【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。5．3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：5．3．1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競(jìng)爭(zhēng)狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；5．3．2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作。5．3．3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；5．3．4平面設(shè)計(jì)——對(duì)平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計(jì)草圖，向甲方提案；5．3．5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂(lè)音效資料，向甲方提案；5．3．6 創(chuàng)意測(cè)試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測(cè)試調(diào)研，對(duì)調(diào)研結(jié)果分析，并對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行修正。5．4 制作部分包括：5．4．1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。5．4．2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作；5．4．3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片；5．4．4 雜項(xiàng)工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動(dòng)的計(jì)劃實(shí)施、物料的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)等；5．5 媒介部分的主要服務(wù)包括：5．5．1 媒介狀況的分析——對(duì) 地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析，為客戶(hù)提供對(duì)媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識(shí)；5．5．2 市場(chǎng)優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對(duì)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分配比”和“市場(chǎng)潛力分布”進(jìn)行研究，排定市場(chǎng)排序，決定媒介資源的地域性分析。5．5．3 最佳媒介量度設(shè)定——通過(guò)有效頻率進(jìn)行測(cè)定，并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng)所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平，從而決定廣告投放量的多少；5．5．4 媒體總計(jì)劃——確定媒介策略，包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等；5．5．5 收視成本和效益分析——對(duì)給定目標(biāo)對(duì)象的收視成本進(jìn)行分析，確定最具效益的投資方式；5．5．6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析5．5．7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；5．5．8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位，向媒體爭(zhēng)取最大折扣，如實(shí)退還給甲方，并安排向媒介付款；5．5．9 媒介機(jī)會(huì)——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機(jī)會(huì)，并通過(guò)評(píng)估向甲方作出推薦；5．5．10 檢測(cè)服務(wù)（每月）——對(duì)甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測(cè)，并投放檢測(cè)報(bào)告，即時(shí)發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進(jìn)行追繳，使甲方獲得補(bǔ)償；5．5．11 投放后效果分析（每月）——對(duì)每一階段的電視廣告投放，利用檢測(cè)到的播出情況，與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對(duì)照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn)，用于之后的操作。5． 6 綜合推廣5．6．1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計(jì)劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)長(zhǎng)，為甲方提供公關(guān)、促銷(xiāo)、直效行銷(xiāo)、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案；5．6．2 推廣活動(dòng)根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作，或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。6． 收費(fèi)方安a（長(zhǎng)程合作）6．1 策劃管理費(fèi)——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目5。1。1——5。3。6），甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個(gè)月策劃管理費(fèi)，即 元整，并從次月出開(kāi)始每月支付上月策劃管理費(fèi)；6．2 制作及雜項(xiàng)代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服務(wù)（即前述的5。4。1——5。4。4）。收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費(fèi)，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付；6．3 媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目5。5。1——5。5。10），其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計(jì)劃的代理費(fèi)，媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購(gòu)買(mǎi)的代理費(fèi)甲方同意于媒介購(gòu)買(mǎi)時(shí)一并支付。6．4 其他收費(fèi)——綜合推廣方面（即前述項(xiàng)目5。6。1——5。6。2）及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報(bào)酬，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付。方案b（個(gè)案合作）6．1 策劃管理費(fèi)——策略部分3萬(wàn)元起；市場(chǎng)研究部分2萬(wàn)元起；創(chuàng)意部分4萬(wàn)元起；媒介計(jì)劃部分2萬(wàn)元起；6．2 其他同上7． 其他業(yè)務(wù)原則7． 1 收費(fèi)制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整；7．2 乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前，須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書(shū)面認(rèn)可后方可執(zhí)行；7．3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費(fèi)用的情況下，甲方保留查閱外付款項(xiàng)單據(jù)的權(quán)利；7．4 乙方與媒體爭(zhēng)取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；7．5 甲方如委托乙方從事媒介購(gòu)買(mǎi)，需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購(gòu)買(mǎi)涉及的款項(xiàng)，以保證乙方有效的定位購(gòu)買(mǎi)；7．6 如遇大型制作工作（如電視廣告片制作），在制作單位要求預(yù)付定金的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方；7．7 在乙方已進(jìn)行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃，乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開(kāi)支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。8． 付款8．1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過(guò)期60天后，雙倍支付滯納金；8．2 甲方同意媒介播出表或報(bào)價(jià)單必