【文章內(nèi)容簡介】 、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。四、做好藥品、耗材招標采購工作全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點。面對品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴格審批，召開藥事會三次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試，一人通過主管藥師職稱考試。六、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實行事前計劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。七、今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。按照《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》至少有2名臨床藥師，而我院沒有真正投入臨床藥學(xué)工作的人員，從以上數(shù)據(jù)顯示，我院距離標準差距很大，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開展。藥品、一次性耗材采購有待進一步規(guī)范。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2016年工作，我們提出以下設(shè)想:繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。積極探索合理安排上班值班，對現(xiàn)有值班情況進行科學(xué)調(diào)配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。希望能夠開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)?？傊覀冞€需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。第五篇：藥械科工作計劃藥械科2015年工作計劃，嚴格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護。、精藥品和妊娠藥品的管理。，質(zhì)控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進行一次檢查。，每月對全院臨床科室進行一次督查。，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報的課件。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作目標：全院藥品比例≦20%；門診抗菌藥物比例20%；住院抗菌藥品比例60%；全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；藥房滿意度在≧95%；處方質(zhì)量合格率≧98%；藥房差錯率≦5%；藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%；藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達≧95%。醫(yī)療設(shè)備完好率≧達95%； 2014年藥械科工作計劃：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠遠達不到臨床需求，需要對我院藥品目錄進行調(diào)整與補充，保障群眾基本用藥需要。三、加大合理用藥管理力度，嚴格執(zhí)行處方點評制度，處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標準，改進抗菌藥物比例考核方式，實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。四、加強科室管理，進一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，嚴格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負責(zé)，