【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)鐘。，不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)（一個(gè)月以上）的運(yùn)行人員，應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況，經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后，方可接班獨(dú)立工作。，交接班按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。先接后交，辦理正式簽字交接手續(xù)。，接班值如不認(rèn)真檢查就完成交接，所遺留的問(wèn)題及產(chǎn)生的后果由接班值負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任。，由交班班長(zhǎng)主持召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)。 總結(jié)班組的安全工作任務(wù)完成情況，規(guī)章制度執(zhí)行及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。 不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、原因、處理及今后的對(duì)策。 表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。 學(xué)習(xí)或傳達(dá)上級(jí)的指示及有關(guān)規(guī)定。，交班人員方可正式下班。第三篇：風(fēng)電場(chǎng)交接班制度風(fēng)電場(chǎng)交接班制度交接班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、值班人員必須按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班，不得擅自變更。交班人員應(yīng)提前30分鐘做好準(zhǔn)備工作，接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入控制室。未經(jīng)履行交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開(kāi)崗位。二、有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或暫停接班： 倒閘操作或事故處理末告一段落。接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。、在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，值班人員應(yīng)執(zhí)行24小時(shí)值班制度，同時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班班長(zhǎng)指揮，并積極主動(dòng)協(xié)助處理。、公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。三、交接班時(shí)，交班人員應(yīng)積極主動(dòng)為接班人員創(chuàng)造條件作好各種統(tǒng)計(jì)記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，并由交班班長(zhǎng)交清值班期間的內(nèi)容。交班人員在交班前應(yīng)為接班者作好一切準(zhǔn)備工作，交班者做到完全徹底。四、交接班時(shí)，接班人員在接班時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查站內(nèi)設(shè)備情況及表格記錄情況并做好接班準(zhǔn)備工作，接班者做到心中有數(shù)。五、在交接班時(shí)，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。六、交接班檢查過(guò)程中，應(yīng)由交班班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志，主值陪同檢查一次設(shè)備，副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等，倉(cāng)庫(kù)管理員陪同檢查備品配件，并向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí)，雙方在運(yùn)行日志上簽字，履行交接班手續(xù)。七、學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前，不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)（一個(gè)月以上）的運(yùn)行人員，應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況，經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后，方可接班獨(dú)立工作。第四篇：風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則交 接 班 實(shí) 施 細(xì) 則交接班規(guī)定 交接班雙方必須做好交接班準(zhǔn)備工作，九點(diǎn)交班，一般不得無(wú)故拖延，在未辦完交接手續(xù)前，交班者不得離開(kāi)工作崗位。 交班人員在交班前應(yīng)作好各種統(tǒng)計(jì)記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為接班者作好一切準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提前20分鐘進(jìn)入主控室，做好接班準(zhǔn)備工作。 交班時(shí)，首先由交班主值詳細(xì)介紹運(yùn)行方式及主設(shè)備潮流，一、二次設(shè)備動(dòng)作、變動(dòng)、異常運(yùn)行及處理情況，倒閘操作、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置投退情況，缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況，修、試、校工作及結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施情況，上級(jí)指示，當(dāng)值內(nèi)發(fā)生的其他事項(xiàng)以及前兩值有必要交待的事宜。 交接班雙方運(yùn)行人員在聽(tīng)取交班主值的介紹后，應(yīng)按照崗位職責(zé)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行對(duì)口交接，作進(jìn)一步的巡視和核查，現(xiàn)場(chǎng)交接和檢查情況由接班人員向接班主值匯報(bào)。 接班人員將檢查結(jié)果互相匯報(bào)，認(rèn)為可以接班時(shí)，方可簽名接班。 接班后，根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，做好事故預(yù)想。 主管廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常在主控室參加交接班全過(guò)程，以便直接了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)交接班過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以上兩人均不在時(shí)，由場(chǎng)長(zhǎng)指派他人代理。 交接班后交班主值應(yīng)組織召開(kāi)班后會(huì)，對(duì)當(dāng)值的運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)和分析；接班主值應(yīng)組織召開(kāi)班前會(huì)，布置和交代當(dāng)值的有關(guān)運(yùn)行工作和安排。交接班檢查的內(nèi)容 全面巡視檢查設(shè)備（包括室內(nèi)外配電裝置、保護(hù)室、?所用配電室、蓄電池室絕緣工器具室、生活水泵房）。 核對(duì)設(shè)備及運(yùn)行方式的變動(dòng)。 主控制室、計(jì)算機(jī)室、?保護(hù)室，主控室是否清潔，不清潔不交接。 檢查端子箱、機(jī)構(gòu)箱、?各種屏柜以及保護(hù)室、配電室門(mén)窗是否關(guān)好。 核對(duì)開(kāi)關(guān)位置，檢查監(jiān)控系統(tǒng)微機(jī)模擬圖界面與