【文章內容簡介】 ，隨著天氣的逐漸炎熱和水質污染的日趨嚴重，確保水質安全成為XXX的一項艱巨任務。我們不斷加強水質監(jiān)測力度，加強水質管理，嚴把水質檢驗質量關，向公司領導及時反饋水質變化信息，為供水工藝改造提供水質資料，保證安全、優(yōu)質供水。加強防汛工作，落實防汛責任為確保今夏防汛工作萬無一失，根據XXX實際情況制定了切實的防汛預案，并組織防汛隊員演習，配齊了人員、物資，針對汛期要求明確了紀律，使防汛突擊隊員召之即來，來之能戰(zhàn)。通過這次演練，職工熟悉了搶險程序，經歷了遇險迎戰(zhàn)的心理，達到了訓練的目的,以確保出現險情時能快速出擊，確保供水生產萬無一失。三、結束語本次“安康杯”競賽活動雖然結束了，但我們的安全工作并沒有就此結束，我們仍然牢記“安全生產，預防第一”這一方針，進一步加強廣大職工的安全教育，不斷提高廣大職工對安全工作重要性的認識，堅持各種安全制度，加強對安全工作的領導，做到“時時刻刻學安全”、“時時刻刻講安全”和“時時刻刻為安全”，努力增強廣大職工的安全意識，把XXX的安全工作常年不懈的抓?第四篇：安康杯工作總結山東電建三公司神華國華壽光項目部 2014年安康杯活動工作總結為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，適應壽光項目部建設形勢的發(fā)展，推動項目部建立和完善安全生產規(guī)章制度，按照上級工會文件要求，在總結前一屆開展的“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用與安全建設活動中，不斷增強全項目部員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終實現減少和杜絕各類事故的發(fā)生。通過“安康杯”競賽活動，項目部安全工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，未發(fā)生重傷及以上事故?，F將“安康杯活動總結如下：一、精心組織，加大宣傳力度，努力營造良好的“安康杯”競賽活動氛圍。加強領導，健全機構，壽光項目部特成立“安康杯”競賽活動領導小組。競賽領導小組將2014安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“四化”，即競賽管理目標化、競賽考核規(guī)范化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統一領導下抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍，使“安康杯”競賽從組織策劃到輿論宣傳，方針落實到效果檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織開展“安康杯”競賽活動，鼓勵項目部員工不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。二、落實安全責任制，加強安全管理職工是企業(yè)安全生產的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正細抓、抓實。我們通過宣傳、培訓，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳標語，組織員工集體觀看宣傳視頻，打造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織項目部員工進行衛(wèi)生評比、安全知識競賽、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動，進一步樹立廣大職工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。項目部把安全責任全面分解到各班組，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分班組組長具體抓，全體員工認真抓落實的工作機制，從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。三、完善安全責任機制，舉辦安康杯員工知識競賽活動期間，項目部堅持把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，努力培育員工的安全觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。四、加強項目部基層安全建設，確保安全發(fā)展有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓基層安全建設。所以開展“安康杯”競賽活動，要求把基層安全建設工作作為重要內容來抓。加強作業(yè)現場管理，生產作業(yè)時，安全員從始自終都堅守作業(yè)現場。通過對各班組作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生，讓各班組作業(yè)規(guī)程和管理制度在安全生產中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。五、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實“安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)樘崆邦A防”的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持組織安全檢查，并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及實地進行整改，同時還根據天氣的變化情況，有針對性地落實安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。堅持每周召開安全例會，定期召開項目部月度安全工作會議，及時傳達上級文件，通報項目部本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全目標明確要求。通過“安康杯”競賽活動，提高了項目部安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有禮地促進項目部的安全生產，為項目部、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只有我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進項目部乃至公司的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。篇二：安康杯活動總結[2013] 運輸一隊上半年安康杯活動總結根據事務部工作安排組織員工學習了《關于開展塔里木油2013安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務部網頁發(fā)表安康杯活動稿件31封，通過上述活動，使員工了解勞動競賽的意義和內容。組織召開專題會議，成立了“安康杯”勞動競賽領導小組，明確了領導小組職責，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了：一般b級及以上生產安全事故起數=0。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標?，F對上半年工作總結如下：一、強化安全管理（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術等相關知識培訓，上半年組織培訓12次，促進全員對安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產意識與技能水平。（2）開展安全觀察與溝通活動，培養(yǎng)“有感領導”氛圍。在開展隊領導安全觀察與溝通的基礎上，做好員工間安全觀察與溝通，對員工進行行為安全審核技巧培訓，采取有效激勵措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現并改正不良安全駕駛習慣。（3）結合工作實際堅持開展安全經驗分享活動，突出工作內外的事故警示和經驗教訓，注重安全經驗分享活動效果，采取集中、自學、技能演示性的培訓方式，共組織96次，增強安全培訓效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。（1）積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日（3月