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安全生產管理一崗雙責定稿(編輯修改稿)

2024-11-19 00:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 一、在經理領導下,負責組織、安排全室員工,完成各項工作任務。二、負責督促、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和公司會議決定的貫徹執(zhí)行情況。三、深入調查研究,掌握公司安全生產和基本建設情況。當好經理的參謀,總結推廣先進經驗。四、及時批辦上級來文、來電、來函,并監(jiān)督有關業(yè)務科室貫徹執(zhí)行,審核本公司有關文件和材料。五、按公司領導的要求,負責召集各種會議,組織草擬重大問題的轉達、催辦和落實情況。六、認真做好廣大職工的來信來訪工作,督促檢查重大問題的轉辦、催辦和落實情況。七、負責安排督促辦公室有關人員做好上級機關和外來單位來公司檢查等的接待工作。八、負責組織全室人員經常進行政治、業(yè)務學習,做好思想政治工作,提高政治素質和業(yè)務工作能力。九、對公司電話、檔案整理實行業(yè)務領導,督促和安排人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務。十、負責本公司行政公章的妥善保管和正確使用。十一、協助公司領導搞好本單位有關涉外工作,完成領導交辦的臨時性任務,協調上下左右各方面關系。第二十一條 運務科長安全生產責任一、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的規(guī)章部署和要求。二、堅持“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,在搞好運輸經營活動的同時,有責任、有義務搞好企業(yè)的安全生產工作,積極配合安稽科做好公司各項安全生產管理制度的落實,實現經濟效益、社會效益的有機統(tǒng)一和最大化。三、在組織線路開發(fā)、班次時間調整、車輛調配、線路調整、上級任務時,充分考慮安全因素,在生產與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則,落實“安全一票否決制”。四、按照運輸管理機構決定的許可事項,開展好公司的生產經營活動,制定運輸組織管理計劃、措施,對車輛牌證的統(tǒng)一管理。五、督促營運車輛在生產經營合同到期時完成續(xù)簽工作,嚴禁沒有簽訂經營合同的營運車輛參加營運。六、做好新增車輛和達到使用年限車輛更新的營運線路許可、審批、公示等一系列管理工作。第二十二條 車隊長安全生產責任一、車隊隊長為安全生產領導小組成員,車隊安全生產工作第一責任人,對公司總經理負責,主管車隊全面工作。二、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的工作部署和要求。三、明確本單位各崗位管理人員的安全生產職責,督促貫徹執(zhí)行。四、圍繞公司總體安全生產目標和安全生產工作計劃,制定本單位安全生產目標和安全生產工作計劃,負責實施,督促安全生產工作目標完成。五、定期向公司安全生產領導小組和經理匯報工作,協助經理完成公司全年安全生產工作目標。六、組織實施本單位的安全生產檢查和各種安全生產競賽活動,深入現場,了解安全生產情況,掌握安全動態(tài),發(fā)現問題及時整改。對公司通報或相關管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為,及時進行處理。七、參加公司安全生產領導小組會議、安全例會和安全專題會,組織召開本單位每月兩次的安全例會,加強對從業(yè)人員安全生產宣傳、教育和培訓,及時傳達上級有關安全生產的指示精神,指導、督促本單位安全生產管理工作的實施。八、發(fā)生生產安全事故時,組織或者參與本單位生產安全事故的調查處理,承擔生產安全事故統(tǒng)計和分析工作。九、其他安全生產管理工作。第二十三條 修理廠廠長安全生產責任一、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的工作部署和要求。二、制定本廠的安全生產規(guī)章制度、車輛維護、作業(yè)現場的操作規(guī)程和技術規(guī)范,圍繞公司總體安全生產工作目標,提出本廠安全生產目標并組織實施。三、督促、檢查本廠安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。四、加強安全生產和現場生產工作管理,制止違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為;五、組織有關部門對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全技術培訓、考核和繼續(xù)教育、培訓,堅持新工人入廠后的安全教育、培訓,保證本廠安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。六、組織開展本廠安全生產競賽活動、評比活動,對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或鼓勵。七、定期組織分析本廠安全生產形勢,研究部署安全生產工作,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。第四章 崗位安全生產責任制度第二十四條 安全員安全生產責任一、車隊專、兼職安全管理人員(包括應急管理人員)為車隊安全生產工作具體執(zhí)行人,主要負責車隊安全生產監(jiān)督管理工作的落實到位。二、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的工作部署和要求。三、積極參加公司的安全例會,組織召開集本單位駕駛員、責任經營人參加每月兩次安全例會或公司安全專題會。四、堅持每日現場值班制度,每日在早班第一班發(fā)車前到崗,對車輛技術狀況進行檢查,同時對駕駛員進行安全告誡。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查,觀察駕駛員精神狀態(tài)。針對不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實際情況確定具體的告誡內容。發(fā)現隱患及時整改,并有權制止違章行為。五、負責本單位車輛安全檢查、駕駛員安全學習教育、培訓、考核、事故預防、事故處理、車輛保險、基礎臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行和落實工作,做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數據、各類安全報表、記錄的收集、整理、建檔和歸檔工作。六、本單位發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時,積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理,同時負責收集、整理事故相關人員的全部信息資料(包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等)、為事故的處理、賠付、結案提供依據。七、負責收集各類安全信息,及時向主管領導反饋,對本單位安全管理工作提出合理化建議,認真完成主管領導交待的臨時性工作。八、負責與各管理部門(運務科、安稽科、修理廠)以及上級管理部門的溝通、協調工作。九、做好安全裝置、防護用品、消防器材、應急物資的管理工作。第二十五條 計劃、票證員職責一、編制公司全所有單位的收費計劃,按照收費特點,每月、每季、每首月20日前下達收費計劃。年終進行統(tǒng)計審核,確保收入無漏洞。二、每月10日同運務科結算,每月20日同汽車南站結算,每月15日完成物管辦和其它收費結算。并向分管經理提交收費任務的完成情況三、負責全公司收據、發(fā)票的領購、保管、發(fā)放。四、負責收費統(tǒng)計分析,并于每月底向總經理提交收費完成情況表。五、所有對外業(yè)務合同建檔并制定收費計劃。六、負責勞動工資的制表和報審。七、負責公司接待用煙、酒的保管和領發(fā)登記。八、負責公司文件的打印、裝訂及廣東和廣西公司的傳真文件的收發(fā)管理。九、負責保管公司印鑒、各種證照、文書檔案、公章的簽蓋必須有登記表和領導簽字。十、負責員工生日禮物的送發(fā)和紅白喜事的協助辦理。第二十六條 監(jiān)控管理員職責一、負責公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)全面管理。二、建立客運車輛GPS監(jiān)控管理臺賬,抓好營運車輛GPS設備的安裝、使用、管理及服務費的結算工作。三、努力學習和熟悉掌握業(yè)務技術,做到能維修,能解決故障,能正確使用,保證監(jiān)控室和車載系統(tǒng)的正常運行。四、加強對司乘人員的業(yè)務培訓,掌握正確的使用方法,科學使用,減少人為故障的發(fā)生。五、每月不定期地對公交線路老人免費乘車的情況查看監(jiān)控記錄不少于7天,保證監(jiān)控數據真實可靠,并按時上報。六、對重點線路、重點車輛的營運情況進行跟蹤監(jiān)控管理,每天電腦查看至少一臺車的運行和安全情況,及時匯報并作出記錄,為公司加強安全生產管理提供準確資料。七、各線路組要查看運行記錄,經組長報車隊長同意后方可查看,外單位要求查看,須經隊長同意。八、搞好公交監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)計、交費、收費工作。第二十七條 收費員和收費室出納職責一、熱情服務,堅持原則。二、搞好承包業(yè)主的咨詢和解釋工作。三、收費任務的財務結算。四、公司規(guī)定的其它收人的收取(安檢費、GPS服務費、租車費、保險公司業(yè)務代理費、車隊違規(guī)罰款、檢測費、維修費等其它收人)。交通事故的擔保發(fā)放,車隊承包業(yè)主的借款手續(xù)辦理,保險公司交通事故理賠的核發(fā)。五、車隊包干費用的報銷和結算。六、負責車隊電腦檔案,建立車隊保險、司乘人員、收費檔案,為公司管理及時提供準確數據。七、完成領導交辦的其它工作。第二十八條 保險業(yè)務員職責一、按公司下達的運營車輛保險計劃,執(zhí)行公司文件規(guī)定的保險險種和保險額度,完成公司運營車輛的投放任務。二、建立運營車輛保險臺賬,掌握保險信息,不得遲保和漏保,不得擅自變更保險標準和投保公司。三、每季度提交同保險公司手續(xù)費結算表,由公司分管經理核準后,協助公司出納及時收費,保險業(yè)務員不得同保險公司結算手續(xù)費,如違反,按貪污性質處理。四、公司內保的營運車輛出險后修復劑賠款,應按保險公司的程序,出具定損表和計算表,按公司財務規(guī)定付款后記錄并存檔。五、運營車輛保險到期后續(xù)保,應計算出浮動率和無事故優(yōu)惠額度,并按財務規(guī)定及時同承包業(yè)主結算。六、建立司乘人員管理檔案,簽訂司乘人員用工合同及內部準駕證和乘務員證的辦理。七、完成公司安排的其它工作。第二十九條 物業(yè)部管理員、出納員職責一、搞好公司綜治和衛(wèi)生創(chuàng)建工作,建立健全管理臺賬。二、門面租賃合同到期續(xù)簽合同。合同初簽后經物業(yè)部審核,報經營管理部統(tǒng)一歸檔。三、負責水、電設施維護及水電抄表,保證正常的水電供應,防止盜用水、電,并協助收費。四、分管公司所轄范圍內的小型基建房屋維修和水電維修管理,并按財務程序審核報賬;消防安全、糾紛調處及設備設施的管理。五、負責物業(yè)檔案管理。六、負責水電核算和收費,水、電及租金收費臺帳的登記、統(tǒng)計工作。七、協管綜治和衛(wèi)生創(chuàng)建工作。八、完成上級交給的其它工作。第三十條 汽車南站管理員、安檢員職責一、負責對每天的發(fā)班車輛進行安全例檢、三品查堵,對車輛安全檢查發(fā)現的問題,及時通知車主強制修復,制止車輛帶病上路。二、對車輛檢查要做到證件營運手續(xù)齊全,證件手續(xù)不符合規(guī)定的車輛,及時報告站場管理辦公室,停止排班發(fā)班。三、堅持司機及安檢員簽字制度,發(fā)現問題及時向站場值班員或站長通報,并實行責任追究制度。四、根據天氣情況,對隨車配備的安全設施進行檢查,做到有備無患。杜絕安全隱患,對安全設施不齊全的車輛提出整改意見。第三十一條 修理廠庫管員職責一、負責各種配件的進出庫的登記、保管。二、負責所進各種配件的防銹、除銹、防潮、防盜工作。三、負責各種舊件的回收,并及時與福田公司聯系,做好退貨和調換工作。四、負責外地發(fā)來貨的驗收、提取入庫工作。五、經常作好盤存,根據需要適時提出進貨計劃。六、收集配件信息,及時采購優(yōu)質、價廉的配件。第五章 附則第三十二條 本制度由湖南省三和交通實業(yè)發(fā)展有限責任公司安全生產領導小組負責監(jiān)督實施,安稽科負責解釋。本制度自發(fā)布之日起施行。第四篇:“一崗雙責”安全生產管理職責一崗雙責”安全生產管理職責一、總經理安全生產管理職責總經理為公司法定代表人,為公司安全生產第一責任人,對公司的安全生產負全面責任,要貫徹落實安全生產方針、政策,按照有關法律、法規(guī)和上級部門的規(guī)定設置、配備與安全生產工作相適應的管理機構和人員,賦予安全生產管理部門和人員應有的權利,掌握公司安全生產動態(tài)。二、分管安全生產副總經理安全生產管理職責分管安全生產的負責人是本公司安全生產的直接責任人,對安全生產負直接責任。要負責層層落實安全生產責任制,積極推行安全性能可靠的新工藝、新技術、新設備和新材料,不斷改善安全生產條件;要負責按照規(guī)定提起安全費用、繳納風險抵押金、為全體職工(含民工)辦理工傷保險,為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險;要加強對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控防范措施,及時解決苗頭性、傾向性問題,真正做到防患于未然;要負責組織制定應急救援預案,依法做好生產安全事故報告和應急救援工作;要積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價評估等方法改進安全管理,落實安全防范措施,提高安全生產管理水平。三、總工程師安全生產管理職責 貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產動態(tài);作為公司技術負責人,對公司安全生產技術方案負直接領導責任。根據相關政策法規(guī),結合公司安全生產工作需要,組織研究或審查制定關鍵控制性工程技術安全措施。負責公司安全技術攻關,確定安全科研項目;負責組織對“四新”技術實施的安全審查和檢查驗收。組織編制或審批重大工程、特殊工程或專業(yè)性工程項目的設計方案(或施工方案)時,同時審查技術安全保障措施。參與重大安全事故的調查,協助事故調查組從技術上分析事故原因,制定技術防范措施。四、工程質量安全部安全生產管理職責工程管理部對公司安全生產實施監(jiān)督管理,履行下列職責:協助公司決策機構和負責人貫徹落實安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術規(guī)程、標準,監(jiān)督管理生產經營活動中的安全生產工作。協助公司決策機構和負責人,組織制定公司安全生產管理目標并進行具體考核工作。受公司決策機構負責人的委托,具體負責制定公司安全生產管理工作計劃,將公司安全生產過程管理責任具體落實到每個部門、每個崗位。參與制定安全生產投入計劃和安全技術措施計劃并具體組織實施,監(jiān)督內部相關部門和責任人具體落實。制定并組織實施安全生產管理制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,協調和指導各項目部、工程分包、勞務合作單位的安全生產管理工作,并建立交叉作業(yè)、混合作業(yè)情況下預防安全生產事故的措施。依法組織現場安全生產檢查和隱患排查,定期組織對各項目部進行安全生產檢查,對檢查出的問題,要求相關責任主體單位及時解決,消除事故隱患,緊急情況下有權指令現場停止生產,并立即報告負責人妥善處理。參與審查新建、改建、擴建、大修工程設計,參加項目安全評價審查和工程驗收,并負責審核承包、承租單位相關資質、條件和證照資料。組織內部有關部門和專業(yè)人員研究職業(yè)危害防治工作,監(jiān)督落實職業(yè)危害防止措施。組織實施安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產先進經驗。監(jiān)督本單位按照規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品,監(jiān)督和指導從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。1
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