【正文】 “三違”行為，加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)零傷亡目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過開展“安康杯”活動(dòng)，有效推動(dòng)“安全和諧型”班組建設(shè)進(jìn)度，培育安全素質(zhì)高、管理先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，為礦井2013年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。要求各部門對(duì)本部門“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，制定工作目標(biāo)，做好開展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；對(duì)各班組 “安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；督促落實(shí)各班組安全隱患的整改情況；確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。第二篇：煤礦安康杯競賽活動(dòng)方案興隆煤礦“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案年3月18日 2013興隆煤礦“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步夯實(shí)礦井2013年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據(jù)省總工會(huì)和省安監(jiān)局《關(guān)于2013開展全省“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》黔工總字[2013]11號(hào)，以及州總工會(huì)和州安監(jiān)局《關(guān)于2013開展全州“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》州工總字[2013]13號(hào)的文件精神，開展好“安康杯”競賽系列活動(dòng)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，礦井結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)研究特制定本方案。在全礦開展“對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，綜采二隊(duì)生產(chǎn)一班班長柴強(qiáng)榮獲集團(tuán)公司“十佳班組長”，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值15萬元的小轎車一輛，他所帶的班組榮獲中央企業(yè)“紅旗標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號(hào)。為推動(dòng)班組建設(shè)工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團(tuán)公司班組建設(shè)會(huì)議精神，補(bǔ)充修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)定的通知》，建立健全了班組建設(shè)管理制度。3月中旬，煤炭靈武中心醫(yī)院防疫站對(duì)我礦井下主要大巷及工作面粉塵濃度、噪聲等項(xiàng)目進(jìn)行了作業(yè)場所職業(yè)病危害現(xiàn)場監(jiān)測，監(jiān)測報(bào)告顯示各項(xiàng)防治指標(biāo)均達(dá)到國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。截至10月底，共促成85對(duì)。由于棗泉煤礦的員工大多為“80”后，關(guān)心青年員工的婚姻問題，是棗泉煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子一直思考和重視的的要事，2008年年底礦下發(fā)了《關(guān)于成立棗泉煤礦“鵲橋會(huì)”的通知》，明確了組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。使災(zāi)困員工及生產(chǎn)一線員工深深的感受到礦黨政的關(guān)心與關(guān)懷。二是定期組織監(jiān)督檢查勞動(dòng)環(huán)境、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、帶薪休假的執(zhí)行情況，2010年共組織126名職工代表，召開了后勤福利和勞動(dòng)保護(hù)座談會(huì)，就工資獎(jiǎng)金發(fā)放、員工休息、員工通勤、職工班中餐、職工宿舍管理等問題進(jìn)行了座談?dòng)懻摚⒓皶r(shí)將職工代表提出了的問題，分職責(zé)、分部門的落實(shí)下去，并將問題落實(shí)整改情況予以通報(bào)，問題整改率達(dá)到100%。在軟環(huán)境方面，我們實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系、監(jiān)察體系、后勤保障體系抓安全的作用，一是在加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮群監(jiān)隊(duì)伍的作用?！癕soNormal” style=““四、突出維護(hù)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境? “MsoNormal” style=““員工群眾既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是安全生產(chǎn)的主體。為搞好員工安全培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。礦井下決心先后投入資金100萬元，不斷打造完善了條件一流的員工教育培訓(xùn)中心，一流的電教系統(tǒng)一直可以延伸到各區(qū)隊(duì)會(huì)議室，讓員工在班前會(huì)20分鐘的培訓(xùn)時(shí)間充分享受現(xiàn)代化電教設(shè)備的便捷。2010年，我們先后舉辦了3次“我與安全”、“安全伴我行”、“安全在我心中”等征文活動(dòng)，共收到各類安全文章301篇，其中有16篇被華夏能源報(bào)、寧煤人刊用，同時(shí)，我們還在區(qū)隊(duì)、班組舉辦了十余場事故案例演講會(huì)，通過當(dāng)事人、工傷員工家屬生動(dòng)演講，大大增強(qiáng)了安全宣傳的感染力。我們積極組織了若干個(gè)業(yè)余安全文藝團(tuán)體，通過深入井下，深入現(xiàn)場采風(fēng)，創(chuàng)作和編排了19個(gè)小品、相聲、詩歌朗誦文藝節(jié)目，奔赴銀南銀北1000多公里10個(gè)礦區(qū)、煤化工單位進(jìn)行慰問演出，受到百里礦區(qū)萬名員工一致好評(píng)。并組織全礦1600多名員工進(jìn)行安全簽名、安全宣誓活動(dòng)，演出了6個(gè)安全文藝節(jié)目，組織全礦各單位共20個(gè)代表隊(duì)、180多名男女運(yùn)動(dòng)員身披安全綬帶，進(jìn)行了環(huán)工廣安全長跑接力比賽。我們?cè)跅椚恕V播等媒體上開辟了“安康杯”競賽宣傳專欄，深入宣傳“安康杯”競賽活動(dòng)的目的意義，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的開展情況，總結(jié)和反映各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)基層工作。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到位，為有效開展“安康杯”競賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。為激發(fā)職工搞安全、促發(fā)展的積極性，我們對(duì)各區(qū)隊(duì)實(shí)行了“”安全結(jié)構(gòu)工資制，即：安全占40%、工程質(zhì)量占40%、工作任務(wù)占20%，實(shí)行了安全事故一票否決制。一是建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。安康文化催生了棗泉獨(dú)特的人文環(huán)境，讓棗泉煤礦在聚攏人氣、凝集人心，科學(xué)發(fā)展、安全高效建設(shè)中做出了顯著的成就。第一篇：煤礦“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料煤礦“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料“MsoNormal” style=““全力構(gòu)筑安康礦區(qū) 打造標(biāo)桿示范礦井“MsoNormal” style=““棗泉煤礦“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料 “MsoNormal” style=“““MsoNormal” style=““棗泉煤礦是自治區(qū)黨委政府、神華集團(tuán)及神寧集團(tuán)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化、帶動(dòng)***全民實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)的重點(diǎn)工程和主力生產(chǎn)礦井。而今，棗泉人正以時(shí)不我待的姿態(tài)向著建設(shè)千萬噸大礦的目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺！驕人的成績，昂揚(yáng)的斗志，和諧的環(huán)境，這一切，都得益于礦井“以人為本”的執(zhí)企宗旨，而扎實(shí)開展的“安康杯”競賽活動(dòng)，則為實(shí)現(xiàn)這一宗旨打造了和諧的人文環(huán)境。我們正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系，從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制抓起，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。三是建立激勵(lì)機(jī)制。否則予以相應(yīng)處罰。強(qiáng)化宣傳教育。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們?cè)诘V區(qū)主要街道懸