【文章內(nèi)容簡介】 ，隨著天氣的逐漸炎熱和水質(zhì)污染的日趨嚴重，確保水質(zhì)安全成為XXX的一項艱巨任務(wù)。我們不斷加強水質(zhì)監(jiān)測力度，加強水質(zhì)管理，嚴把水質(zhì)檢驗質(zhì)量關(guān)，向公司領(lǐng)導及時反饋水質(zhì)變化信息，為供水工藝改造提供水質(zhì)資料，保證安全、優(yōu)質(zhì)供水。加強防汛工作，落實防汛責任為確保今夏防汛工作萬無一失，根據(jù)XXX實際情況制定了切實的防汛預(yù)案，并組織防汛隊員演習，配齊了人員、物資，針對汛期要求明確了紀律，使防汛突擊隊員召之即來，來之能戰(zhàn)。通過這次演練，職工熟悉了搶險程序，經(jīng)歷了遇險迎戰(zhàn)的心理，達到了訓練的目的,以確保出現(xiàn)險情時能快速出擊，確保供水生產(chǎn)萬無一失。三、結(jié)束語本次“安康杯”競賽活動雖然結(jié)束了，但我們的安全工作并沒有就此結(jié)束，我們?nèi)匀焕斡洝鞍踩a(chǎn)，預(yù)防第一”這一方針，進一步加強廣大職工的安全教育，不斷提高廣大職工對安全工作重要性的認識，堅持各種安全制度，加強對安全工作的領(lǐng)導，做到“時時刻刻學安全”、“時時刻刻講安全”和“時時刻刻為安全”，努力增強廣大職工的安全意識，把XXX的安全工作常年不懈的抓?第四篇：安康杯工作總結(jié)山東電建三公司神華國華壽光項目部 2014年安康杯活動工作總結(jié)為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)壽光項目部建設(shè)形勢的發(fā)展，推動項目部建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照上級工會文件要求，在總結(jié)前一屆開展的“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用與安全建設(shè)活動中，不斷增強全項目部員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終實現(xiàn)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。通過“安康杯”競賽活動，項目部安全工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重傷及以上事故?，F(xiàn)將“安康杯活動總結(jié)如下：一、精心組織，加大宣傳力度，努力營造良好的“安康杯”競賽活動氛圍。加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，壽光項目部特成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組。競賽領(lǐng)導小組將2014安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“四化”，即競賽管理目標化、競賽考核規(guī)范化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍，使“安康杯”競賽從組織策劃到輿論宣傳，方針落實到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織開展“安康杯”競賽活動，鼓勵項目部員工不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。二、落實安全責任制，加強安全管理職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正細抓、抓實。我們通過宣傳、培訓，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳標語，組織員工集體觀看宣傳視頻，打造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織項目部員工進行衛(wèi)生評比、安全知識競賽、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。項目部把安全責任全面分解到各班組，明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分班組組長具體抓，全體員工認真抓落實的工作機制，從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。三、完善安全責任機制，舉辦安康杯員工知識競賽活動期間，項目部堅持把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，努力培育員工的安全觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。四、加強項目部基層安全建設(shè)，確保安全發(fā)展有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓基層安全建設(shè)。所以開展“安康杯”競賽活動，要求把基層安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員從始自終都堅守作業(yè)現(xiàn)場。通過對各班組作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各班組作業(yè)規(guī)程和管理制度在安全生產(chǎn)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。五、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實“安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)樘崆邦A(yù)防”的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持組織安全檢查，并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及實地進行整改，同時還根據(jù)天氣的變化情況，有針對性地落實安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。堅持每周召開安全例會，定期召開項目部月度安全工作會議，及時傳達上級文件，通報項目部本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全目標明確要求。通過“安康杯”競賽活動，提高了項目部安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有禮地促進項目部的安全生產(chǎn)，為項目部、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只有我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進項目部乃至公司的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。篇二：安康杯活動總結(jié)[2013] 運輸一隊上半年安康杯活動總結(jié)根據(jù)事務(wù)部工作安排組織員工學習了《關(guān)于開展塔里木油2013安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務(wù)部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動稿件31封，通過上述活動，使員工了解勞動競賽的意義和內(nèi)容。組織召開專題會議，成立了“安康杯”勞動競賽領(lǐng)導小組，明確了領(lǐng)導小組職責，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了：一般b級及以上生產(chǎn)安全事故起數(shù)=0。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數(shù)為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：一、強化安全管理（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識培訓，上半年組織培訓12次，促進全員對安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識與技能水平。（2）開展安全觀察與溝通活動，培養(yǎng)“有感領(lǐng)導”氛圍。在開展隊領(lǐng)導安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上，做好員工間安全觀察與溝通，對員工進行行為安全審核技巧培訓，采取有效激勵措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習慣。（3）結(jié)合工作實際堅持開展安全經(jīng)驗分享活動，突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗教訓，注重安全經(jīng)驗分享活動效果，采取集中、自學、技能演示性的培訓方式，共組織96次，增強安全培訓效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。（1）積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日（3月