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正文內(nèi)容

街道深入開展社區(qū)志愿者服務活動方案(精)(編輯修改稿)

2024-11-19 03:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年內(nèi)得到迅速發(fā)展,與社會經(jīng)濟體制改革,“單位制度”解體,“第三空間”的形成與擴大;社會福利社會化的推進,志愿服務需求增大;黨和政府的重視引導與積極推動,志愿社會環(huán)境不斷完善:民間組織蓬勃發(fā)展,志愿服務組織增多;以及社會媒體的宣傳推進,人們參與意識與志愿服務意識不斷提高等因素是密切相關的。但是,當前我國志愿服務與人們對志愿服務的需求之間的矛盾還比較突出,志愿服務的供給量遠遠不能滿足志愿服務的需求量,同時也與其它發(fā)達國家相比也存在很大的距離。下面簡要介紹一下我國目前志愿者的現(xiàn)狀。目前,我國社區(qū)志愿服務取得了哪些成績、我國志愿者服務存在哪些問題、我國志愿者服務問題的原因分析等。1.我國志愿者取得的成績中國青年志愿者從屬于中國共產(chǎn)主義青年團中央委員會下屬的中國青年志愿者協(xié)會,它所組織的活動,往往以項目為主,共青團中央專門設立了領導青年志愿者的志愿者工作指導委員會。社區(qū)志愿者組織從屬于民政部系統(tǒng),它的各級組織都與相應的民政部門聯(lián)系在一起,但是它的最基層是與街道居民委員會聯(lián)系在一起的,并接受社區(qū)居委會和街道社區(qū)志愿者協(xié)會的雙重指導。街道辦事處在行政上屬于城市最基層的行政組織,居委會屬于城市基層群眾性自治組織。1981年,中國政府與聯(lián)合國志愿人員組織代表在北京簽約互派聯(lián)合國志愿人員,由商務部(原外經(jīng)貿(mào)部)中國國際經(jīng)濟技術交流中心作為聯(lián)合國開發(fā)計劃署在華發(fā)展業(yè)務的官方合作機構,負責聯(lián)合國志愿人員組織在華項目的執(zhí)行,北京國際志愿人員協(xié)會作為該項目的實施機構,負責項目的具體實施工作。迄今為止,聯(lián)合國志愿人員組織向我國派遣了200余名聯(lián)合國國際志愿人員,他們在包括地理、環(huán)境、衛(wèi)生、計算機和語言等廣泛的領域內(nèi),為我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了貢獻。2.我國志愿者服務存在的問題在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家,“志愿者”具有很高的社會評價,義務工作的價值廣泛得到社會的認可,政府部門、志愿機構和社會各界人士都熱心義務工作,政府大力投資志愿組織并給予政策上的扶持,企業(yè)為在社會上塑造良好的公益形象而積極資助公益事業(yè),非志愿機構為人們參與義務工作提供機會、培訓和嘉獎,從而形成了政府、志愿機構和企業(yè)互相協(xié)調(diào)、互相補充的社會服務體系。而在我國,由于志愿服務活動開展較晚以及社會轉(zhuǎn)型時期人們對全民性活動的本能的抵觸,使得社會公益活動難以深入人心,難以激發(fā)起全民的互助意識。資金短缺是國內(nèi)志愿者活動的主要障礙之一。在對志愿服務活動的組織者的調(diào)查中,認為開展志愿服務最大困難是缺乏資金的占調(diào)查人數(shù)的67.1%。獨立性是志愿組織的基本特性之一,這主要指它們不受政府支配,也不受企業(yè)和其他非營利組織的影響,更不受外國民間或官方機構的控制,能夠獨立地籌措自己的資金,獨立地確立自己的方向,獨立地實施自己的計劃,獨立地完成自己的使命。但中國由于長期實行計劃經(jīng)濟體制,政府的龐大和強大使得整個社會,包括經(jīng)濟領域和社會領域的一切,都在政府直接管理下。由這種體制所產(chǎn)生的中國志愿組織,就必然帶有相當濃厚的官方色彩,被納入了官方組織的網(wǎng)絡之中,嚴重缺乏自主空間隊伍建設不夠穩(wěn)定,志愿者流動性大、志愿者能力不足等在社區(qū)服務中存在的問題。3.我國志愿者服務問題的分析我國志愿服務尚處于初級階段,相應的法律法規(guī)較少、效力等級低,都是地方性法規(guī),而且原則性的東西多,可操作性不強,從而導致志愿服務具有很大盲目性、隨意性和無序性。在以市場經(jīng)濟體制改革為大環(huán)境的社會結(jié)構轉(zhuǎn)型期,為推動志愿服務事業(yè)的發(fā)展,政府或黨團組織在整個志愿服務活動開展過程中扮演了重要的角色,由于我國大部分志愿組織是由政府組建或從政府中分離出來的,許多政府管理者認為志愿組織是政府的下級單位,是政府職能的延伸,不能把志愿組織作為合作伙伴,對志愿組織的工作干預過多,使得志愿組織喪失了其應有的獨立性,從而喪失了其優(yōu)越性。很多時候,行政推動的方式更適用于倡導、引領工作方向而不是具體地指導某一項工作的執(zhí)行,甚至由于志愿服務的行政主導性太強,造成一系列活動開展上的尷尬。二、分析我國社區(qū)志愿者服務制度化建設1.我國社區(qū)志愿者聯(lián)絡部建設與信息管理青年中心志愿者聯(lián)絡部是組織、協(xié)調(diào)和開展志愿者服務工作的最基層組織,爭做到“五個有”:有一套志愿者聯(lián)絡部工作班子;有相對固定的服務項目;有志愿者和服務對象的檔案;有規(guī)范的規(guī)章管理制度;有相對獨立的辦公場地和基本的辦公設備。通過完善青少年網(wǎng)站青年志愿者招募平臺,建立街鎮(zhèn)青年志愿服務集體和個人信息庫,強化社區(qū)注冊管理,在志愿者的招募、培訓、使用等方面形成較為規(guī)范的管理制度,初步形成青年志愿者街鎮(zhèn)網(wǎng)格內(nèi)共享的工作模式。制度建設是保持社區(qū)志愿工作持久開展的保證。加強制度建設,需要政府部門為其營造一個良好的制度空間,讓社區(qū)志愿者隊伍能夠自主運轉(zhuǎn),自主開展活動。要開展好社區(qū)志愿者服務就必須有大量的無私奉獻的志愿者,就必須培養(yǎng)社區(qū)居民的義務觀,培育社區(qū)成員的公共意識。因此,需要政府有關部門出臺一些法規(guī),比如社區(qū)志愿者制度,規(guī)定一部分公民有義務承擔一定量的公益事務。同時,街道、社區(qū)的志愿者組織(如志愿者協(xié)會、志愿者服務站)在志愿者的登記注冊、執(zhí)證上崗、服務記錄、行為規(guī)范,培訓、幫扶、表彰、獎勵等方面也要建立規(guī)范化的管理制度,特別是要建立考核和總結(jié)表彰等激勵制度,以此作為對社區(qū)志愿者客觀評價的依據(jù)。如有的地方政府鼓勵各機關單位、企業(yè)在招工招干、學校招生時,同等條件下優(yōu)先錄用,錄取有志愿服務經(jīng)歷者;志愿服務滿200小時后,在有困難或老年時,優(yōu)先獲得等量回報服務;志愿滿1000小時后,由區(qū)級社區(qū)建設主管部門核發(fā)“志愿者服務終生受益卡”,老年時得到經(jīng)常性的回報服務。這些規(guī)定會激勵社區(qū)成員更加積極踴躍地加入到社區(qū)志愿者隊伍中來,更好地開展活動,使社區(qū)志愿服務逐步向社會化、制度化方向發(fā)展。總之,要把社區(qū)志愿者服務活動開展好,應做到“四定”。一是定項目。針對帶有普遍性的問題和居民迫切需要的服務項目,成立相對應的志愿者服務隊伍??偟脑瓌t是根據(jù)社區(qū)居民的實際需求定項目。二是定人員。除了對公布外,應根據(jù)自己能力、特長自愿報名參加,選出隊長、副隊長,各隊名單造冊,建立活動檔案,制定服務宗旨、隊員的權利、義務及活動要求。三是定時間。各志愿者隊伍根據(jù)自己服務的項目、內(nèi)容,寫出符合本隊活動內(nèi)容的具體時間,每逢重大節(jié)日前必須活動一次。四是定制度。要把志愿者為社區(qū)辦好事、辦實事落實到實處,必須要有相應的制度來保證。2.我國社區(qū)志愿者隊伍建設充分調(diào)動在職青年、大中學生、社區(qū)青少年的積極性,特別是教育、衛(wèi)生、公檢法司、文化等系統(tǒng)青年的積極性,以大口團組織為基本單位,組建專業(yè)化、組織化的青年志愿者隊伍,發(fā)揮青年志愿者的專業(yè)特長,為社區(qū)建設提供服務。年內(nèi)建成社區(qū)學校志愿者講師隊、社區(qū)醫(yī)療志愿服務隊、社區(qū)法
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