射陽縣六項措施提升機關效能(編輯修改稿)
2024-11-19 00:43 本頁面
【文章內容簡介】 委高度重視，嚴格執(zhí)行公務用車管理的各項規(guī)定，在雙休日、節(jié)假日，非值班車輛一律封存，國慶期間及時將封存情況上報紀檢監(jiān)察機關。五是及時傳達相關文件。對違反中央八項規(guī)定精神典型問題，尤其是涉及到公車私用的通報，對駕駛員先行傳達，認真學習。六是嚴格執(zhí)行駕駛紀律。對駕駛員嚴格要求，堅決落實“開車不飲酒，飲酒不開車”的規(guī)定，確保駕駛安全。xxxx2015年2月9日第三篇：地稅局六項措施東光縣地稅局六項措施強化重大項目跟蹤控管服務地方經(jīng)濟發(fā)展一是抓好項目核查工作。主動加強與當?shù)卣?、建設部門、駐地企業(yè)辦等有關單位聯(lián)系，取得相關文件，對照縣委《2011年全縣大項目建設推進工作情況》等文件所列建設項目進行逐一核實，摸清項目名稱、立項日期、投資總額、工程合同金額、建設單位、施工單位、建設周期及計劃，并一一列表造冊，實行專人負責管理。二是明確管理責任。結合建設項目的建設地點、資金來源等對項目進行篩查，對于應納入稅收管理的項目認真核實并進行統(tǒng)計，逐一落實到各征收管理單位，明確責任領導和責任人，對各單位的項目落實情況進行督查。三是抓好建設方管理。因重點工程一般建設周期較長，為防止稅款未清、建設方結帳走人現(xiàn)象發(fā)生，該局從總承包人入手了解每個分包施工隊伍、分包項目、中標金額，對每個工程隊進行全過程跟蹤管理。四是做好跨區(qū)域項目管理。對全縣跨區(qū)域建設的3個項目，明確管理單位和范圍，進一步做好項目基礎資料采集工作，做好項目的協(xié)調管理、信息共享，強化源泉扣繳，確保不出現(xiàn)管理交叉和漏征漏管現(xiàn)象。五是強化新開工項目監(jiān)控。對2011年計劃開工和前期籌備的8個項目，按照開工時間進行劃分，對手續(xù)健全并確定在2011年開工的項目進行重點監(jiān)控，并及時錄入重大建設項目管理軟件；對手續(xù)雖未審批完成但前期有投入并實現(xiàn)地方稅收的項目也作為實際建設項目納入管理；對近期沒有開工計劃的項目列入項目儲備按季度定期監(jiān)控。六是建立項目施工管理臺帳。建立健全稅收征管臺帳，規(guī)范征管資料檔案，全面掌握稅收征收情況，根據(jù)所掌握的有關資料和數(shù)據(jù)，進行對比分析，及時了解重點工程稅源的增減原因。第四篇：機關效能建設六項基本制度機關效能建設六項基本制度公開承諾制
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