籃球比賽總結(jié)表彰會(huì)發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-19 03:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲！2017年我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理工作上，不斷地健全管理職能，完善服務(wù)體系。公司各部門在市場(chǎng)常務(wù)管理、二手車轉(zhuǎn)移登記服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)保、財(cái)務(wù)及人力資源保障等方面都堅(jiān)持井然有序地開(kāi)展工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地解決處理好日常運(yùn)營(yíng)中遇見(jiàn)的各類問(wèn)題，在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的東華人，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)東華輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位東華人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位東華人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。現(xiàn)在我將公司2017年工作做一下總結(jié)。一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克服工作壓力，使登記服務(wù)站業(yè)務(wù)順利進(jìn)行今年登記服務(wù)站過(guò)戶數(shù)量大幅下滑、工作站人員精簡(jiǎn)，面對(duì)工作上的壓力，我們的員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化自身能力，克服市場(chǎng)低迷帶來(lái)的不良影響，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展日新月異，這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展和變化，二手車交易工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn)，我們公司的員工堅(jiān)持把加強(qiáng)二手車交易工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施：一方面積極參加單位組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫筆記，使自身二手車交易工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面，員工吧參加集體組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和二手車交易工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，做好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納二手車交易工作相關(guān)新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新能力，為提高效率充實(shí)自身做努力。堅(jiān)持為市場(chǎng)和登記服務(wù)站的穩(wěn)定運(yùn)行提供基礎(chǔ)性保障。綜合管理部已把加強(qiáng)對(duì)涉恐活動(dòng)的防范工作納入了日常工作的基本范疇之內(nèi)，把綜合管理的安全屏障在每日的巡查巡視、糾紛調(diào)節(jié)和違法違紀(jì)處置中升級(jí)建造，加固加穩(wěn)。為貫徹成都市車管所對(duì)全成都范圍二手車登記服務(wù)站的整體改造計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化二手車登記服務(wù)站的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境和整體格局，綜合管理部配合登記服務(wù)站，利用休息時(shí)間攜手高效完成對(duì)牌證室進(jìn)行升級(jí)改造。始終把安全做為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)一切工作的重中之重，無(wú)論是人員安全、資產(chǎn)安全還是消防安全，都做為“堅(jiān)持經(jīng)常，常抓不懈”的工作。在日常工作中，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，工作過(guò)程監(jiān)督檢查，完工驗(yàn)收，確保達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作，對(duì)安全工作，堅(jiān)持保持思想上重視，組織上健全，制度上完善、措施上落實(shí)，執(zhí)行上到位的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實(shí)安全責(zé)任制，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，確保公司在安全保證下良好運(yùn)行。排除從人事環(huán)境到安全環(huán)境的全方位隱患點(diǎn)，就是要不忘初心，堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)之初時(shí)樹(shù)立的服務(wù)理念，把人身財(cái)產(chǎn)安全始終放在公司發(fā)展的首要位置不變。二、勇于拓展業(yè)務(wù)，建立健全機(jī)制，成立新的機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站，為公司發(fā)展壯大增光添彩經(jīng)過(guò)1年7個(gè)月的艱辛努力，12月1日我們的機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站正式運(yùn)營(yíng)，雖然前期車輛不多業(yè)務(wù)尚未豐富，但每一名員工都堅(jiān)持加班加點(diǎn)把業(yè)務(wù)連號(hào)，檢測(cè)站站長(zhǎng)親自對(duì)外做宣傳、拉業(yè)務(wù)，為同事們起了良好的模范帶頭作用，同事們也是每天不到上班時(shí)間就到達(dá)單位，加班加點(diǎn)干活，下班前還要總結(jié)一天內(nèi)出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，做到勤總結(jié)勤交流，努力將檢測(cè)站做大做強(qiáng)。公司一年來(lái)也不斷建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌。另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。三、提高了我公司在二手車市場(chǎng)的主體地位，樹(shù)立了東華品牌。、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
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