揚(yáng)塵防治應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案(編輯修改稿)
2024-11-19 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。揚(yáng)塵治理組員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月月底進(jìn)行考核。(六)、培訓(xùn)和演練揚(yáng)塵治理組長負(fù)責(zé)主持、組織按“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的效果進(jìn)行評價(jià)。演練和評價(jià)的記錄應(yīng)予以保持。施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每月進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制知識培訓(xùn)。第三篇：揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案秦皇島市國瑞錦院工程編制單位：編 制：審 核：審 批：編制日期：揚(yáng) 塵 控 制 應(yīng) 急 預(yù) 案秦皇島海一建筑工程股份有限公司年 月 日一、揚(yáng)塵整治工作應(yīng)急預(yù)案為近一步改善市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，確保完成我標(biāo)段控制大氣污染任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)抓好我施工區(qū)揚(yáng)塵整治工作，建立及時(shí)高效的揚(yáng)塵整治工作機(jī)制?，F(xiàn)結(jié)合我標(biāo)段揚(yáng)塵整治工作實(shí)際，特制訂我標(biāo)段揚(yáng)塵整治工作預(yù)案，具體如下：(一)、工作任務(wù)、目標(biāo)及原則進(jìn)一步提高建筑工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，改變建筑工地整體面貌，提升建筑業(yè)整體發(fā)展水平，健全并強(qiáng)化建筑工地?fù)P塵污染應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制與能力，確保完成控制大氣污染任務(wù)目標(biāo)。堅(jiān)持“層級管理、條款結(jié)合”，協(xié)同配合、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、注重實(shí)效的工作原則。(二)、組織指揮機(jī)構(gòu)成立以李鳳彬?yàn)榻M長，吳滿福為副組長，李明、趙晉、董靜宇、閆勝宗為組員的揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工地安全部，李明為辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行揚(yáng)塵治理工作。組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人電話：李鳳彬***；吳滿福***；趙晉***；三)、預(yù)案等級及啟動程序 應(yīng)急預(yù)案分為四級：空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到101150時(shí)，啟動IV級應(yīng)急預(yù)案；空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到151200時(shí)，啟動III級應(yīng)急預(yù)案；空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到201300時(shí)，啟動II級應(yīng)急預(yù)案；空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到301以上時(shí)，啟動I級應(yīng)急預(yù)案。按照屬地管理原則及職責(zé)分工，根據(jù)當(dāng)天上午區(qū)環(huán)保局提供的空氣污染預(yù)測指數(shù)等級實(shí)施應(yīng)急處置措施。(四)、應(yīng)急處置措施IV級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員6小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每12小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。III級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每8小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。II級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每6小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。I級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時(shí)內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)所有開挖工程立即停工，建筑工地所有渣土運(yùn)輸車停止運(yùn)營；每3小時(shí)對工地可能造成揚(yáng)塵場所進(jìn)行一次濕化處理或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)管。每4小時(shí)將處置情況上報(bào)市揚(yáng)塵整治工作指揮部。(五)、揚(yáng)塵治理檢查制度檢查內(nèi)容按《秦皇島市建設(shè)工程揚(yáng)塵治理考核表》中檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。揚(yáng)塵治理小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核。在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由副組長對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決, 檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。揚(yáng)塵治理組員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月月底進(jìn)行考核。(六)、培訓(xùn)和演練揚(yáng)塵治理組長負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目期按“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的效果進(jìn)行評價(jià)。演練和評價(jià)的記錄應(yīng)予以保持。施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每月進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制知識培訓(xùn)秦皇島海一建筑工程股份有限公司2013年7月20日第四篇：消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案為更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，中華人民共和國公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的緊急通知》和省、市、區(qū)有關(guān)消防安全工作的文件精神，提高公司員工的消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，做好火災(zāi)事故的救援及疏散工作，把火災(zāi)造成的危害、損失和影響減少到最低程度，我們本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的宗旨，結(jié)合公司安全管理工作目標(biāo)，特制定《公司消防救援應(yīng)急預(yù)案》。一旦公司內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)事故，本預(yù)案將作為指導(dǎo)性意見組織實(shí)施。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”、“以人為本”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)消防工作，保護(hù)員工人身及公司財(cái)產(chǎn)安全，努力提高本公司
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