【文章內容簡介】 任何可能引起危險的操作和事件要提出警告；嚴重的應報告部門主管及經理。員工應熟悉賣場和倉庫滅火裝置的位置，應熟悉應急設備的使用方法。員工應遵守工具的安全操作說明；非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機器設備。禁止移動或拆除設備上的安全標識，禁止改裝現有設備。員工在各自的崗位區(qū)域內應積極參與處理意外事故，服從統一調度。如發(fā)現的安全隱患及可疑人員，應及時向部門主管或經理匯報。三、應急準備應急預案發(fā)布后，經理應組織全體人員學習、培訓、簽字備查并填寫培訓記錄，確保員工熟悉自身的應急職責和具備應急能力。應急領導小組應確定所需的應急設施，并保證充足提供。要定期檢查、測試這些設施以保證其能夠有效使用。應急設施包括：警報設施、應急照明、消防設施、監(jiān)控設施、通訊設備、消防通道等。應急領導小組應依據賣場布局合理繪制緊急疏散路線。應急領導小組應分別針對可能出現的各項突發(fā)事件組織一次演練，以檢驗和評估通信指揮、處理步驟、應急救援步驟、應急救援物資、應急救援設備、應急救援人員反應能力與職責等的安全可靠性。演練結束應對應急演練的結果進行評審，特別是對緊急情況發(fā)生后應急計劃實施的39。效果進行評審，必要時修改應急預案。應急預案演練記錄與評審結果應予歸檔。四、應急預案突發(fā)事件發(fā)生后，現場有關人員應當立即報告經理，應急領導小組全部成員立即趕赴現場，進行現場指揮，針對不同突發(fā)事件立即啟動應急預案。(一)發(fā)生火警應急預案如出現火警，要迅速判斷火警的真假。在場領導迅速組織人員滅火防止火勢蔓延；如果火勢較大無法撲滅，要迅速撥打“119”，告知火災的具體位置。及時通知電工，做好電源的斷電和送電準備工作。當班安保人員要堅守崗位，把好各出入口，阻止顧客入內，防止壞人乘機打劫，并勸說附近的39。顧客迅速離場。各部門工作人員要做好本部門內員工和顧客的疏散工作，會計、出納和收銀員要做好所有現金和帳目的轉移，對在收銀處等待結帳的顧客要勸說其離開。賣場員工要注意賣場內的顧客，勸說其退場，并要引導顧客從安全通道離開，同時要細心檢查每一個角落，以防還有顧客在賣場內。自身也要做好撤退的準備。安保組要立即疏散賣場的顧客，積極參與現場滅火，客服要保證廣播的暢通。門口安保人員要引導消防車進場。義務消防員要協助消防員做好滅火工作，并有義務協助消防查清火災原因。疏散的員工要在門前廣場集合，以便清點。(二)打架斗毆應急預案發(fā)現打架事件，保安人員要快速、及時制止，防止事態(tài)的進一步惡化并及時通知值班領導。如無法迅速控制事態(tài)，應撥打“110”，通知公安機關處理并保護好現場。對受傷人員要及時送往醫(yī)院救治。對有內部人員參加的打架事件要及時予以制止，并報告上一級領導。安保人員及相關員工要保護好服務區(qū)財產及其他顧客的`人身安全。必要時要及時疏散顧客。在員工中加強思想教育，做好善后工作，避免負面影響的進一步擴大。(三)人員受傷的應急預案超市有人受傷要及時通知在場的部門領導。及時將受傷人員送往醫(yī)院治療并通知受傷人員家屬。如是超市原因造成顧客受傷，要及時向顧客賠禮道歉，接受顧客的批評，并做好善后處理工作。如不是超市的原因，也要根據人道主義做好各項工作。如是超市員工受傷，部門要做好受傷人員休息期間的頂崗工作。在員工中做好思想教育工作，防止負面影響擴大。(四)漏水、防汛應急預案發(fā)現漏水，在場領導要迅速安排員工做好物資的轉移工作。及時通知維修人員，排除漏水，疏通下水道切斷水源。汛期來臨之前，要做好下水道的檢查工作，要加強值班人員的思想教育和防汛物資的準備。(五)偷盜應急預案發(fā)現偷盜者，員工應及時通知安保人員和部門主管，對情節(jié)較重或慣偷人員由安保人員將其扭送派出所。對夜間盜竊或者團伙盜竊要及時通知派出所或撥打“110”，保護好現場，協助公安機關破案。(六)停電應急預案發(fā)生突發(fā)性停電，要及時通知部門主管。通知電工，排除停電故障，檢查備用電源和應急照明系統是否正常運行。收銀員要保管好現金。安保人員要堅守崗位，防止意外事件。安保人員要勸說想進入超市購物的顧客，向其說明情況。員工要注意來往人員，防止商品被盜，必要時進行清場。后臺負責停電前后電腦的運行，保證來電后收銀臺的正常運轉。各部門停電時要關掉有關設施的電源開關。如晚上停電，必要時，要做好提前清場的準備工作。電工要做好來電前的準備工作，使來電后的各項設施能夠正常運轉。春節(jié)安保工作方案10根據上級關于20xx年春運工作的統一部署，為確保春運期間全縣道路運輸安全、優(yōu)質、及時、暢通、有序地進行，滿足人民群眾的出行及生產和生活物資運輸需求，結合我縣道路運輸市場實際，現制定應急方案如下：一、指導思想以“三個代表”重要思想和黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，將春運工作作為檢驗踐行“三嚴三實”專題教育成效的重要載體，從學習實踐科學發(fā)展觀的高度，按照 “以客為主、安全第一、科學組織、協調配合、安全有序”的原則，以“便民利民，平安春運”為主題，切實加強組織領導，強化部門協作和應急管理，建立健全道路春運工作協調機制，實現方案對接、信息共享和措施聯動，確保旅客出行安全便捷和重點物資運輸暢通。二、加強領導，完善機構為加強春運運輸應急處置工作的領導，我局成立了春運運輸應急工作領導小組，要求各所、各運輸企業(yè)、各客運站也要相應成立春運應急工作領導小組。（一）領導小組成員名單組 長：副組長：成 員：（二）春運應急領導小組下設辦公室辦公室設在局辦公室（電話：xxxxxx），辦公室主任由韋德明擔任。（三）為方便開展工作，春運應急領導小組還設立安全保衛(wèi)、旅客疏散、思想工作、參運車輛技術保障、后勤保障等五個工作組，各工作組成員如下：略三、交通運輸保障根據上級部門春節(jié)運輸應急處理的指令，協助緊急調用有關人員、車船及相關設備、設施。督促運輸壓力較大的客運站，組織好后備運力，防止出現春運高峰期旅客滯留現象。一旦發(fā)現乘旅客壓站，要及時采取疏運措施；發(fā)現轉乘旅客嚴重壓站，及時向各所春運領導小組報告，同時要做好安置旅客候車及飲食等工作，為廣大旅客創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。協調安排好20輛緊急人員、物資運輸車輛（客車、貨車各10輛）。工作方案啟動后，一旦接到緊急運輸指令，立即就近選調運力，接到緊急運輸任務的運輸企業(yè)、運輸業(yè)主，必須確保完成任務。根據工作的需要，臨時征用或借用其它運輸裝備，作為應急運力的補充和他用。加強對車輛、站場、檢修，保證其經常處于良好的技術狀態(tài)，要求各維修企業(yè)24小時值班，確保應急運輸車輛一旦發(fā)生故障，能做到隨叫隨修。做好緊急運輸有關證件的發(fā)放和使用，督促承擔應急運輸任務的道路遵守相關規(guī)定。四、群體性突發(fā)事件應急處理對群體性突發(fā)事件，要以說服疏導和人員生命為前提，及時、快速開展各種說服工作，最大限度減少事態(tài)惡化，人員傷亡和財產損失，查明基本情況，了解事件原由，找出事件的主要發(fā)起人，做好一定的安扶工作，以防擴散范圍。處置工作要在上級的統一指導和指示下，遵照領導指示，維護現場秩序，視事態(tài)的狀況及時制定臨時措施，加強與公安等職能部門聯系并得到大力支持與配合。對突發(fā)事件出現要及時向上級報告，在縣委、縣政府、縣交通局和上級交通主管部門的統一部署下，認真開展細致的工作，相關單位和人員要服從命令和調遣，一切服從大局，及時制止突發(fā)的事件發(fā)展和惡化。接到客貨運輸停運等突發(fā)事件的報告，立即派員趕赴現場了解情況并妥善處置，及時如實將有關情況向各所春運應急工作領導小組及上級有關部門報告。積極采取有效措施，啟動應急運力，確保旅客、貨物運輸暢通，不滯留。五、重大疫情應急處理重大傳染病疫情發(fā)生后，及時將衛(wèi)生行政主管部門通報的有關疫情通知道路、水路運輸經營者。會同衛(wèi)生等部門對道路、水路運輸經營者以及司乘人員進行相應的衛(wèi)生防疫基本知識的宣傳教育。督促道路運輸經營者對車輛、站場、貨物等進行必要的消毒、衛(wèi)生處理；組織對駕駛人員、司乘人員和船員進行健康檢查；在車輛、站場以及其他經營場所的顯著位置張貼有關傳染預防和控制的宣傳材料。嚴格按照衛(wèi)生部、交通部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通應急規(guī)定》（衛(wèi)生部、交通部令20xx年第2號）的要求，扎實做好突發(fā)事件應急的各項工作。六、惡劣天氣應急處理各單位務必對此項高度重視，認清惡劣天氣對交通運輸的危害性，確實加強領導，保障交通運輸安全，保證人民生命財產的安全。各運輸企業(yè)、客運站要積極與公路、氣象、公安交警等部門溝通、聯系，及時收集道路通行信息，密切關注春運期間的天氣變化，做好行車防雨、防滑、防霧的宣傳工作，提醒駕駛員注意。對道路條件惡劣的班線和車輛，該停的則停，確保運輸安全。如遇臺風等極為惡劣的天氣，要會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府深入渡口現場，向生產自用船的業(yè)主下發(fā)臺風期間停航通知書（要求船主簽收），明確臺風期間所有船一律停航，并將船舶轉移至安全地方停泊。七、應急處理程序執(zhí)行應急任務的處理程序。各所春運應急處理工作領導小組辦公室接到上級有關部門的`指令，或接到旅客嚴重滯留、壓站等突發(fā)事件的報告后，立即啟動工作方案。出現應急運力緊張時的處理程序。遇到突發(fā)情況，應急運力緊張時，各所春節(jié)運輸應急處理工作領導小組辦公室要及時向上級有關部門報告，爭取應急運力支援。應急運力出現問題時的處理程序。承擔應急運輸任務的企業(yè)和駕駛員要配備好通訊設備，保持通訊暢通，途中發(fā)生問題（遇到滯留、發(fā)生事故、物資遭到哄搶或損壞、道路受阻以及不可抗力的自然災害等）要及時向各所春節(jié)運輸應急處理工作領導小組辦公室及有關部門報告。八、值班和報告制度建立值班制度、應急報告制度和應急舉報制度，公布統一的應急事件報告、舉報電話（賓陽所、黎塘所應急事件報告、舉報電話分別為：xxxxxxx），保證信息暢通。工作方案啟動后，各所及承擔緊急運輸任務的運輸企業(yè)落實值班領導、值班人員，堅持24小時值班。發(fā)生突發(fā)事件或接到有關突發(fā)事件的報告，必須在規(guī)定的時間內向有關部門報告，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報有關突發(fā)事件和突發(fā)事件交通應急情況。本方案未盡事宜，在實施過程中，按照上級領導的指示，由應急領導小組根據實際情況認真組織執(zhí)行實施，扎實做好各項處置工作，妥善處理好春節(jié)運輸應急事件，確保社會穩(wěn)定。擴展資料：春節(jié)安保工作方案春節(jié)安保工作方案春節(jié)安保工作方案1春節(jié)將近，扎實做好內部安全管理工作迫在眉睫。按照市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府要求，為進一步加強內部安全管理工作，有效防止和遏制事故發(fā)生。按照局領導意見，結合工作實際，特制定本方案：一、指導思想認真貫徹落實市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關于安全整治工作的相關要求，把開展安全大檢查作為當前工作的重要任務。堅持“以防為主、防管結合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。二、組織領導為確保工作落到實處，區(qū)局成立內部安全管理工作領導小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個技術機構主要負責人為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，負責制定工作方案，組織檢查、驗收。三、工作任務（一）用電安全檢查是否有用電線路老化、負荷大現象；是否存在部分干部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設備不能及時保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設備人走不關機和常明燈等現象。（二）消防安全是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設施“缺而不買、買而不全、用而不會”的現象；安全責任制落實是否明確到人，對安全設施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結合不緊。（三）用氣安全食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設備和管道的檢查力度發(fā)現問題及時整改。（四）特種設備和危化品安全建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設備等特種設備的安全管理制度和安全技術檔案，加強特種設備日常維護保養(yǎng)，按照安全技術規(guī)范要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發(fā)現異常情況及時進行處理。嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，對現有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進行全面摸底，嚴禁無證、違規(guī)、違章操作現象的發(fā)生。有存放使用危化品的技術機構，要進行獨立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預防措施到位。（五）車輛管理嚴格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養(yǎng)，車內嚴禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務車輛一律封存，機關有公務任務的部門，需要動用公務車輛的，必須經局主管領導批準，并經門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要動用公務車輛的，必須經本單位主要負責人批準后方能使用。嚴禁公車私用。（六）內部安保認真落實安保工作有關要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進入機關辦公區(qū)域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閑雜人員進入辦公區(qū)域。（七）值班值守。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保在崗值班和聯絡暢通。要嚴明工作紀律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現象。值班人員要盡職盡責，不得無故遲到。切實做好突發(fā)事件信息報送和應急處置工作。四、實施步驟（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務要求，結合自身實際，細化責任分工，認真自查摸底。要摸清現存的內部安全管理工作的隱患底數，建立臺賬，逐個確定整治計劃。（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要采取多種手段逐個落實整改計劃和責任，對排查出的隱患及時整改。各市場監(jiān)管所、各技術機構于1月29日前將內部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發(fā)送至辦公室。（三）檢查驗收（1月30日至2月5日）。區(qū)局內部安全管理工作領導小組將對各單位內部安全管理工作進行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進行集中督辦，對履責