【文章內(nèi)容簡介】 殖企業(yè)。社企現(xiàn)已投資1000萬元，占地面積825746平方米（1238畝），其中建設用地25346平方米（38畝），青飼料地800400平方米（1200畝）。已建成牛舍兩棟3500平方米，青貯池5000立方米，飼料倉庫2000平方米。目前存欄376頭，其中良種母牛260頭，公牛15頭，育肥牛101頭。預計到2014年底興建牛舍3000平方米，硬化運動場2000平方米，良種母牛達到500頭，育肥牛達到300頭，年末存欄超過800頭。社企投資85萬元購買了一臺目前國內(nèi)最大型、最先進的玉米秸桿收割粉碎機，同時購臵配備各類農(nóng)業(yè)機械12臺（套）。合作社承包經(jīng)營半月鎮(zhèn)1200余畝荒坡、荒崗經(jīng)開發(fā)后成片種植玉米，從種到青貯實行全過程的機械化操作，為肉牛養(yǎng)殖提供優(yōu)質(zhì)飼料，同時為合作社成員提供良種犢牛和養(yǎng)殖技術(shù)、生產(chǎn)資料服務。當陽市和旺畜牧專業(yè)合作社（當陽市興泰養(yǎng)殖有限責任公司）力爭在未來三年內(nèi)得到迅速發(fā)展，興建牛舍達到10000平方米，硬化運動場4000平方米，青貯池10000立方米，肉牛存欄2000頭（其中能繁母牛800頭），成片種植玉米3000畝，成為宜昌市乃至湖北省規(guī)模最大的肉牛繁育養(yǎng)殖基地，并逐步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快建成集玉米種植、飼料青貯、肉牛繁育養(yǎng)殖、產(chǎn)品收購加工、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，加強標準化基地建設，突破性地發(fā)展精深加工，實施名優(yōu)品牌創(chuàng)建工程，為當陽市畜牧業(yè)發(fā)展作出較大貢獻。當陽市文章養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社簡介當陽市文章養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社創(chuàng)建于2012年，位于當陽市半月鎮(zhèn)紫蓋村4組，現(xiàn)網(wǎng)絡15個養(yǎng)羊農(nóng)戶。其中心養(yǎng)羊場——當陽市文章養(yǎng)羊場是2013年度國家菜籃子肉羊產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項目實施單位，共有林地180畝，其中飼料地80畝，主要從事波雜、南江黃羊、宜昌白山羊的生產(chǎn)與銷售。養(yǎng)羊場建有標準化樓式羊圈1000余平方米，配套建有倉庫、青貯窖、沼氣池、干糞堆和化尸池等，配備了自動飲水系統(tǒng)及水源凈化系統(tǒng)?，F(xiàn)有工作人員5名，其中，畜牧技術(shù)人員1名。該場距離主要交通干線和居民區(qū)8公里，遠離國家規(guī)定的生活飲用水的水源保護區(qū)、風景名勝區(qū)和城鎮(zhèn)居民區(qū)，土地使用手續(xù)齊全，符合半月鎮(zhèn)土地整體使用規(guī)劃方案，布局合理，水電路三通，符合畜牧法等規(guī)定的動物防疫條件，具備當陽市畜牧獸醫(yī)局核發(fā)的《動物防疫條件合格證》。該場養(yǎng)殖檔案、生產(chǎn)經(jīng)營制度規(guī)范、合理、齊全，自成立以來，未發(fā)生過重大動物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。2013年，合作社共出欄肉羊620只，現(xiàn)存欄波雜、南江黃羊、宜昌白山羊共486只，其中能繁母羊368只。當陽市美好明天麥城養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社簡介當陽市美好明天麥城養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2007年12月，前身 是當陽市麥城養(yǎng)豬協(xié)會，位于沮漳河平原的兩河麥城村，占地5000多平方米，是一個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)性服務組織?，F(xiàn)有會員1072個，會員出資總額180萬元。合作社實行統(tǒng)一指導建場、統(tǒng)一引進良種、統(tǒng)一飼料供應、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一凈化環(huán)境、統(tǒng)一資金信貸的“八統(tǒng)一”服務模式，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。，年銷售收入5800萬元，創(chuàng)純利580萬元，社員戶年均收入10萬元以上。2008年被評為 “省十佳畜牧專業(yè)合作社”和“湖北六有專業(yè)合作社示范單位”。發(fā)揮專業(yè)合作社帶動作用促進農(nóng)民致富和農(nóng)村發(fā)展——當陽市正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，立足本地實際，發(fā)掘自己優(yōu)勢，大力推進養(yǎng)雞富民工程。借此機遇，由謝華、莊曉東等十余農(nóng)民于2009年9月25日成立了家禽養(yǎng)殖協(xié)會，并組建了以謝華為會長，莊曉東為副會長等五人領導班子。同年底，掛起當陽市正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的牌子，制定了章程，選舉產(chǎn)生了理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事，有效的提高了養(yǎng)殖業(yè)的組織程度、技術(shù)水平和市場競爭力。我們專業(yè)合作社在建設和運作過程中，以“民辦、民管、民受益”為原則，用最先進的生產(chǎn)手段和科學技術(shù)裝備家禽養(yǎng)殖的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用最先進的企業(yè)組織形式，對家禽養(yǎng)殖進行管理，把分散的小生產(chǎn)組織起來，形成“區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化”生產(chǎn)和經(jīng)營，使之在國內(nèi)外市場具有強大的競爭力。以最先進的養(yǎng)殖技術(shù)、科學管理理念，帶領養(yǎng)殖戶和廣大農(nóng)民共同走向增收致富奔小康之路。目前合作社已由開始十二棟到三十棟發(fā)展到現(xiàn)代標準化養(yǎng)雞場六十棟，新建年產(chǎn)5萬噸飼料廠一個，共擁有資產(chǎn)2400萬元，流動資金1400萬元。從業(yè)人數(shù)達200余人，帶動全市小型養(yǎng)雞場600余戶，年出售白羽肉雞400萬羽，年銷售產(chǎn)值可達1億元，凈利潤1000萬元。飼料廠年需小麥、玉米2萬噸，帶動了我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，年產(chǎn)值8000萬元，年增利潤150萬元?，F(xiàn)已成為宜昌市規(guī)模最大、組織程度最高的白羽肉雞養(yǎng)殖示范基地。合作社的主要做法和取得的成績主要有以下幾個方面：一、生產(chǎn)方面合作社在生產(chǎn)方面實行了六個統(tǒng)一：一是統(tǒng)一提供雞苗。養(yǎng)殖戶所需要的雞苗全部由合作社組織引進，統(tǒng)一價格供苗，降低了投入成本，提高了成活率，保證了成活率在97%以上。二是統(tǒng)一防疫治療。防疫防病工作的確是困擾規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的一大難題。為了幫助養(yǎng)雞戶掌握防病技術(shù)，合作社一方面主動和武漢華中農(nóng)業(yè)大學畜牧研究所周祖濤博士、北京愛倍生動物研究所李雙軍研究員等知名人士聯(lián)系，而且在每年養(yǎng)雞高峰季節(jié)請來這些專業(yè)講課和現(xiàn)場指導，近兩年周祖濤博士在合作社講課多次，經(jīng)?，F(xiàn)場指導，給我合作社培養(yǎng)了一批養(yǎng)雞技術(shù)骨干。雞病高發(fā)季節(jié)，合作社統(tǒng)一輔導防疫知識，統(tǒng)一發(fā)放藥品，有效地解決了防疫問題，使近年來合作社從未發(fā)生雞病流行現(xiàn)象。三是統(tǒng)一提供配方飼料。合作社請教華農(nóng)多位動物營養(yǎng)專家，結(jié)合本地實際，研制了自己的配方飼料，料肉比從原來的1:，下降到現(xiàn)成的1:。提高了飼料質(zhì)量，同時也方便了養(yǎng)雞戶，受到了所用養(yǎng)雞戶的支持和擁護。四是統(tǒng)一運輸。合作社為了預防各雞場各種病菌的帶入，專門購買了運輸雞苗、飼料的專用車，飼料從生產(chǎn)到雞食用，全部實行自動化，減少所需人力，降低飼料成本。不管天氣的變化，專車都能按時地把雞苗、飼料送往各個雞場，這樣不僅及時快捷，又降低了生產(chǎn)成本。五是統(tǒng)一市場銷售。為了實現(xiàn)產(chǎn)后和市場對接，解決大規(guī)模養(yǎng)雞帶來的銷售問題，合作社與河南、武漢、荊門、鐘祥、荊州等分割廠、大中城市的農(nóng)副產(chǎn)品市場，建立了穩(wěn)固的供貨合作關(guān)系，保證天天有雞出售（每天10000只），且價款統(tǒng)一結(jié)算。六是統(tǒng)一利潤分配。合作社根據(jù)市場行情制定價格，養(yǎng)殖戶不管出售價格多少，每輪完后利潤按生產(chǎn)成績平均分配。二、管理方面合作社成立以來，按照上級要求，依照《章程》規(guī)定，積極拓寬服務領域，健全服務網(wǎng)絡，完善運行機制，提高服務水平，不僅使合作社本身得到發(fā)展壯大，而且使社員收入不斷增加，深受社員信賴，現(xiàn)又有枝江的多個養(yǎng)殖戶申請入社。運轉(zhuǎn)方式。在內(nèi)部管理上實行社員代表大會、理事會和監(jiān)事會“三會”制度，社員代表大會一年二次。理事會是合作社的執(zhí)行機構(gòu)，主持日常工作。監(jiān)事會是合作社的監(jiān)察機構(gòu)，代表全體成員監(jiān)督和檢查理事會工作。合作社下設3個小組，即辦公室（包括財務室），生產(chǎn)組（下設若干個養(yǎng)雞場），采購、銷售組（包括運輸組），各組人員3—5人，且從不計報酬，不拿分文工資，工作都是自己的義務。三項制度。一是定期會議，每月底定期召開理事會議，總結(jié)每月生產(chǎn)、銷售情況，部署下月工作，解決生產(chǎn)、銷售存在的問題。二是財務結(jié)算制度，每一輪養(yǎng)殖結(jié)束進行財務統(tǒng)一核算，進行二次分利。三是培訓交流制度，每輪飼養(yǎng)結(jié)束進行總結(jié)經(jīng)驗，進行一些培訓交流，在會上各抒己見，解決存在的問題，若碰到難以解決的問題就邀請專家現(xiàn)場指導。三、主要成效合作社經(jīng)過兩年的努力，堅持包團發(fā)展，初步形成了集約化、規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化、生態(tài)化生產(chǎn)的現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式。抓規(guī)模，拓市場。為了提高市場的占有率，合作社根據(jù)《章程》規(guī)定，有計劃地吸收新社員。合作社創(chuàng)建時只有12個養(yǎng)殖場，發(fā)展到60個養(yǎng)殖場，年產(chǎn)量由360萬斤發(fā)展到現(xiàn)在10000噸，產(chǎn)值由1800萬元上升到現(xiàn)在的1個億。抓服務，促規(guī)范。養(yǎng)殖業(yè)風險大，技術(shù)含量高。合作社多次邀請市、鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員定期到飼養(yǎng)場進行技術(shù)培訓，提高了飼養(yǎng)的成活率和出欄率。同時還幾次派出相關(guān)人員到山東、河南等地參觀學習，借鑒別人的先進技術(shù)和營銷策略，揚長避短，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量，得到了顧客的信賴和認可，鞏固了顧客群體。抓管理，增效益。合作社通過召開各種會議，走訪有關(guān)人員，制訂出一整套科學管理方法和利潤分配方案，采取“六統(tǒng)一分”的生產(chǎn)模式，即統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一生產(chǎn)資料（飼料、獸藥）等采購、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一使用疫苗、統(tǒng)一銷售白雞、統(tǒng)一價格核算；一分，即農(nóng)戶分散飼養(yǎng)。通過優(yōu)質(zhì)的服務，我社飼養(yǎng)的白雞供不應求，—，多次受到客戶的贊同和認可。四、主要體會合作社堅持“自愿、合作、集約、共贏”經(jīng)營理念，使全體社員共享技術(shù)、共打市場、共創(chuàng)品牌、共得實惠。當好組織者。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，新形勢下一家一戶的格局不能形成規(guī)模，導致生產(chǎn)銷售不暢、效益不高。合作社通過專業(yè)分工，形成規(guī)模，真正成為風險共擔、利潤均沾的統(tǒng)一體，體現(xiàn)了民有、民營、民享的特色。通過有效服務得到社員的信任，做到真誠合作，互惠互利，生產(chǎn)發(fā)展，社員增收。當好引導者。合作社成立后，如何領導社員走上科技化、市場化的軌道，成為合作社的重中之重。一是品種落實。原來飼養(yǎng)品種不一，現(xiàn)在我社都統(tǒng)一飼養(yǎng)“科寶500”新品種。二是防疫落實，統(tǒng)一定購進口的防疫苗。三是銷售落實，合作社長期同外省、內(nèi)地的合伙同伴訂有合同，規(guī)定了雙方的責任、義務和權(quán)力，實現(xiàn)共贏的良好局面。當好服務者。合作社有沒有吸引力，信譽高不高，關(guān)鍵是看為社員提供服務水平高不高，社員收入是否穩(wěn)定且不斷提高。合作社始終堅持“靠服務贏得信譽，靠信譽贏得支持，靠支持贏得發(fā)展，靠發(fā)展強化服務”的原則。在引導社員生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓、產(chǎn)品銷售等方面，充分發(fā)揮合作社的服務功能，實實在在為社員服務。五、展望與未來今后合作社全體社員將本著“以心待人，用心做事”的服務理念及“以求實創(chuàng)新、誠信為本”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“誠懇、踏實、執(zhí)著、自信”的創(chuàng)業(yè)精神，力求以實力打造規(guī)模，以品牌贏得市場。到2014年再投資600萬元自己辦一個日可分割5萬只雞分割冷凍廠，力爭達到年出欄白羽肉雞1000萬羽以上。促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 實現(xiàn)發(fā)展新跨越宜昌市民大農(nóng)牧開發(fā)有限責任公司簡介宜昌市民大農(nóng)牧開發(fā)有限責任公司成立于2005年，法人代表胡秉豹，注冊資本600萬元。是一家集種禽繁育孵化、家禽養(yǎng)殖、活禽交易、禽類食品加工、冷藏及銷售于一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是宜昌市家禽定點檢疫單位、家禽定點屠宰企業(yè)和農(nóng)業(yè)部標準化肉雞養(yǎng)殖示范基地。目前，公司資產(chǎn)總額5200萬元，現(xiàn)有員工120人，各類技術(shù)管理人員20人；公司年存欄種雞3萬套；孵化雞苗100萬羽；養(yǎng)殖出欄商品肉雞800萬羽；家禽交易批發(fā)市場交易量在600萬只以上；生產(chǎn)銷售冷鮮禽類產(chǎn)品510萬只；。一、訂單養(yǎng)殖經(jīng)營模式，助推農(nóng)民創(chuàng)收增收民大公司在成立之初，就確定了采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，在實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的同時，盡可能地帶動農(nóng)民致富。公司和農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同，農(nóng)戶負責養(yǎng)雞，公司按市場價回收。此外公司還主動承擔市場風險，對基礎條件差的農(nóng)戶先期提供80%的資金供農(nóng)戶養(yǎng)殖，遇到市場不景氣，公司嚴格按照合同收購毛雞，使農(nóng)戶達到零損失。目前公司建有5個標準化環(huán)保型的家禽養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖戶輻射宜昌周邊夷陵區(qū)、點軍區(qū)、當陽、宜都、枝江、遠安、長陽等九縣一市。公司自建的肉雞標準化養(yǎng)殖基地已通過農(nóng)業(yè)部肉雞標準化示范場驗收、湖北省農(nóng)業(yè)廳無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地及無公害農(nóng)產(chǎn)品2013年養(yǎng)殖出欄家禽600萬只以上，帶動1500多戶農(nóng)民發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè)，戶均年增加收入3萬元以上。養(yǎng)殖基地為了有效的處理肉雞產(chǎn)生的糞便，投資400多萬元興建了800立方米大型沼氣池，生產(chǎn)沼氣28萬立方米，為周邊100多戶農(nóng)戶集中供氣。不僅有效地解決養(yǎng)殖業(yè)對周邊環(huán)境的影響，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥，實現(xiàn)生態(tài)與生產(chǎn)的良性循環(huán)。還提高了農(nóng)村勞動人口就業(yè)，提升農(nóng)民生活質(zhì)量，促進地區(qū)農(nóng)村沼氣能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二、全程管控產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)，構(gòu)筑禽產(chǎn)品放心消費作為養(yǎng)殖企業(yè)，食品安全是核心。民大公司嚴格按照農(nóng)業(yè)部《畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動工作方案》標準建設基地。在民大公司的養(yǎng)殖基地可以看到，這里不僅通風良好，遠離交通干線和居民區(qū)，遠離垃圾場等污染源，而且清潔道和污染道分離，互不交叉，場內(nèi)糞污集中處理，場區(qū)門口均設有消毒池或類似設施。公司每個基地內(nèi)建設了完善的管理制度，采取全封閉式現(xiàn)代化管理。經(jīng)營和飼養(yǎng)管理人員均經(jīng)過嚴格體檢且配備有專業(yè)的技術(shù)人員。場內(nèi)飼養(yǎng)及防疫免疫規(guī)程均來自專家教授且經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)，具備很高的可操作性和安全性。采取全進全出的飼養(yǎng)工藝，并且飼養(yǎng)單一類型的禽種，無混養(yǎng)現(xiàn)象，可以很好的避免了養(yǎng)殖的風險。為了確保消費者能夠更方便地買到安全的家禽，民大公司在宜昌城區(qū)各大集貿(mào)市場和超市發(fā)展“民大冷鮮家禽連鎖店”30余家專賣店，這些專賣店統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一配送貨源，統(tǒng)一檢測，所有禽類產(chǎn)品均實行貼標經(jīng)營和質(zhì)量承諾，讓市民真正吃上放心的家禽及其加工產(chǎn)品，徹底改變集貿(mào)市場宰殺活禽存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象。在公司新建的家禽批發(fā)市場，標準的活禽欄、隔離欄、急宰間、病死禽無害化處理間、廢棄物和排泄物發(fā)酵處理場所和全套污水處理設施一應俱全，同時具有齊備的消毒、消防設施和檢疫設施，為了加強監(jiān)管，宜昌市動檢站在市場內(nèi)還設立了檢測完備的家禽檢疫室。三、發(fā)展規(guī)劃農(nóng)戶的廣泛參與，讓民大公司發(fā)展壯大的信心更足，未來五年民大公司將以家禽深加工為核心，帶動家禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成“種苗育種、飼料加工、基地養(yǎng)殖、屠宰分割、禽產(chǎn)品深加工、活禽銷售”于一體的家禽產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。公司計劃爭取發(fā)展用地100