【文章內(nèi)容簡介】 信心、信念、意志、毅力、寬容心！再次，要做觀念的先行者，緊跟時代的潮流；要掌握四項技能：處理人際關(guān)系，現(xiàn)代科學技術(shù)，邏輯思維能力，創(chuàng)新能力！一句話，就是一個人的品格！那些具有品格的人會放射出磁石般的力量，對于那些他們的追隨者來說，他們是最終目標的象征！[轉(zhuǎn)的]第三篇：如何當好領(lǐng)導干部尊敬的張書記，各位領(lǐng)導：我是郴州市蘇仙區(qū)委書記肖地楚。首先要感謝省委感謝春賢書記對縣市區(qū)委書記的特別關(guān)心和厚愛，能參加今天的座談會也是一個很好的學習機會?？h委在黨的執(zhí)政體系中，是一個一線指揮部，縣委書記作為主要指揮員，既要能決策，又要會辦事，才能把幾十萬人當前和長遠的利益都照顧到。中央把縣委書記隊伍建設作為戰(zhàn)略重點，抓住了提高黨的執(zhí)政能力的一個關(guān)鍵。學習、領(lǐng)會中央對縣委書記的六項要求，當好新時期縣市區(qū)委書記，我認為特別要把握好三點：第一、緊抓一根線。當縣委書記就要一門心思抓發(fā)展，一抓到底，毫不動搖。要有長遠打算，未來五年、十年乃至二十年要發(fā)展成什么樣子，心里要有個藍圖。一兩年內(nèi)要辦成幾件推動全縣發(fā)展的大事，用思路統(tǒng)一全縣認識，用改革排除發(fā)展阻力，凝聚各方力量。今年初，我們按照市委要求，啟動區(qū)行政中心東遷，并以此為龍頭打造城東新區(qū)。在金融危機沖擊下，啟動如此大規(guī)模的建設項目，資金缺口極大。為了推進這一戰(zhàn)略部署，我們實施了“兩源契合”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟發(fā)展從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，努力將有色金屬資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新材料優(yōu)勢，將煤炭資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為煤電一體化優(yōu)勢，將石灰石資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新型建材優(yōu)勢，將區(qū)位、交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加工貿(mào)易優(yōu)勢。在開展解放思想大討論的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于進一步解放思想激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干問題的決定》，在綜合目標管理、干部選拔任用、新型工業(yè)化、招商引資等方面提出了13項創(chuàng)新激勵機制。用好省委給的34條先行先試政策，開展了城東新區(qū)“基礎(chǔ)設施大會戰(zhàn)”，目前新區(qū)的城市骨架已雛形。，，%、%、%。第二、繃緊一根弦?？h級作為城鄉(xiāng)銜接點、宏觀和微觀結(jié)合部，工作千頭萬緒、情況千變?nèi)f化，矛盾錯綜復雜，必須時刻繃緊保穩(wěn)定、保平安這根弦。擔任區(qū)委書記以來，我應對了2006年、2007年特大洪災，2008年冰凍雨雪災害等突發(fā)性事件，深感“每臨大事有靜氣”不僅是一種修養(yǎng)，更是一種責任。平時不能麻痹松懈、心存僥幸，要做好物質(zhì)準備、組織準備、干部準備，要有各種預案，成竹在胸。突發(fā)事件發(fā)生后要站得出來、豁得出去，做到臨危不懼。今年2月13日，我區(qū)坳上鎮(zhèn)田家灣村突發(fā)山火，火苗以每分鐘十幾米的速度由山頂向山腳蔓延，距山腳的區(qū)民爆器材專營中心倉庫僅100米，倉庫里藏有100噸炸藥、30萬發(fā)雷管，一旦引爆，后果不堪設想。我趕到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，一點退路都沒有了，要么壓住火勢，轉(zhuǎn)走雷管、炸藥；要么與倉庫同歸于盡。決心一下，頭腦冷靜了，隊伍也沉穩(wěn)了。一方面組織干部群眾拓寬倉庫周圍隔離帶，阻止火勢向倉庫蔓延；一方面緊急調(diào)動特殊車輛轉(zhuǎn)移雷管、炸藥，終于防止了一個特大事故。這件事使我認識到，在需要當機立斷時要排除名利、得失、生死等雜念的干擾，這也是和平時期對我們最嚴峻的考驗。第三、保持一片心。心系基層，心系群眾，是立場問題、態(tài)度問題，也是基本方法問題。我從鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記一步一步干上來，很多事實教育我，只要同群眾心心相印，辦事就能事半功倍，復雜的矛盾問題也可以變得簡單；一旦同群眾產(chǎn)生隔閡，辦事就會事倍功半，簡單問題也會復雜化。近年來，受國際金融危機影響，返鄉(xiāng)農(nóng)民工劇增，農(nóng)副產(chǎn)品價格下跌，農(nóng)民增收難度加大，社會穩(wěn)定壓力也隨著增大。對此，我們在全區(qū)農(nóng)民中開展了改革開放30年來生活水平對比、村容村貌對比、黨和政府帶給群眾實惠對比的“三個對比”教育活動，我多次到村到組給農(nóng)民朋友講課，傾聽群眾呼聲，幫助他們解決實際問題，引導群眾開發(fā)油茶、楠竹、油桐等三大產(chǎn)業(yè)，把黨的農(nóng)村工作政策送進了千家萬戶，進一步融洽了黨群干群關(guān)系，現(xiàn)在農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已蔚然成風。我感到上級對縣委書記越來越重視，動力與壓力都明顯增加，時時有如臨深淵、如履薄冰之感，特別需要多學習、多思考。但坦率的說，太多時間花在應酬上，而又迫不得已。建議省委進一步從工作、生活上關(guān)心縣市區(qū)委書記，探索制定一些政策規(guī)定為他們“減負”。第四篇：論如何當好一名處級干部論如何當好一名處級干部縱觀我國的行政管理體系，處級領(lǐng)導干部處在承上啟下的重要領(lǐng)導層面，職能廣泛，責任重大，地位重要，是我國領(lǐng)導階層中，處級對上負責，對下領(lǐng)導基礎(chǔ)工作的主要的連接崗位，是至關(guān)重要、不可或缺的。如果把這一層面的領(lǐng)導干部隊伍建設好了，那么我們的事業(yè)就會蒸蒸日上，一往無前。觀點提要：在過去兩年金融危機泛濫的背景下，整過世界都正在恢復之中，而我們中國因為國家健全的宏觀調(diào)控體系，沒有在經(jīng)濟危機中倒退而是保持著高增長，金融危機就像是一次難得機遇，讓整個世界重新洗牌，而中國如何找住這一機遇，實現(xiàn)國家地位的躍升，在于整個國家的努力，而對于廣大領(lǐng)導階層更是責無旁貸，是否堅決貫徹中央的重大決策和工作部署，是否工作措施到位，是否把國家的繁榮富強、人民群眾幸福放在首位，是對我們領(lǐng)導干部政治素質(zhì)的一次嚴峻考驗。敢于管理，就是對人民負責。領(lǐng)導干部在管理中不能怕得罪人，不能護短，不能抱有“栽花”的做人哲學，要本著對黨、對同志高度負責的精神，鄙棄那些庸俗的關(guān)系學，只有嚴格要求，才是真正意義上的愛護、幫助同志。“權(quán)威”兩字的含義可以理解為：“權(quán)”是權(quán)力，是黨、國家和人民賦予的，是職責所在；“威”是威信，是靠自己努力奮斗做出來的。我們一定要認真行使好手中的權(quán)力，不能濫用，不能以權(quán)謀私，要通過自己認真負責、實事求是的工作來贏得部屬和廣大人民群眾的信任和支持，做一名政治思想過硬、領(lǐng)導素質(zhì)優(yōu)秀、能帶領(lǐng)人民群眾建設美好生活的處級干部。一、新時期當好處級領(lǐng)導干部所需素質(zhì)的三項基本內(nèi)容處級領(lǐng)導干部素質(zhì)，是指處級領(lǐng)導干部在工作中經(jīng)常起到作用的最基本的特征和應達到的水平（我認為主要是組織和決策能力、為人民群眾謀福利的能力）。在全面建設中國特色社會主義社會的新征途中，全國所有的處級領(lǐng)導干部對自己都應該高標準、嚴要求，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)地工作，通過堅持不懈的學習與實踐，不斷提高自身的素質(zhì)。處級領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)要體現(xiàn)在“三個真”上。一是真心實意，真誠堅定地貫徹黨的路線方針政策，對黨忠誠，對事業(yè)熱愛，本著為人民服務的思想，真切地對待人民群眾，樂于為人民群眾排憂解難，不能有凌人之上的思想；二是真才實學，工作能力、工作本領(lǐng)要達到一定的水平，要實事求是，正確對待自己的優(yōu)缺點，不懂的東西就要老老實實地學、認認真真地學，不斷增加自己的才干；三是真抓實干，在實際工作中要埋頭苦干，艱苦奮斗。處級領(lǐng)導干部應當具備素質(zhì)的基本內(nèi)容主要包括以下四個方面：（一）政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是指處級領(lǐng)導干部在政治、思想、作風、精神、品德等各個方面內(nèi)在的素質(zhì)。它在處級干部所應具備的素質(zhì)中處于核心地位，是首要的必備條件。處級領(lǐng)導干部不能僅僅滿足于勤勤懇懇地干事、清清白白地做人，而應在這個基礎(chǔ)上善于從政治的角度、政治的高度去認識、分析和解決問題，增強政治意識。我們一切工作的核心在政權(quán)，前提在路線，根本在人民。按照這樣的理念，我們的自身素質(zhì)和思想認識就會提高得更快。政治素質(zhì)可以概括為“四個有”。一是要有堅定不移的政治信念。這就要求我們堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，堅定正確的政治信仰與追求，保持高度的政治紀律性和政治鑒別力、政治敏銳性，全力維護黨的執(zhí)政地位，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。二是要有民主團結(jié)的工作作風。要堅持黨的民主集中制，堅持走群眾路線，尊重和重視群眾的意見應該善于聽取意見，尊重和重視群眾的意見，不善于聽取群眾意見（尤其是不同方面的意見）是受挫領(lǐng)導者的職業(yè)缺點，在聽取意見時不要用諸如“簡單點”這樣刺激性的話打斷話多的職工和群眾，無論如何不要斷然把下級人員劃分為“壞的”和“好的”，畢竟人無完人，每個人身上的優(yōu)良品質(zhì)比不良品質(zhì)總是多得多的。處級領(lǐng)導班子要做到“四同”：班子同心，班子成員要團結(jié)一致、同心同德；目標同向，工作目標要一個方向；工作同步，步調(diào)要一致；困難同上，團結(jié)就是力量，遇到困難要齊心協(xié)力，迎難而上。這是加強處級領(lǐng)導班子建設很重要的方面。民主集中制是我們黨的根本制度，堅持民主集中制必須把握三個方面：重大事項決策事先要調(diào)查論證，辨清事情的利弊；集體討論決定相對于個人決策來說往往更科學，更加客觀；重大事項一旦決定，班子成員要按照各自分工，分頭抓好落實。這樣做，既杜絕了臨時