【文章內(nèi)容簡介】 粉塵濃度、噪聲等項目進行了作業(yè)場所職業(yè)病危害現(xiàn)場監(jiān)測，監(jiān)測報告顯示各項防治指標(biāo)均達到國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。通過以上工作很好地控制和消除了職業(yè)病的發(fā)生，受到了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所檢查組的肯定。“MsoNormal” style=““五、抓管理，重實施，班組建設(shè)深入推進“MsoNormal” style=““班組是企業(yè)管理的終端。在班組建設(shè)管理上，堅持管理重心下移、關(guān)口前移，把管理的觸角延伸到點、到人，并以精細化管理為手段，強化班組流程管控，不斷提高班組管理水平和管理效能。為推動班組建設(shè)工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團公司班組建設(shè)會議精神，補充修訂了《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)規(guī)定的通知》，建立健全了班組建設(shè)管理制度。在對全礦班組建設(shè)工作進行認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“345” 班組管理模式，即“員工三能、崗位四標(biāo)、現(xiàn)場五化”，在全礦強力推行。同時，在全礦64個班組中大力開展創(chuàng)建“工人先鋒號”班組、學(xué)習(xí)白國周班組管理法、并積極開展班組“三無、六比”勞動競賽和算好“四筆帳” 活動，每個月礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按照礦班組建設(shè)考核驗收細則，分專業(yè)對全礦的所有班組以百分制形式予以量化檢查和考核，對評選出的”五型”班組、優(yōu)秀班組長，在礦月度班組建設(shè)工作會議上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班組的班長必須攜帶家屬，由礦長為“五型”班組的班長頒發(fā)獎金，礦黨委書記為家屬頒發(fā)錦旗，對當(dāng)月評選出的最差班組，要求班長攜帶家屬上臺做警示發(fā)言，并給警示旗。1～11月份共表彰了23個班組。在全礦開展“對標(biāo)一流、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，綜采二隊生產(chǎn)一班班長柴強榮獲集團公司“十佳班組長”，獎勵價值15萬元的小轎車一輛，他所帶的班組榮獲中央企業(yè)“紅旗標(biāo)桿班組”榮譽稱號。綜采二隊被評為棗泉煤礦“標(biāo)桿區(qū)隊”，并獎勵綜采二隊20萬元。綜掘隊檢修班榮獲自治區(qū)“工人先鋒號”，機電隊機修班班長徐龍剛榮獲自治區(qū)“十佳”班組長。“MsoNormal” style=““憑借“安康杯”競賽系列活動，全面提高了全礦員工的安全意識和技術(shù)操作能力，促進了礦井和諧建設(shè)，營造了濃厚的人文關(guān)懷氛圍，構(gòu)筑了拴心留人的環(huán)境，為棗泉煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定了堅實的人文基礎(chǔ)，使年輕的棗泉煤礦在建設(shè)“本質(zhì)安全型標(biāo)桿示范礦井”的道路上一路向前，充滿自信。第二篇：煤礦安康杯競賽活動方案興隆煤礦“安康杯”競賽活動實施方案年3月18日 2013興隆煤礦“安康杯”競賽活動實施方案為進一步夯實礦井2013年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據(jù)省總工會和省安監(jiān)局《關(guān)于2013開展全省“安康杯”競賽活動的通知》黔工總字[2013]11號，以及州總工會和州安監(jiān)局《關(guān)于2013開展全州“安康杯”競賽活動的通知》州工總字[2013]13號的文件精神，開展好“安康杯”競賽系列活動，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，礦井結(jié)合實際情況，經(jīng)研究特制定本方案。一、指導(dǎo)思想全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，認真貫徹落實十八大、省委十一屆二次全會精神以及中央、省、州、縣經(jīng)濟工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，積極組織實施全體員工安康工程，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動紀(jì)律，強化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進我礦安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，進一步提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。二、組織機構(gòu)（一）成立開展“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xx副組長：xx組員：xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安全科，xx兼任辦公室主任，負責(zé)具體督促、檢查各部門活動的開展情況。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)具體負責(zé)“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；對各班組 “安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督；督促落實各班組安全隱患的整改情況；確?！鞍部当被顒尤〉脤嵭?。三、活動目標(biāo)礦屬各部門結(jié)合上級機關(guān)文件精神及興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦關(guān)于加強煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以班組長培訓(xùn)、“安全和諧型”班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進一步強化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，為實現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。四、活動時間根據(jù)上級文件要求，將2013年4月1日—2013年12月31日定為2013年“安康杯”活動時間。五、實施步驟本次“安康杯”活動分為三個階段：第一階段：4月1日—5月1日為宣傳發(fā)動階段。要求各部門負責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標(biāo)，做好開展“安康杯”活動的各項準(zhǔn)備工作。第二階段：5月2日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全知識學(xué)習(xí)、安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結(jié)，對“安康杯”活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現(xiàn)突出的先進單位和個人進行表彰。同時以6月“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進煤礦安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。六、活動要求各部門要緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動，制定“安康杯”活動的工作方案，指定專人負責(zé)活動開展工作，確?！鞍部当被顒尤〉脤嵭?。以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理的主題，強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。同時要認真