【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。（2）施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織辦理工隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)資料。參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。（四）、保證安全措施建立健全安全保證體系，現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)牌，防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個(gè)人自覺遵守安全規(guī)章。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫(kù)房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器，由專人負(fù)責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時(shí)盛水滅煙頭。（五）、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。（二）項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（六）、文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。（1）、立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，從進(jìn)場(chǎng)施工人員開始進(jìn)行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場(chǎng)各類材料堆碼有序，做到“三個(gè)一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通整潔。（3）、工作場(chǎng)地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清。即時(shí)清除建筑垃圾和各種廢棄物品。（4）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，選擇低噪聲機(jī)械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。（5）、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地等設(shè)專人管理，庫(kù)內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時(shí)保持了清潔。（6）、施工機(jī)械擺放整齊，機(jī)身保持整潔、編號(hào)明濕，安全裝置靈敏有效。（7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的公共關(guān)系。（8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況本工程所有文字資料包括：開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議 紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗(yàn)記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、普通燈具安裝工程機(jī)建筑照明通電試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、電氣工程隱蔽驗(yàn)收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗(yàn)收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn)，裝訂成冊(cè)。本工程竣工圖已根據(jù)施工實(shí)際情況，在原有設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍(lán)圖，按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定，裝訂成冊(cè)。第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。第四章未完工程及遺留問題處理本工程于2015年11月16日完工驗(yàn)收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題，由我公司負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。第五章 結(jié) 束 語(yǔ)針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。全面執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO9002000），（ISO14001996），（GB/T28002001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，求實(shí)守信，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神，采取項(xiàng)目法施工管理，制定項(xiàng)目施工方針，實(shí)行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項(xiàng)目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)。該工程播音室裝修，工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實(shí)際施工過程中工程變更較多給各個(gè)施工過程都增加了一定的難度。必然對(duì)施工進(jìn)度造成影響。從材料采購(gòu)、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)和甲方代表和監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。本工程根據(jù)HSE 相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過程。提高了勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。第三篇：裝飾工程施工總結(jié)外灘國(guó)際金融服務(wù)中心北3樓（地上部分）1118層精裝修工程施 工 總 結(jié)蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司2015年 月 日外灘國(guó)際金融服務(wù)中心北3樓（地上部分）1118層精裝修工程施 工 總 結(jié)編 制 人：張亞濤審 核 人：李恒星技術(shù)負(fù)責(zé)人： 王 通單位負(fù)責(zé)人： 倪 林2015年 月 日（施工單位蓋章）目 錄第一章 概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工組織和主要實(shí)物工程量 第二章施工管理 第一節(jié) 項(xiàng)目管理第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施 第三節(jié) 施工新技術(shù)及效果第四節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收 第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制 第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況第二節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量第四章結(jié)束語(yǔ)施工總結(jié)第一章概述第一節(jié) 工程概況：外灘國(guó)際金融服務(wù)中心北3樓（地上部分）1118層精裝修工程。：上海市黃浦區(qū)人民路121號(hào)：上海證大外灘國(guó)際金融服務(wù)中心置業(yè)有限公司施工單位：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司監(jiān)理單位：上海市建設(shè)工程咨詢有限公司 ：本工程為酒店精裝修工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包，本裝修工程面積30000 m2，合同工期為270天，實(shí)際只有240天，進(jìn)場(chǎng)還有很多材料、方案等未確定。工期要求緊，材料堆碼場(chǎng)地狹小，而且地處外灘景區(qū)，大量材料需夜間組織進(jìn)場(chǎng)，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組織施工、注意場(chǎng)地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。同時(shí)，因沿海地區(qū)考慮到氣候原因，對(duì)防潮防霉工作特別做了專門的技術(shù)交底。第二節(jié)施工組織和主要實(shí)物工程針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技術(shù)雄厚的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會(huì)提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司4進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。根據(jù)設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)內(nèi)容，業(yè)主對(duì)該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織設(shè)計(jì)中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實(shí)做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實(shí)用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對(duì)質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計(jì)中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)需用計(jì)劃，勞動(dòng)力組織采取如下措施。全盤考慮勞動(dòng)力投入，減少盲目性，避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。自始至終堅(jiān)持勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng)，工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，技術(shù)過硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。樹立良好的成品保護(hù)意識(shí)，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。第二章 施工管理第一節(jié)項(xiàng)目管理安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊(duì)伍，物資機(jī)械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計(jì)劃，工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。裝修施工中，經(jīng)常開展碰頭會(huì)。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班后，由執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開當(dāng)天工作會(huì)議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明等進(jìn)行總結(jié)，并布置第二天工作，同時(shí)就可能出現(xiàn)的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)材料、機(jī)械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的 每周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題，確保工程順利進(jìn)行。第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)下發(fā)各施工工長(zhǎng)、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。及時(shí)制定出各種材料加工和需用計(jì)劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時(shí)間，保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)，6預(yù)見性強(qiáng)，實(shí)用價(jià)值高的可行計(jì)劃。技術(shù)交底做到耐心詳盡，對(duì)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。以上措施得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果本項(xiàng)目為七星級(jí)酒店，所用材料及工藝都與傳統(tǒng)有較大的差別，特別是頂樓天空吧，多為復(fù)雜異型GRG。項(xiàng)目部前期使用BIM技術(shù)進(jìn)行深化，處理碰撞關(guān)系，然后進(jìn)行建模，制作1:1大樣，現(xiàn)場(chǎng)安裝，展現(xiàn)成品效果，得到設(shè)計(jì)師及業(yè)主肯定。第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項(xiàng)目施工前均進(jìn)行四方圖紙會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。具體如下：(一）保證質(zhì)量的措施以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序?yàn)閷?dǎo)向，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識(shí)。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段，來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量崗位管理制，并做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅(jiān)持掛牌施工原則，誰(shuí)操作誰(shuí)對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)，層層皆知。利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作業(yè)方案。嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長(zhǎng)必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序，操作要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項(xiàng)。成品保護(hù)，堅(jiān)持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對(duì)相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護(hù)，對(duì)易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì)審、質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽資料