【文章內(nèi)容簡介】 的主動性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉(xiāng)進一步完善了工作管理制度。做到權(quán)利與責任明確、崗位與要求明確；同時健全考核內(nèi)容，使考核獎懲落到實處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。四是提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制后，我鄉(xiāng)機關(guān)工作人員在辦事過程中，能一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩，按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。五是強化監(jiān)督機制。加強了對落實“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。截止目前，全鄉(xiāng)各單位平均督查2次，對幾個存在問題進行整改。通過督查有力的推動了我鄉(xiāng)各項工作的發(fā)展，2011年全鄉(xiāng)總播種面積達30592畝（其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝），已備化肥270噸，發(fā)放春耕貸款1360萬元。新增林果業(yè)種植面積3500畝，完成各村林果補栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達根別勒村新補栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進良種牛70頭，啟動冷配站4個，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）。新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶。我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進行維修，并擴建達根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設(shè)過程中，緊密結(jié)合自身實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，形成了一級抓一級，層層落實的良好局面。但取得一定成績的同時，也存在一些不足之處，如個別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情；效能建設(shè)向各單位推進不夠。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，強化服務(wù)意識，完善制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，規(guī)范機關(guān)行為，提高行政效率，推進政務(wù)公開，改進機關(guān)作風，提高干部隊伍素質(zhì)，嚴格考核獎懲制度的落實，加強民主評議，健全監(jiān)督機制，不斷提高機關(guān)效能，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。第三篇：效能建設(shè)匯報材料提高效率優(yōu)化服務(wù)為大荔經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展環(huán)境而努力——xx縣地方稅務(wù)局開展加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動匯報材料為了認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的實施意見》，堅持把加強效能建設(shè)和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的生命線，進一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念，我局堅持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀委全會精神為指針，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強化服務(wù)為主要內(nèi)容，緊緊圍繞稅收中心工作，強化稅收征管，以服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù)，全面提高地稅隊伍整體素質(zhì)，確保圓滿完成全年各項稅收工作任務(wù)。現(xiàn)就我局開展加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動做以匯報：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)，確保加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動有效開展一是為了切實把加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的工作任務(wù)落到實處，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔任，副組長由紀檢組長擔任，成員為監(jiān)察室負責人。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，具體負責日常工作。二是制定了加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動實施方案，明確了工作目標任務(wù)和工作要求。二、嚴格執(zhí)行行政效能八項制度，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)第四篇：作風效能建設(shè)匯報材料抓住重點 創(chuàng)新舉措以干部作風大轉(zhuǎn)變助推安源經(jīng)濟社會發(fā)展——安源區(qū)開展“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動工作匯報今年以來，根據(jù)市委、市政府在全市開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動的統(tǒng)一部署，我區(qū)立足工作實際，扎實開展了“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動，實現(xiàn)了干部作風大轉(zhuǎn)變，全區(qū)上下呈現(xiàn)出干群齊心、共謀發(fā)展的良好工作格局，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將工作簡要匯報如下。一、堅持三個原則，強力部署推進堅持調(diào)研定調(diào)。今年年初,根據(jù)省市關(guān)于整治干部作風的有關(guān)要求，我們深入到企業(yè)社區(qū)等地開展調(diào)研，通過調(diào)研明確了今年的工作重點：開展“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動，強化作風效能監(jiān)督，認真辦理投訴，強化制度建設(shè)，加大案件查處力度等方面內(nèi)容。相繼印發(fā)了《關(guān)于開展“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”活動實施方案》、《安源區(qū)影響機關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法》、《安源區(qū)開展“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評工作方案》等規(guī)范指導(dǎo)性文件，對主題活動各項工作做了全面細致地部署。堅持黨政齊抓共管。為確保全區(qū)各項工作任務(wù)的高位推進，我們成立了以區(qū)長為組長，紀委書記和常務(wù)副區(qū)長為副組長的整治干部作風領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記和區(qū)長多次在全區(qū)性的會議強調(diào)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親自部署親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，形成了一級抓一級的工作落實機制，為各項工作的開展提供了堅強的組織保障。堅持宣傳教育并重。年初，我們召開了由區(qū)鎮(zhèn)村三級參加的動員大會，全區(qū)各地各部門單位均進行了貫徹落實和動員，在全區(qū)開展了“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境、從我做起”大討論活動，全區(qū)各地各部門單位開展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了心得體會并在專欄中予以公布，開展了黨員干部公開承諾活動，使思想發(fā)動工作進一步得到了深化，為活動的順利推進打下了堅實的思想基礎(chǔ)；此外，區(qū)效能辦印發(fā)簡訊21期，全區(qū)在萍鄉(xiāng)日報上稿400多篇，省效能網(wǎng)上稿5篇，省廉政網(wǎng)5篇，萍鄉(xiāng)電視臺報道我區(qū)主題活動相關(guān)新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動的開展營造了濃厚的氛圍。二、做實五個注重，強化拾遺補漏強化自查自糾和切實抓好整改提高，是深入推進主題活動的關(guān)鍵，我們通過深入查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析根源，著力整改到位，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，提升服務(wù)質(zhì)量，推進主題活動的深入開展。一是注重在制度上下功夫。我區(qū)為推進“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動深入開展，出臺了《安源區(qū)損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風效能建設(shè)行為問責暫行辦法》，對106種違反規(guī)定的行為實施問責?！秵栘熮k法》從行政機關(guān)及工作人員確保政令暢通、實施行政許可、實施行政收費、檢查、處罰、執(zhí)行作風效能建設(shè)制度等方面的行為做出了明確規(guī)定，問責方式共分為效能告誡、責令公開道歉、通報批評、調(diào)離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時明確規(guī)定由我區(qū)各級紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門和效能機關(guān)實施問責。并且結(jié)合“整治干部作風”的實際，將干部的考核制度化，著重制定了對部門單位的考核、對鎮(zhèn)街的考核、對村（居）委會的考核和對部門單位干部的考核、對鎮(zhèn)街干部的考核、對村（居）委會干部的考核等六項考核方案，把基層黨員干部的評價機制運用到實際中。二是注重在查找突出問題上下功夫。我區(qū)按照“六查六看”要求，對照30種突出問題，通過領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議、黨員大會、科室或黨小組會議等多種形式，按照自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點和群眾評的方式，共查找問題3000多個，制訂了詳細的防范措施和整改方案，