上半年修理廠的工作總結范文與上半年健康教育工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 00:21 本頁面
【文章內容簡介】 半年來所有大修的車輛和發(fā)動機出廠合格率達到100%，符合貫標要求。在安全方面，嚴格執(zhí)行安全生產制度，杜絕生產事故的發(fā)生，做到經常檢查電源、氧氣、乙炔、氣管、支架、槽溝等情況，教育員工把安全放在首位，時時刻刻牢記安全出效率的思想，從組建至今，沒有發(fā)生任何生產事故。保證了生產工作順利進行。不足之處修理廠組建時間不長，半年來雖做了一些工作，但離上級的要求還有差距，主要表現在：一是因管理經驗不足而造成管理不嚴，無論是在勞動紀律還是維修成本上不夠節(jié)約，出現不必要的浪費，有待在今后的工作中積累經驗，大膽管理。二是關心職工生活不夠，因受費用的限制，修理工工作餐至今沒有落實。三是職工的思想教育抓得不夠，對公司的現狀認識不足，素質較低，攀比思想嚴重等，有待在今后的工作中改進。第六、下半年的工作打算今年已過去一半，其下半年的工作任務還很艱巨，我們有信心在集團黨委的領導下，帶領全廠員工積極努力地完成各項生產任務。二、具體做法是：（一）加強員工隊伍建設，強化員工隊伍管理管理出效率，這是每個員工必須認識到的概念。沒有規(guī)矩不成方圓。從制度入手，加強管理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對不服從管理的要給予處罰。同時要做好安全生產工作，不斷提高服務質量和修車質量，進一步穩(wěn)定員工隊伍，關心員工的切身利益，讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。（二）完善內部機
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