【文章內(nèi)容簡介】 事故隱患，現(xiàn)場應(yīng)立即采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 公司主要負(fù)責(zé)人及時組織制定并實施事故隱患治理方案，落實相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。公司應(yīng)按照有關(guān)要求及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。 上級政府部門和有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，由公司組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對重大（特大）事故隱患的治理情況進(jìn)行評估；或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對重大（特大）事故隱患的治理情況進(jìn)行評估。12隱患治理項目的驗收 已竣工并投入正常運行的隱患治理項目，應(yīng)組織工程、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保等部門和生產(chǎn)、維護(hù)、施工、安裝單位進(jìn)行考核驗收。 隱患治理項目驗收時，施工、安裝單位應(yīng)同時將有關(guān)證件和技術(shù)管理資料，移交生產(chǎn)、維護(hù)單位和相關(guān)職能部門。 隱患治理項目驗收后，企業(yè)應(yīng)將竣工驗收報告、竣工驗收表一并歸檔。 對于驗收合格的隱患治理項目，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)程，組織人員學(xué)習(xí)，并轉(zhuǎn)入正常的維護(hù)管理。13事故隱患倒查 事故隱患倒查要求 凡是檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，都必須從隱患產(chǎn)生的內(nèi)部條件、外部因素，實行倒查。在查明原因，積極整改的同時，制訂出相應(yīng)的防范措施，從源頭上進(jìn)行治理，防范同類隱患再次發(fā)生。 事故隱患倒查要從下而上，按班組、部門和公司三級管理權(quán)限，逐級進(jìn)行倒查。屬上級原因的，由上級繼續(xù)倒查，追根溯源。 每次隱患倒查后，登入《事故隱患整改臺賬》，詳細(xì)記錄隱患的分類（設(shè)備、電氣、儀表、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)用品、管理缺陷等）和 級別（一般、重大）、責(zé)任部門和責(zé)任人、產(chǎn)生的主要原因、整改要求和制定的防范措施。14附則。15附錄第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位，責(zé)任落實到人。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作（一）嚴(yán)格落實2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項要求，確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行通報，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會上做問題點報告。（二）每月不定期組織各部門主要負(fù)責(zé)人參加安全月例會，要求各部門主要負(fù)責(zé)人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報，如有問題，會上進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動，在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點帶面，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機(jī)制，切實保障人身、設(shè)備和財務(wù)安全。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。從業(yè)人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)并持證，針對特種作業(yè)人員在廠進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格按照法規(guī)要求持證上崗，并且在安全管理部備案。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。6月份安全月對生產(chǎn)崗位的所有員工進(jìn)行一次為期一周的關(guān)于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓(xùn)。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部門利用點滴教育進(jìn)行安全培訓(xùn)，由安全管理部制作卡片，下發(fā)到各部門崗位，安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓(xùn)情況。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓(xùn)教材，至12月初共計培訓(xùn)150人次，每月定期由安全培訓(xùn)專員對教育培訓(xùn)記錄情況逐一進(jìn)行檢查。另外還做了以下幾方面工作。（一）組織舉行了第三屆安全知識競賽活動，參賽的9支隊伍經(jīng)過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產(chǎn)生了一等獎一名是淀粉車間和儲運部；二等獎兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質(zhì)管理部；三等獎三名分別是生產(chǎn)管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。（二）3月份對廠區(qū)安全標(biāo)示牌進(jìn)行梳理，統(tǒng)一進(jìn)行了策劃和設(shè)計，并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。（三）6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅，并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內(nèi)容的宣傳牌。（四）為了充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性，挖掘崗位存在的安全問題，在6月份結(jié)合消防日主題公司開展以“找崗位隱患，保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎排查活動。共上報200多項隱患，整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。（五）為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作，在呼市安委會的關(guān)心和幫助下，公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，參加認(rèn)證資格考試并領(lǐng)取相關(guān)證書。（六）為了進(jìn)一步提高員工應(yīng)急能力，熟練掌握遇到火災(zāi)如何報火警、火場逃生、疏散常識，掌握基本救援常識等，分別在3月底、6月中旬組織了專項應(yīng)急救援演練。（七）履行《職業(yè)病防治法》，對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進(jìn)行健康檢查，健康狀況良好，無一人得職業(yè)病，并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護(hù)用品。（八）進(jìn)一步完善安全管理部安全生產(chǎn)制度，至9月底共修訂完善了64個安全管理類制度。并實行制度上墻，在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度?？傊?，公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。我們在以后的工作中，會繼續(xù)強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán)，打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生。第四篇：安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理制度安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理制度第一節(jié) 安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，其工作重點是辨識安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)，現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否符合安全規(guī)范，以及設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況是否符臺現(xiàn)場規(guī)程的要求等。通過安全檢查，不斷堵塞管理漏洞，改善勞動作業(yè)環(huán)境，規(guī)范作業(yè)人員的行為，保證設(shè)備系統(tǒng)的安全、可靠運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。一 安全生產(chǎn)檢查的類型安全生產(chǎn)檢查分類方法有很多，習(xí)慣上分為以下六種類型。1．定期安全生產(chǎn)檢查定期安全生產(chǎn)檢查一般是通過有計劃、有組織、有目的的形式來實現(xiàn)，一般由生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)一組織實施。檢查周期的確定，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)模、性質(zhì)以及地區(qū)氣候、地理環(huán)境等確定。定期安全檢查一般具有組織規(guī)模大、檢查范圍廣、有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題等特點。定期安全檢查一般和重大危險源評估、現(xiàn)狀安全評價等工作結(jié)合開展。2．經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是由生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理部門、車間、班組或崗位組織進(jìn)行的日常檢查。一般來講，包括交接班檢查、班中檢查、特殊檢查等幾種形式。交接班檢查是指在交接班前，崗位人員對崗位作業(yè)環(huán)境、管轄的設(shè)備及系統(tǒng)安全運行狀況進(jìn)行檢查，交班人員要向接班人員說清楚，接班人員根據(jù)自己檢查的情況和交班人員的交代，做好工作中可能發(fā)生問題及應(yīng)急處置措施的預(yù)想。班中檢查包括崗位作業(yè)人雖在工作過程中的安全檢查，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門和車間班組的領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)督人員對作業(yè)情況的巡視或抽查等。特殊檢查是針對設(shè)備、系統(tǒng)存在的異常情況，所采取的加強(qiáng)監(jiān)視運行的措施。一般來講，措施由工程技術(shù)人員制定，崗位作業(yè)人員執(zhí)行。交接班檢查和班中崗位的自行檢查，一般應(yīng)制定檢查路線、檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)，1 并設(shè)置專用的檢查記錄本。崗位經(jīng)常性檢查發(fā)現(xiàn)的問題記錄在記錄本上，并及時通過信息系統(tǒng)和電話逐級上報。一般來講，對危及人身和設(shè)備安全的情況，崗位作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施的規(guī)定，及時采取緊急處置措施，不需請示，處置后則立即匯報。有些生產(chǎn)經(jīng)營單位如化工單位等習(xí)慣做法是，崗位作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全的情況，只需緊急報告，而不要求就地處置。3．季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)一組織，檢查內(nèi)容和范圍則根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進(jìn)行檢查。如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒，夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前后容易發(fā)生事故。因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。4．專業(yè)(項)安全生產(chǎn)檢查專業(yè)(項)安全生產(chǎn)檢查是對某個專業(yè)(項)問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項定性或定量檢查。如對危險性較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)(項)安全檢查。專業(yè)(項)檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。5．綜合性安全生產(chǎn)檢查綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是由上級主管部門或地方政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，組織對生產(chǎn)單位進(jìn)行的安全檢查。6．職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查根據(jù)《工會法》及《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會應(yīng)定期或不定期組織職工代表進(jìn)行安全檢查。重點查國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的落實情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利的保障情況，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況等。二 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括：軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)主要是查思想、查意 識、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改。硬件系統(tǒng)主要是查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)檢查具體內(nèi)容應(yīng)本著突出重點的原則進(jìn)行確定。對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。一般應(yīng)重點檢查：易造成重大損失的易燃易爆危險物品、劇毒品、鍋爐、壓力容