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正文內(nèi)容

工作重在落實(shí)范文合集(編輯修改稿)

2024-11-19 00:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根本保證。從事壽險(xiǎn)營(yíng)銷數(shù)十載,深深領(lǐng)悟此章節(jié)之含義,尤其是近幾年競(jìng)爭(zhēng)主體日趨激烈的今天,一步跟不上,則步步跟不上,這差距不僅僅是與兄弟單位之間的差距,更是與同業(yè)之間的差距,所以,作為一個(gè)縣域管理者,一絲一毫也不敢懈怠,緩了一步落實(shí),失了一個(gè)陣地,失了一個(gè)陣地,誤了一群子弟,誤了一群子弟,則亡了一家公司,亡了一家公司,其后果不堪設(shè)想,罪何以擔(dān)當(dāng)?shù)闷穑‖F(xiàn)在想來(lái),袁力總“縣域強(qiáng),則國(guó)壽強(qiáng)”的理念之深邃!書中第三章節(jié)《責(zé)任勝于能力》中談到,變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”,與“差不多先生”絕交,真是讓人深省,第一句話轉(zhuǎn)變的是工作落實(shí)的態(tài)度,第二句話則是時(shí)刻警醒我們“不要差不多,而要一定好”,帶著如此堅(jiān)定的執(zhí)行力落實(shí)工作,定然會(huì)讓工作出色完成,大放異彩!所以,結(jié)果自然是超越,而非達(dá)標(biāo)!第四章節(jié)《忙要忙到點(diǎn)子上》,談到了落實(shí)的技巧與秘訣,工作是需要進(jìn)行成本投入的,人力,物力,財(cái)力,如何以最低廉的成本獲得最高的回報(bào),則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位臵合理定位,創(chuàng)新求變,上下同一,方能達(dá)到我們所期待的效果。書中說(shuō),工作質(zhì)量是落實(shí)的生命,但我想說(shuō),更是靈魂!第五章節(jié)《高效才是硬道理》,談到養(yǎng)成“今日事,今日畢”的習(xí)慣。確實(shí)如此,好習(xí)慣,金不換!今日復(fù)今日,今日何其少!人生百年幾今日,明朝又有明朝事!水去日日流,花落知多少,莫待明日惜今朝,今朝又過(guò)了。告誡我們,做事不要優(yōu)柔寡斷,而要當(dāng)機(jī)立斷!第六章節(jié)《工作中無(wú)小事》,談到一個(gè)字“細(xì)”!細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之憂定乾坤,萬(wàn)事之成皆于細(xì)!工作無(wú)大事,小事件件抓,小到一個(gè)會(huì)議的策劃與經(jīng)營(yíng),一個(gè)周工作行事歷的編排,一次普通職員的家訪,都能決定目標(biāo)的成敗與否!第七章《老板要的是結(jié)果》,最給人當(dāng)頭一棒的一句話就是“沒(méi)有功勞的苦勞都毫無(wú)價(jià)值”,但細(xì)細(xì)思來(lái),何嘗不是如此呢?如若費(fèi)盡百般心機(jī),耗盡千貫財(cái)力,勞盡萬(wàn)眾人力,工作不顯山不漏水,沒(méi)有達(dá)到老板想要的結(jié)果,豈不真是毫無(wú)價(jià)值?第八章《并非一紙空文》,談到制度在工作當(dāng)中所起到的杠桿作用,制度讓我們?cè)诠ぷ髀鋵?shí)的過(guò)程中,有章可循,有法可依。記得某領(lǐng)導(dǎo)曾在會(huì)上講過(guò)這么一句話,說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不要一高興就他媽的制度算個(gè)屁,也不要一不高興把所有的制度都拿出來(lái)嚇唬人。這就談到了作為一個(gè)管理者,在制定制度的時(shí)候要以人為本,執(zhí)行制度的時(shí)候要公平公正。如此以來(lái),員工們通過(guò)制度的指引和約束,方能讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)!比爾蓋茨說(shuō),在未來(lái)的十年里,我們面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行,我想說(shuō),帶著這句至理名言用心經(jīng)營(yíng)每一天,為自己的人生,每天都添上濃墨重彩的一筆!第四篇:安全工作重在落實(shí)安全工作重在落實(shí)“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“,已成為當(dāng)前抓安全工作的重中之重,安全工作重在落實(shí)。之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題,其根本原因就在于各項(xiàng)安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位,就會(huì)避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問(wèn),各項(xiàng)法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱
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