年創(chuàng)安工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書，列入年終考評先進(jìn)，實(shí)行一票否決權(quán)，并與各部門經(jīng)理年終獎金考核掛勾，切實(shí)做到層層落實(shí)，級級把關(guān)，人人參與。建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對住客進(jìn)行登記驗(yàn)證，并按公安機(jī)關(guān)要求，對登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手，對職能部門的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會客的登記、值班巡邏的記錄、重點(diǎn)部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運(yùn)行狀況等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施。對酒店員工進(jìn)行動態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對外來用工人員進(jìn)行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制，力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時，成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個酒店形成一個創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面，也使創(chuàng)安工作有了一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)施改善、軟件投資。為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進(jìn)行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個酒店的正常運(yùn)行。在軟件方面，總臺也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。二、注重教育。提高員工安全意識。酒店及時下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部公共場所治安管理的通知》，經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強(qiáng)全員的法律意識，更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對員工進(jìn)行消防安全教育，采取培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理采用例會、班前會等形式，對保安隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋、有獎罰。三、強(qiáng)化管理。酒店始終貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，積極做好治安消防的防范工作，提高全體員工的防患意識。每周的經(jīng)理例會，酒店領(lǐng)導(dǎo)都要求各部門抓好安全防事故工作，做到萬無一失。經(jīng)常進(jìn)行店級部門班組三級安全教育，從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓(xùn)提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，把損失降低到最低限度。并用干部的實(shí)際行動、言行舉止來引導(dǎo)員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內(nèi)的醒目位置張貼有關(guān)治安、消防安全的標(biāo)語口號，于無聲處想安全。同時，從外單位的事故中吸取教訓(xùn)，提高防范能力。酒店一年來在全體員工的共同努力下，重大刑事案件、治安案件、火災(zāi)爆炸災(zāi)害事故均為零，職工犯罪率為零，達(dá)到了防患于未然的目的。確保了全年無事故，取得了較好的成績，然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處，我們決心揚(yáng)長避短虛心學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。衢州大酒店二OOO年十一月二十七日第四篇：創(chuàng)安工作總結(jié)創(chuàng)安工作總結(jié)水暖車間創(chuàng)安工作總結(jié)進(jìn)入2011年以來，水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化創(chuàng)安穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí)，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡
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