投入電網建設資金1051億元，變電容量增加了2倍，基本解決了主網“卡脖子”問題，電網輸電能力顯著增強。截止2007年底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)56615千米，變電站1821座、主變3654臺、容量23846萬千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站23座、主變54臺、容量4600萬千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區(qū)500千伏主干內環(huán)網為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網聯網；通過4回400千伏線路與香港中華電力系統(tǒng)互聯；通過4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區(qū)供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實施和廣東