施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方案(編輯修改稿)
2024-11-19 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有限公司開發(fā)的大成國際酒店。為了樹立企業(yè)形象，搞好文明施工，就必須加強施工管理，不僅要創(chuàng)造安全整潔、文明、衛(wèi)生的施工現(xiàn)場環(huán)境，而且能保證現(xiàn)場施工合理有序的進行，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本，體現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)，提高企業(yè)市場形象。具體措施如下：施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為組長，管理人員為組員的施工現(xiàn)場文明施工管理小組。建立管理制度，制定個人崗位責(zé)任制，要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清標(biāo)準管理，實行獎懲制度。現(xiàn)場管理措施包括：對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理，整頓清掃，清潔。施工入口處設(shè)標(biāo)語牌，樓房透視圖，圍墻整潔美觀，場內(nèi)各種材料分類堆
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1