【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，進(jìn)行勞動(dòng)模范的學(xué)習(xí)和表彰，另一方面也要進(jìn)行批評(píng)和懲戒，對(duì)于違反安全生產(chǎn)條例的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)和學(xué)習(xí)教育，以確保日后工作的規(guī)范性。警示牌的作用在水利水電施工中的作用不言而喻，應(yīng)該醒目以提醒大家。從員工自身抓起，再到對(duì)于材料的嚴(yán)格把關(guān)，最后統(tǒng)觀整個(gè)工程，進(jìn)行整體的安全性能的提高，堅(jiān)決杜絕一切不安全的生產(chǎn)因素，嚴(yán)格按照規(guī)定做事，真正要做到：高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。讓安全生產(chǎn)的觀念深入每個(gè)工程參與者的心。安全事故是無(wú)法完全進(jìn)行規(guī)避的，因此我們要盡可能的把安全系數(shù)提高到最大，以保證施工的安全性。危險(xiǎn)源在水利水電工程中是主要引發(fā)災(zāi)難的導(dǎo)火索。所以對(duì)于危險(xiǎn)源的防范更要謹(jǐn)慎。通過(guò)對(duì)工程所在地的地質(zhì)偵查，預(yù)測(cè)可能會(huì)帶來(lái)的安全隱患，并找出相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)查閱相關(guān)書(shū)籍，搜查出工程所在地存在的危險(xiǎn)源，加以分析。工程所在地有可能之前有過(guò)事故，可以抓住每一個(gè)事故，進(jìn)行研究，根據(jù)事故的相關(guān)性，加以預(yù)測(cè)，防范未然。分析工程期進(jìn)度，分配好每個(gè)月應(yīng)該完成的指標(biāo)，為工作者考慮，既不會(huì)延誤工程期，又不會(huì)加大工作者的難度，壓力，不會(huì)搶進(jìn)度，搶工期?？紤]工程的危險(xiǎn)以及可操作性。要全面健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，要重視安全培訓(xùn)，作為入場(chǎng)教育的第一關(guān)，要對(duì)員工先教育在入場(chǎng)，安全觀念深入人心，做到上至管理者，下至工作者，人人重視安全。更要重視培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)不合格的員工不能上崗并且加強(qiáng)對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)與教育，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。另外，工程單位要為工作人員配備相關(guān)的安全工具，要按要求進(jìn)行相關(guān)操作，預(yù)防因操作失誤而引發(fā)的安全事故。要對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)使員工明白危險(xiǎn)源是伴隨工程的建設(shè)而存在的，并不能從根本上消除，要盡可能的預(yù)防，教育員工要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在工程建設(shè)中不要存在僥幸心理，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全第一的觀念。管理者要對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控形成一種制度化、規(guī)范化的管理。要加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，充足的技術(shù)儲(chǔ)備是一切管理工作的基礎(chǔ)，能夠保障工程項(xiàng)目的完整實(shí)施和質(zhì)量的好壞。在水利水電工程建設(shè)中，技術(shù)與工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全有著緊密的聯(lián)系，相互之間協(xié)調(diào)促進(jìn)。因此，在工程管理中，相關(guān)部門(mén)要做到技術(shù)有保障。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管要更加的嚴(yán)格，時(shí)間間隔要縮小，定期對(duì)施工的相關(guān)物品進(jìn)行檢查和維修，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在檢測(cè)出故障時(shí)，第一時(shí)間進(jìn)行維修和整改，以避免早正后續(xù)更大的災(zāi)難，不要貪圖一時(shí)的蠅頭小利，最后釀成大錯(cuò)。在工程建設(shè)中，要達(dá)到節(jié)約成本和保證質(zhì)量的雙贏。成本的控制固然是非常重要的，控制好成本不僅能夠產(chǎn)生社會(huì)效益，同時(shí)還能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。一般的工程成本控制根本不能發(fā)揮深層次的意義，只能在表面進(jìn)行成本的評(píng)估以及控。工程建設(shè)中，更為關(guān)鍵是要與實(shí)際需要相結(jié)合，節(jié)省不必要的開(kāi)支，但是對(duì)于水利水電工程相關(guān)的項(xiàng)目一定要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，保證社會(huì)效益和工程質(zhì)量的雙贏。同時(shí)應(yīng)該強(qiáng)化措施，逐步實(shí)現(xiàn)成本的控制。水利水電與我們的日常生活息息相關(guān)，對(duì)國(guó)民的財(cái)產(chǎn)至關(guān)重要，是一個(gè)國(guó)家安邦定國(guó)的一個(gè)重要因素，我們要加強(qiáng)對(duì)其安全性能的管理，目前國(guó)家就水利水電的安全問(wèn)題也提出了很多的應(yīng)對(duì)措施，今后，我國(guó)在水利水電工程建設(shè)的管理工作中，要腳踏實(shí)地從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)相關(guān)的管理制度的制定和實(shí)施，通過(guò)嚴(yán)格的制度管理規(guī)范管理和操作人員的技術(shù)層面的問(wèn)題，再者就是要不斷的進(jìn)行技術(shù)的革新，提高水利水電的安全性。參考文獻(xiàn)：[1] 戴會(huì)超，曹廣晶，孫志禹，彭剛，董前進(jìn)，我國(guó)特大型水利水電工程安全運(yùn)行技術(shù)現(xiàn)狀與改進(jìn)方向[J]，水電能源科學(xué)，2011年12月2526.[2] 石紅偉，淺析水利水電在建工程安全鑒定工作[J]，水利建設(shè)與管理，2011年12月2325.[3] 李彤，王金平，水利水電工程潛在安全隱患的探討及防治措施[J]，科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010年10月180185.第四篇：水利水電工程施工安全管理及質(zhì)量管理論文摘要：隨著改革開(kāi)發(fā)的進(jìn)行，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，水利水電工程作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施受到了越來(lái)越高的重視。為了控制水利水電工程建設(shè)質(zhì)量及安全就需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。本文主要闡述水利水電工程施工安全管理以及質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，希望對(duì)相關(guān)人士能夠有所幫助。關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；質(zhì)量管理水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。水利水電工程實(shí)行過(guò)程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對(duì)于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。1水利水電工程施工質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀以及影響因素（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來(lái)看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對(duì)要求較緊，作業(yè)工序較多，同時(shí)存在幾個(gè)工序搭接時(shí)間較短，短時(shí)間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會(huì)存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問(wèn)題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時(shí)是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過(guò)多的人力、物力及財(cái)力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實(shí)到實(shí)處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實(shí)際施工過(guò)程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識(shí)淡薄從而在施工作業(yè)過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時(shí)對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問(wèn)題。水利水電工程施工過(guò)程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過(guò)程中，未針對(duì)工程實(shí)際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計(jì)，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來(lái)隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會(huì)涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會(huì)變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點(diǎn)疏忽，就容